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关于风险管理方面论文范文文献,与房地产开发过程中的法律风险相关毕业设计论文
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整体上把握好法律风险的各个方面,理清各类法律之间的关系,建立起分层次的法律风险管理体系,才能更好地实现房地产开发过程法律风险管理目标.3.房地产开发过程中法律风险防范方面存在的主要问题
在防范法律风险方面,房地产开发企业的做法主要是聘请律师担任法律顾问.虽然律师在法律风险防范中发挥了重要作用,但不可否认的现实是,房地产开发过程中诉讼纠纷的高发生率并未明显改变,究其原因,主要表现在以下两个方面：
一是从开发企业的角度.房地产开发的法律风险,至今尚未引起众从房地产开发企业的重视,或者虽然重视这个问题,但对如何预防法律风险还不得要领.这种状况使房地产开发企业缺乏应对法律风险的整体规划,对法律风险的发生无法采取系统有效的防范和控制措施.对于律师作用的认识,更多地集中于法律纠纷的解决,常常把律师与“打官司”联系在一起,对律师参与企业经营活动中的作用认识不足.事实上,律师只有深入参与企业的经营活动,近距离接触企业的核心决策圈,对企业的重大决策能发挥应有的影响,才能对企业存在的法律风险有全面的认识.
二是从律师的角度.现代企业对法律服务的需求已经不局限于法律领域,它需要律师成为复合型人才,拥有坚实的法律功底,完善的知识结构,丰富的实务经验,熟悉企业经营管理的全过程,掌握管理、经济等多学科知识,具备指导企业管理和防范法律风险的能力.然而现实中律师人才结构单一,懂法律得不懂企业经营管理,不能帮助企业真正防范法律风险.另外,多数法律服务以“单兵作战”的工作方式为主,未能形成真正的团队运作,而单个律师很难满足企业全面防范法律风险的要求,这为律师参与法律风险防范带来了困难.
4.建立房地产开发企业法律风险防范体系
建立房地产开发企业法律风险防范体系的目标是把公司的一切生产经营活动都纳入制度化轨道,从而有效降低企业各项成本,提高企业的效率,为企业业务创新提供制度保障,进而实现企业利益最大化.它主要是通过对法律风险识别、分析和评估后,根据具体情况采取应对措施和管理办法,以保证项目目标实现的管理行为.只有企业法律风险防范体系的各子系统都运转良好,法律风险才能得到有效控制,才能为企业可持续性的高效增长提供强有力的法律保障.房地产开发企业法律风险防范体系应包含以下内容：
4.1法律风险管理战略
法律风险管理战略是企业为寻求长久的竞争优势而在法律风险防范领域作出的有关全局的重大筹划和谋略,它要求企业把防范法律风险上升到企业战略的高度,和企业的整体发展战略相一致,正确处理业务发展和风险防范的关系.法律风险管理战略是企业法律风险防范体系的核心,其决定了企业的风险价值观、经营风格及企业风险管理的构成要素,包括如何识别风险、承担哪些风险以及如何管理这些风险一整套共同的信念和态度.
4.2重大决策法律论证制度
决策在企业管理中起着重要作用,也是法律风险防范的关键所在.企业法律风险形成于决策之时,违法的决策必然产生法律风险.因此,建立企业法律风险防范机制,应当高度重视决策中的法律风险,建立并实施重大决策法律论证制度.企业应在法律顾问的直接参与下,加强决策的合法性和法律上的可行性论证,以保证决策有可靠的法律依据,确保将决策纳入企业法律风险防范体系之中,立足源头,标本兼治,使法律风险防范机制在高层次上有效运作,保障法律赋予企业的权利得到充分体现.
4.3法律风险预警制度
法律风险预警制度就是预先设定风险评价指标体系,指标体系应能够全面覆盖企业运营中的重要指标和经营效益信息.企业通过测试值与标准值的比较并对特定风险进行预警.法律风险预警一般包括发现风险征兆、计算风险度、风险报警三个步骤.
4.4法律风险救济制度
法律风险救济制度往往与企业的危机管理相结合,是企业管理和应对法律事故的制度和程序,包括法律事故预案、选择法律事故解决策略、法律事故处
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4.5法律宣传培训制度
法律宣传培训制度在企业法律风险防范体系中具有重要意义,因为企业全体员工,尤其是企业经营者法律意识的提高是有效防范和控制法律风险的前提,而法律意识的提高,则有赖于法律宣传培训制度的建立和有效运行.法律宣传培训制度包括宣传和培训两方面的内容.
4.6法律风险评估报告
建立法律风险防范体系是公司风险管理的长期方案和目标.法律风险随着企业外部的法律风险环境和内部发展战略的调整而不断的发生变化.因此,企业的经营环境、内部发展战略发生变化和调整后,法律风险应当重新评估,企业法律风险防范体系也要做相应的调整.所以,企业有必要经常对法律风险进行评估,通过全面调查和梳理企业经营所涉及的法律事项,就公司阶段性经营计划制定出法律风险防范重点,提出防范预案.法律风险评估报告主要内容包括：尽职调查、风险披露、方案论证、预案设计等.
5.结语
房地产开发存在着巨大的法律风险,在开发过程中,法律风险始终相伴随且各阶段表现不同.在市场日益规范、法制不断健全的大趋势下,房地产开发企业应高度重视法律风险,认清预防和控制法律风险的重要性.同时,要在全盘掌握房地产开发法律风险的基础上,结合行业特点,采取有效的法律风险识别、评估和防范措施,进行法律风险管理,并建立企业的法律风险防范体系,以应对房地产开发过程中的法律风险.
参考文献
[1]钟林.攀登(企业如何赢在风险)[D],清华大学出版社,2006年11月
[2]中华全国律师协会民事专业委员会.建筑房地产律师实务第3辑[D],法律出版社,2010年6月.
[3]戈宇.房地产法律服务操作指引[D],法律出版社,2008年1月
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