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关于财务管理方面论文范本,与竞聘上岗,一场演讲了算?相关论文目录怎么自动生成
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业人士担任评委.招聘财务总监也搞竞聘演讲?我感到不解：做财务的,又不是做总经理、党委书记?要那么好的口才干嘛?如果招营销总监、采购总监,要靠嘴皮子功夫吃饭,通过竞聘演讲选拔还说得过去.而财务总监是靠脑子、靠笔头的,口才再好,功夫不行,又有什么用?
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那天,现场有位中年女士,很是引人瞩目：不仅口才好,财务理论也是一套一套的,什么成本中心啊、利润控制啊、收益法、内部控制啊,这些财务管理概念,被她说得有声有色.那些老总也听得一愣一愣的,都说这位女士水平高.
轮到我提问时,就问了几个实际工作中可能碰到的问题,例如：如果实际做账同理论不符,怎么办?假如企业无法达到现代管理理论要求的财务控制,怎么办?她感到很奇怪,答道：“那就该规范,该怎么做,就怎么做嘛.”她给我的感觉是书生气太重,把企业财务理想化了.
相反,另外一个说话不多的小伙子,倒是引起我的注意.他看起来有点木讷,但在竞聘时,显出对财务知识和实际操作都很在行.当我把同样问题交给他时,他的回答是,做财务的,就是要在二者之间找到结合点,用简单的财务控制,达到有效的财务管理.
最后,那位女士获得了99%的赞同票,顺利就任该公司财务总监.
我为那个小伙子可惜,正好有个机会,就把他推荐给另外一家公司.结果,他干得很出色,还被提升为副总.相反,那位女士的财务总监生涯,只有1年不到.据说她不习惯企业这样“乱哄哄”的财务管理,觉得还是回去教书为好.
竞聘上岗,理论上讲是一种选拔人才
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（施淑洪/《新民晚报》）
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