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关于企业员工相关论文范文文献,与伦理学视角看企业员工职业生活质量相关论文摘要
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支出占财政支出的比重达50%,用于社会保障的支出是国民生产总值的60%.即使倡导经济自由的美国,也通过社会保障署、劳工部、人类健康与社会服务部联合提供了各种全民性保险和福利补助,其中很多项目都是政府出资.失业保险则由政府与企业协商,共同出资,分担了公民的大部分社会保障.在中国企业对员工的福利保障中,一些本应由政府承担的责任都转移到企业身上,员工的各项社会保障费用均由员工个人和企业按相应比例分担,同时政府在向企业和个人征取高额税收后并未提供全面、高效的社会保障.企业在此情况下陷于尴尬的境地,很多企业并非不想改善员工的职业生活质量,只是由于本来由多方承担的责任,现阶段仍由企业一方承担,多数企业在满足了企业员工的基本权利之外,很难满足员工的其他需求,特别是高层次的需求.
关于企业员工相关论文范文文献
2.4现行的法律法规不足
在市场经济中,企业自律地保障员工的职业生活质量还不普遍,完备的法律制度将有助于企业承担相应的责任.1995年出台了《中华人民共和国劳动法》该法内容覆盖了促进就业、劳动合同和集体合同、工作时间和休息休假、工资、劳动安全卫生、女职工和未成年职工特殊保护等诸方面,之后,劳动部门根据该法,先后又制定了一系列配套的部门规章,中国的劳动法建设有了很大进展,但在全球化进程中中国的劳动法规仍存在很多问题.中国劳动法虽然也加入了国际公约中有关人权保护的一些公约,但国内立法及与之配套的做法却严重不足,使得国际公约中的四大基本原则也没能完全体现出来,从程序规则来看,中国《劳动法》最主要的弊端就是解决劳动争议时的环节太多,包括协商、调解、仲裁与诉讼.造成这一合法途径的解决办法需要经过漫长的时间,使得一些不良企业利用法律程序拖垮工人的意志和耐心,逃脱了法律制裁.
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3.改善企业员工职业生活质量的思路
3.1建立企业管理层内部的道德责任机制
对于如何改进企业员工职业生活质量,笔者认为最关键的是要建立企业管理层运作中的道德责任机制.
3.1.1企业管理层要秉公执法,率先垂范
管理者要严格遵守所有的法律、法规并按照公司的规章制度行事.完成所有的合同义务.管理层必须洁身自爱,自我约束,不能以权谋私,更不能以公肥私.在管理活动中要以身作则,率先垂范树立良好的威信.只有有一个自律的管理层才能给员工带来实在的利益.“只有当公司不把利润看得高于一切的时候,才有可能采取具有远见卓识的行动”
3.1.2企业管理层要公平公正
企业管理层要以一种公平公正、不偏不倚的原则来处理企业和员工之间的关系.企业管理者对待所有员工要标准统一、机会平等、程序公正、公平分配.[5]不歧视,不偏袒.公正地对待员工可以激发员工的积极性、创造性和主动性,充分发挥其潜能.但公正绝不是平均,它承认员工之间事实的差别如工作技能、工作效率、工作态度、知识程度、个人品质等确实体现员工之间差别的要素,并有差别的对待,实现多劳多得、不劳不得的工作氛围和评价机制.
