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数字出版类论文例文,与媒介融合与数字出版相关毕业论文怎么写
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40;融合.又比如,以网络图书销售起步的亚马逊经过若干年的整合,逐步实现了数字平台和内容资源、在线出版、内容与终端阅读器、实体图书销售与数字内容销售等新媒体环境下的传统图书销售、新媒体硬件设备销售与数字内容出版的融合.还有,像爱思唯尔集团的纸质专业期刊出版到纸质专业期刊出版跟数字内容语料库出版到专业期刊的全数字化出版等,都属于数字化媒介产业融合的范畴.至于更广泛意义上的传媒集团（比如澳大利亚新闻集团等）并购出版社、开发在线内容资源平台、除了原有的报纸新闻媒体外进入电影电视市场等等则更是典型意义的媒介产业融合.从媒介产业融合的意义上讲,我们又可以用下图来表示数字出版的内在基本模式：
媒介融合对传统出版企业寻找数字出版商业模式和新路径的启示
依据以上讨论,我们从媒介融合的两个基本概念中可以对传统出版企业寻找数字出版的路径获得两大启示,而通过这些启示我们或许能够对出版企业应该最终按怎样的数字出版模式,走怎样的一条数字出版之路可以有一个更加清晰的认识.
第一,从媒介技术融合的角度出发,传统出版企业在开展数字出版时,应该充分考虑自身所拥有版权或使用权的内容资源选择哪些最合适的新媒体技术进行融合转化为数字出版形态进行传播.就大多数出版企业而言,所谓对内容资源的掌控实际上只是拥有合同时间范围内对著作权人授权内容的使用权而已.如果从著作权人处获得了内容数字化使用的权利,出版企业选择合适的数字化技术进行内容的数字化转化并将之进行传播获取收益是最现实的路径.鉴于大多数出版企业不拥有新媒体技术人才,也缺乏对新媒体技术应用和开发的能力与资本投入的实力,因此我们认为,出版企业考虑数字出版模式与路径的第一步应该是通过自身的技术力量或者利用相关技术服务企业的力量将自己所掌控的内容资源数字化,然后通过某种商业协定在自己的网站以及更多的是利用其他更为成熟的平台进行数字化传播并获取利润收益.目前的数字出版内容授权分账模式可能是众多出版企业最广泛接受的商业模式.从这个意义上讲,传统出版企业进行数字出版尝试所采取的只能是将自身作为内容供应商进行的数字化了的内容授权的方式.但除非企业自身具有一定的媒介技术融合能力,否则在不久的将来,当作者可以通过某些平台进行直接的数字化自助出版（比如亚马逊即将推出的自助出版平台）而不必再通过传统出版企业进行出版时,传统出版企业中的很多将逐步丧失生存能力.
第二,从媒介产业融合的角度出发,出版企业应根据自身的条件,选择与新媒体企业或者其他传播企业进行合作,包括企业合并、加入传播企业集团、组建传媒集团等等,从而通过组织内部间的新媒体技术利用、资源共享、纸质出版内容产品和数字内容产品的整合及综合利用等手段及协调开展数字出版,并利用融合后的传媒组织联盟（传媒集团等）进行多方位立体化的营销推广,实现数字出版内容和产品的传播及销售,获取数字出版的商业利润.关于这一点,近年来我国若干出版传媒集团已经进行了一定的尝试,但似乎在媒介产业融合意义上的数字出版尚无成功的先例.西方则已经产生了不少成功的例子.前文提到的贝塔斯曼、爱思唯尔集团的纸质期刊到全数字化的发展等均属此列.
从这个意义上讲,媒介产业融合角度的我国数字出版模式和路径,对于习惯于单打独斗的我国出版企业而言是一个全新挑战.我们期待在不远的将来,我国会出现由传统出版企业、新媒体企业、其他传媒企业等融合而成的新型传媒集团式的联盟,从而打破现有的基本以传媒技术融合为基础的数字出版模式和格局,开拓出一条新的数字出版发展之路.
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