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管理心理学是在管理科学和心理科学的缘上发展形成的一门研究人的心理和行为的科学,是一门缘学科和交叉学科.本文简述了管理心理学在中国的发展概况.

一、管理心理学的学科性质

管理心理学是建立在心理学、行为科学、社会心理学、系统科学、管理学、经济学等学科基础之上,并运用这些学科的理论、方法研究管理中的心理现象的一门学科,是一门跨自然科学、社会科学的缘性学科,是一门应用心理学科.

二、中国古代的管理心理学

1　道家的管理思想.道家认为朴素是人的本性,重视满足合理的需要,人的需要不能无限制的满足,应因势利导,才能实施有效的管理.提出通过社会环境的治理来控制人的贪婪欲求.道家的“无为”指顺应自然,服从客观规律的管理行为过程,最后达到“无不治”的管理效果.道家的“有无相生”、“有生于无”实际是辨证结合管理中看得见的硬件设施“有”和看不见的软件“无”,如企业文化、精神理念.认为领导者应该具备的素质、领导者的“权变”能力及人的管理.

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2　《孙子兵法》中的管理思想.《孙子兵法》具有系统的管理心理学思想.研究者从领导和激励的角度探讨了四个方面：人性观、激励思想、群体心理思想、领导心理思想.人性观表现在其十三篇贯穿的军事谋略,都是以对人的重视、人的主观能动性为前提.激励思想主张物质刺激的激励效果：“取敌之利者,贷也”,“赏不可虚设”.也注重精神激励及“爱兵如婴”的情感式管理,提出“上下同欲者胜”及“危机激励”、“投之死地而后存,陷之死地然后生”.群体心理则主要是“谋求人和,合众激气”.领导心理则认为领导应具备一定的个性、智力、品质、能力等.

3　墨家的管理思想.墨家思想也包含着丰富的人力资源管理思想,如有“有能则举之,无能则下之”的人员甄选思想、“听其言,迹其行,查其所能”的人员考核思想、“尚贤使能”与“使各出事其能”的人员考评思想、“善人赏而暴人罚”的人员激励思想.有关研究把古代管理思想归纳为八个方面,主要包括人性论、激励心理论、人际关系论、选材心理论、用才心理论、领导心理素质论、决策心理论和经营心理论.

三、现代中国管理心理学的发展

1　早期引进阶段.我国管理心理学的发展是从引进、翻译国外早期心理学著作开始的.1935年,陈立《工业心理学概观》一书出版,第一次系统地论述了中国工业心理学和管理心理学的基本问题,是我国管理心理学发展的重要里程碑.1957年,中国科学院心理研究所成立了劳动心理组.进入60年代,随着工业的振兴和生产水平的提高,人和机器之间的协调问题引起了各方面的注意.但这一时期,管理心理学并没有引起人们的关注.

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2　初步形成阶段.党的十一届三中全会后,我国的管理心理学研究正式开展.1980年,中国心理学会筹建了“工业心理学专业委员会”,在其首次专业会议上明确指出我国工业心理学分为工程心理学和管理心理学.20世纪80年代,我国管理心理学界翻译、撰写和出版了一批用于高校教学和干部培训的书籍.1985年始,我国学者陆续出版自己的管理心理学著作,使得我国除了对“管理心理学”的一般引进之外,开始注重本国国情和利用各自的研究优势.1985年我国还成立了“中国行为科学学会”为管理心理学发展进一步奠定了群众基础.

3　迅速发展阶段.早在20世纪80年代初,徐联仓、凌文辁就在国内首先采用问卷法,对有关员工思想状况与激励因素的调查.1982年,王重鸣开展了关于工作动机的现场研究.80年代中期,有关领导行为与管理决策的研究开始成为

关于管理心理学论文范文文献;管理心理学的主要领域.徐联仓等(1985、19861修订了PM调查表,使之成为一种评估领导素质及管理状况的有效工具.1987年凌文辁等又发展了CPM量表.此外,吴谅谅(1986)等也开展了有关企业管理干部职务分析和测评的研究,综合运用各种方法,对管理干部事业心等30种基本素质进行了测评,为干部选拔和晋升提供了系统、全面的测评结果.80年代后期,管理心理学家开展了一系列有关组织发展与新技术变革的研究.进入90年代后,跨文化背景下的组织文化与战略管理成了管理心理学研究的关键课题.同时,激励方法、人员的测评、选拔和评价成为新的研究和应用热点领域.1991年俞文钊提出了“激励的激励与去激励连续带模型”；同年,凌文辁等还开展了领导概念的内隐理论研究.90年代中期以后,我国管理心理学研究不断完善,研究方向日趋多样,与国际学术交流不断,影响也逐渐扩大到国外.

目前,我国管理心理学家已跻身国际应用心理联合会,主持并参与了一些重要的管理心理学杂志的编辑工作,在国际管理心理学界确立了自己的学术地位,取得了长足的进步.国家自然科学基金会也在管理科学内部专门设立“管理心理”这一项.该会发布的《21世纪心理学重点学科发展纲要》中已将“管理心理学”列入其中.教育部关于《十五期间心理学发展纲要》中已将《管理心理学与人力资源开发》列为五项心理学重点发展学科之一.在应用方面,管理心理学已大量运用于国有企业改革、领导干部选拔、管理决策、科技创新体系的人力资源管理、激励机制、航天员的模拟培训等前沿问题上,并取得了一定效果.近年来,我国管理心理学的研究和应用主要集中在三个方面：领导能力的评价和选拔；员工――职务――组织匹配的人力资源管理；文化和社会变迁中的组织能力.

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