3.1.3企业管理层要营造良好的工作环境,尊重员工的生命权
工作环境的好坏直接影响到员工的身心健康和工作效率.企业不仅要为员工营造一个安全、关系融洽、压力适中的工作环境,而且要根据本单位的实际情况为员工配备必要的设施.而一些企业劳动环境恶劣,加班时间长,不签劳动合同,不缴社会保险,安全事故屡有发生,这些现象严重影响了企业员工的职业生活质量,也让很多员工望而却步,今年年初在长三角、珠三角等地区出现的用工荒现象也就不难理解了.所以,企业必须与员工多沟通,多为员工着想,才能创造良好的工作环境,才能摆脱窘境.严防安全生产事故,为职工提供安全、健康、卫生的工作条件和生活环境,保障职工职业健康,预防和减少职业病和其他疾病对职工的危害等相关内容,已被写入“社会责任国际标准”
3.1.4企业管理者要适时培训辅导员工
企业管理层不仅要根据员工的综合素质,把他们安排在合适的岗位上,而且在工作的过程中,要根据情况的需要,对他们进行培训或者辅导.根据一份调查数据显示,2004年职业白领的心理压力指数居高不下,所有被调查者中竟有26.80%的比例认为工作和生活的压力已经严重超过了自己的承受范围,更为严重的是,由于频繁地在工作和生活中救火式的奔波,有25.35%的被调查者表示根本没有自己的一套有效缓解心理压力的方法.有效缓解压力方法的单薄,造成了心理压力的剧增.[6]个人的心理健康受到方方面面因素的影响,同时也会给工作生活的方方面面带来强烈冲击.所以,管理层应该根据企业员工的自身情况,定期开设一些心理辅导课程或者设计一系列的方案来缓解这种压力的增长.让员工轻松愉悦的对待自己的工作,这样才能最大程度的激发其工作热情和提高工作效率.
3.1.5企业管理者要学习国外企业中的先进措施
中国有些企业在裁减人员时,存在着很大的任意性和随意性,甚至还出现滥用权利的情况.企业在裁减人员时可能借鉴德国的积分表或类似于积分表的制度,则有利于杜绝企业滥用权利随意裁员,从而减轻裁员所造成的负面影响.德国的积分表将家庭平均负担被列入积分项目,尽可能地避免夫妻双方都下岗的现象,从而使企业在裁减人员时必须考虑下岗人员的生活及社会安定的影响,有利于和谐社会的建设和发展.对于年龄方面的考虑,德国的经验也给了我们一些启示.德国的解约保护在考虑年龄的时候,年龄较高的雇员优先于年龄较低的雇员,在每个年龄段上他们积累了一定的经验,分别给予不同程度的倾斜保护,尤其对于40岁50岁之间的雇员,他们的处理更慎重些.
3.2加强企业员工自身的维权意识
然而,要彻底改善企业员工职业生活质量,除了建立管理层运作中的道德责任机制之外,作为员工,自身要加强维权意识.企业员工要积极维护自身的合法权益,一旦侵犯到自身的权益要勇敢地拿起法律武器作坚决的斗争,怂恿、放任、姑息等于漠视自己的权利.但是,当前在一些地方,很多企业员工缺乏基本的法律知识,维权意识太差,同时,维权的成本也太高,处于无奈,当自己的权利被侵害时,往往就只能大事化小,小事化了,忍气吞声,自认倒霉.据某市有关部门反映,前来投诉或申请劳动仲裁的外来工缺少基本的法律知识,不了解法律程序,缺乏证据,致使许多案件难以立案.
3.3完善现行法律法规及相应的监督执法机制
此外,如果仅寄希望于企业的自律,而缺乏有效的外部监督,则很难实现员工职业生活质量的改善,政府作为一只“看不见的手”要发挥其宏观调控的作用.坚决贯彻实施《劳动法》.加大对违法企业的外部处罚力度,增加法律制裁,来规范企业的合法行为.有了完善的法律,还需要严格的监督与执法,才能促使企业提高员工生活质量.劳动监察部门可以在没有接到劳动者投诉的情况下主动深入企业内部,了解企业执行劳动法的情况,同时也向劳动者宣传维权知识,并向其提供申诉程序、申诉所需资料介绍.使劳动者信任劳动监察部门的,在劳动者权利受到企业侵害时,会运用第三方力量捍卫自身的权利,将有关侵犯劳动者权利的问题消灭在萌芽状态,劳动监察部门也可以在劳动集中的区域设立免费的权益保护机构,如在企业集中地区设立劳动者投诉站等,简化维权的程序,降低维权的成本.这样,监察部门能尽快对员工所反映
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