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30340;便捷,更是一个企业能否跨越手工到电脑门槛的关键所在.3、是否具备智能化的功能
自动设计、自动推档等智能化的功能不但可以提升效率,还可以有效降低工作的难度与强度.目前有些所谓的智能CAD并没有实现真正意义上的自动放码和联动修改等智能体现,仅仅利用快捷键等组合实现免工具切换,意义并不大.
4、提升效率是否明显
我们使用服装CAD的目的是为了实现效率的提升,而不是为了实现所有的功能.所以我们不必追求所谓的功能面面俱到,主要应该考虑使用该系统以后是否能够带来明显的效率提升.
5、使用成本是否经济
企业使用服装CAD的最终目的是为了节省成本创造价值,如果投入与产出不相适应就会得不偿失.在采购CAD时一般需要考虑价格、耗材以及服务成本等.
6、售后服务是否专业及时
售后服务决定了今后的使用是否有保障,尤其是在硬件维修、软件升级等方面非常重要.
7、产品基础及升级能力如何
软件是特殊的商品,它的开发起点与升级能力决定了其功能强若与发展潜力.
8、是否具备长期发展潜力
软件商的长期发展是保证用户能否长期使用良好的保证,我们在考察软件商的发展潜力时需要全面考虑企业领导的综合素质以及企业的赢利能力等,仅仅依靠低价策略参与竞争的供应商应该引起警惕.
七、服装企业引进服装CAD经常遇到的问题
很多服装企业在引进服装CAD的过程中经常会遇到以下的问题：
1、决策人员的观念误区：
1）认为使用成本高,手工操作比较划算.其实目前的服装CAD的使用成本并不高,比全部使用人工更加节省.
2）人员安排不合理.有些人认为使用电脑以后就可以不必聘请有经验的老师傅了,其实这正是很多企业无法有效利用服装CAD的根本原因.
3）盲目选择国外产品.国外的产品在硬件方面的确优于国内产品,但软件方面往往操作烦琐,制图思路不符合国人的操作习惯.相反国内的软件更加符合国人的操作要求和操作习惯.
4）只看价格不看产品及服务.价格虽然重要,但如果产品和服务跟不上更是不行.相比价格,产品性能和服务能力更加重要.
5）认为电脑排料浪费.早期的CAD的确排料浪费,但目前多数服装CAD已经具备了旋转、倾斜、重叠等灵活的功能,甚至还可以等比例缩小所有裁片,以达到省料的目的.所以电脑排料比手工排料更能节省用料.
2、板师的观念误区：
1）期望值过高,以为学会了电脑就可以万事大吉,其实使用服装CAD也需要一个过程,在初期由于操作不熟练往往会产生很多问题.
2）没有认清电脑与手工的区别.电脑制图与手工制图是有区别的,总的来说手工比较直观,而电脑会有更多快捷的方法.有个别方面使用电脑可能还不如手工方便.
3）担心学不会.有些师傅由于担心学不会而不敢让老板购买.
4）害怕使用电脑后会失业.其实如果今后依然不会电脑更会失业.
3、浅尝辄止,遇到困难就停止使用.这往往是多数企业搁置服装CAD的主要原因.
4、生产过于繁忙,没有时间学习.服装生产企业不忙的时间并不多,如果等有空了再学,可能永远也无法学会.
5、盲从心理或人情因素,选择了并不适合的产品.这样的例子并不在少数.
八、服装企业引进服装CAD需要作好以下准备：
1、选择是成功的第一步
只有选择了合适的产品才能发挥其强大的功能.注意,并非别人使用很好的CAD就一定适合你.
2、正确认识是发挥效率的前提
只有正确认识了服装CAD的特点,才能合理使用它,否则就会出现这样那样的问题.
3、安排合适的人员接受学习
学习服装CAD的前提是必须熟悉服装制版的原理并具备一定的经验.再好的软件都无法代替人的思维与经验.
4、给予师傅足够的时间用于学习和训练
任何技术都是熟能生巧,只有具备足够的时间用于学习与训练才能掌握服装CAD的操作与应用.
5、对生产流程与人员安排做必要的调整
使用电脑后,有些生产流程需要改变.比如手工方式下多数企业都是将打板与放码由不同人员完成的,甚至会是不同的部门.使用CAD后,由于电脑自动放码,完全可以将这两个工序由同一个人来完成.
综上所述,服装CAD可以有效提高服装企业的竞争力,但在引进时需要认真选择并做好必要的准备和调整.
（作者单位:荆州职业技术学院）
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