人生哲学相关论文范文参考文献,与稻盛哲学背后的国学智慧相关论文答辩开场白
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和老板一样聪明,老板让员工学习《弟子规》好好干活,自己却不知道以身作则,这种做法不会有任何效果,关键还在于领导者自己的转变.所以我特别反对执行力这个词,真正在IBM谈的永远都是领导力,从来不谈执行力,没有领导力哪来的执行力呢?
记者:中国文化讲求天人合一,您觉得在企业经营中具体应该如何按照天人合一的哲学做事呢?
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白立新:天人合一思想对于企业而言就是要“敬天爱人”,头上三尺有神灵,无论做什么事,都总该有所敬畏才好.我们要做百年企业,要实现可持续发展,就要为我们的子孙留一些东西,我们脚下的地球不是我们从祖先那里继承过来的,而是我们从子孙那里借来的.一个企业家,当我们死后进入天堂的时候,据说有三个问题上帝不会问,首先,他不会问你的企业有多大,再大的企业在上帝眼中都只是一粒尘埃,但他会问你的企业在壮大的过程中做过多少伤天害理的事情;第二,上帝不会问你的企业有多强,但他会问你做强之后有没有善待你的客户和员工;第三,上帝不会问你的企业有多久,但他会问你在这个过程中消耗了地球上多少不可再生的资源.
所以,做企业要有所敬畏,善待他人,依天理良知做事,即稻盛先生的敬天爱人,也是中国文化天人合一的哲学内涵.
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记者:您提到中国古代影响中华民族子孙的有九位圣人,即老子、孔子、孙子、孟子、庄子、鬼谷子、六祖慧能、朱熹、王阳明,其中六位都出现在春秋战国时期,您如何理解这种现象?我们今天是否可能有这样的圣人出现?
白立新:爱因斯坦说:“我们对这个宇宙了解的越多,就越能发现上帝从不掷骰子”,所以春秋战国更像是被精心设计过的一场大戏,没有大戏这些“大腕”是不会出来的,我们今天关于人性的所有事情在春秋战国都已经演过了一遍.第一幕是在春秋末期老子、孔子、孙子开始登场,他们抖出了几乎所有的人间智慧,轻而易举地奠定了中华文明的巅峰;第二幕是战国时期,孟子、庄子、鬼谷子登场,鬼谷子不是亲自出来的,出场的是他的四个学生孙膑、庞涓、苏秦、张仪.这场大戏经过这两幕就结束了,他们这些圣贤也就退场了,在此后近两千年的时间里才出现了六祖慧能、朱熹、王阳明这几位,即便如此他们相对于春秋战国时期的圣贤,也还是有差距的.
起点即是巅峰,我们今天很难再出现超过那几位“大腕”的人物了.
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