关于企业管理方面论文范文,与积极心理学对企业人力资源管理的相关毕业论文开题报告
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6102;反馈即是强化,可以激励员工更加努力.同时也可以根据具体情况给予职位的升迁和适当的物质奖励,在激发本人的积极性之外,还可以给其他员工树立良好的榜样,激励他们加倍努力.4.避免消极自卑心态的产生.现在的竞争压力不断加剧,面对挫折和失败,员工很容易产生心灰意冷或无助感,对于这种消极自卑心态的出现要及时进行疏导和鼓励,帮助其转化为健康的自卑感.
从众与霍桑效应从众指个人受到外界人群行为的影响,而在自己的知觉、判断、认识上表现出符合于公众舆论或多数人的行为方式.一般作为群体中的个体,在信息接受中要采取和大多数人相一致的心理和行为的对策倾向.这样的从众在群体中是合乎人们心意和受欢迎的,反之不仅不受欢迎,还会引起灾祸.
美国霍桑工厂的实验很好的说明了这一点:每天每个工人的工作量都有一个暗地遵守的统一标准,达到这个标准,一般就不会多干.因为任何人超额完成都可能使管理人员提高定额,所以,没有任何人去打破日常标准.这样,一个人干得太多,就等于冒犯了众人,但干得太少,又有“磨洋工”的嫌疑.因此,任何人干得太多或者太少都会被提醒,而任何一个人冒犯了众人,都有可能被排挤.为了免遭排挤,所有工人就都不会去提高产量,而是采取“随大流”的做法.所以管理者要特别注意这种情况的存在,及时掌握员工心理及交往模式,避免这种从众现象的发生,如果存在也要制定相应的措施予以解除.比如定期的与员工交流,在各方面给予员工足够的关注,并建立科学合理的奖惩制度,激发他们的工作积极性,避免类似的消极怠工现象的发生等.另外,霍桑试验的研究结果否定了传统管理理论对于人的假设,表明了工人不是被动的、孤立的个体,他们的行为不仅仅受工资的刺激,影响生产效率的最重要因素不是待遇和工作条件,而是工作中的人际关系.
参考文献
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[5]孙岚,秦启文,张永红.工作动机理论新进展―自我决定理论.西南交通大学学报(社会科学版),2008/12,75-80
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