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最为核心的是考虑读者分层,差别定位.一部经典作品,是面向中低高端读者,还是依据年龄层次来阅读的接受水平划分;是注重实用价值,还是审美价值,这个问题至关重要.

当下经典图书种类繁多,其中莫过于鲁迅的作品了.鲁迅全集、选集,杂文、诗歌、散文、译文等各类版本,还有各杂文集单行本不计其数.国内无论大小出版社都出过,有的出版社还有多个版本,累计发行量以千万计.其中的小说集,也是不下几十种版本.今天笔者仅从业务角度简要考察《鲁迅小说编/全集》(以下简称《全集》)的再版状况.

1.《鲁迅小说全集》出版基本状况

自上世纪90年代以来,在全国范围内出版发行的鲁迅小说全集和单选本,也一直是市场上的常销书.其中鲁迅小说的版本就有近30种,这还不包括单个出版社的重印与再版.为了便于全貌反应其出版状况,笔者制作下列表格(见表1)试做分析:

通过上述表格信息分析,我们不难得出如下结论:

①上世纪90年代,《全集》再版版本为5种,到了本世纪初10年之内,《鲁迅小说全集》(以下简称《全集》)再版数量一度达到17种,几乎成为一种井喷现象.反映出我国出版业在新时期的繁荣,同时也是各大出版社、广大读者对经典作品的重新认识与理性接纳时期.与改革开放以前相比较,那时候的阅读由官方的介入和推动因素较大,不一定真实反映民间的阅读需求.当市场放开之后,读者的阅读自由与选择的条件下,重新选择阅读经典,也推动了出版业的高速发展.

②出版社及时抓住出版热点,出版《全集》.在2006年一年的《全集》再版版本有5种,加上2005年再版的2种,共达7种,这一年刚好是鲁迅先生逝世70周年纪念,凸显出版人及时抓住这种出版热点,满足广大读者对鲁迅先生的纪念以及作品的阅读需求.

③几乎每个出版社,每个省市都出版有《全集》.鲁迅小说作品,按照专业分工,应由各文艺社出版的.但从上表看出,一些大学出版社、人民社等非文艺社也竞相再版此类经典.这些需要出版行政主管机构、行业协会进行引导与规范.

④90年代的版本,在用纸、印刷、装帧设计等方面,少有精品出现.除了漓江社、人民文学社的版本之外,这与当时出版印刷工艺、读者欣赏水平、出版社的出版能

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力有关.到了本世纪初的10年,《全集》的各类版本开始个性化了,注入了更多个性化元素,如图文版、名家选本、点评版、插图版等纷纷涌现.这是出版社、编辑、读者三方良性互动的结果,但仍有不足之处,大多是面向成人中高端市场的需求,只局限于图文版,没有视频、有声版、盲文版等版本,这些也是针对不同群体的阅读需求.一本经典作品的再版选本格局应该是可以覆盖到各个年龄层次、文化层次乃至各个阶层的,这样的不同类型版本,也才是真正的进入出版个性化时代.

对经典图书再版的参考属性评定
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⑤《全集》在海外出版情况不佳.除了台北洪范书局出版繁体版之外,就是今年出版的匈牙利版本了.该书由匈牙利已故汉学家高恩德翻译的匈牙利文版《鲁迅短篇小说选》2011年9月份在匈牙利布达佩斯出版发行.另外在本世纪初期,也陆续有杨宪益编译英文版选本面世,也非《全集》.这不仅与鲁迅小说在国外的受众规模有关;也与鲁迅小说本身的特殊性,语境变迁,时代变化,国外汉学读者的接受水平有关.

2.长江文艺出版社和漓江出版社两版《鲁迅小说全编》之对比

除上述20多个版本初步对比之外,笔者选取其中两个版本,漓江社和长江文艺社的版本,以各种基本的出版元素进行类比(见表2),试图做出一些规律性总结来,供业内参考.

分析结论:

①高质量的底本是再版经典的质量基础.虽然两家出版社在出版说明里都列出是以1938年的《鲁迅全集》为蓝本,但编校质量还是有差别的,这种情况一般读者仔细读一读就感受得到,何况喜欢鲁迅小说的读者.

②装帧设计、封面插图等个性化应用,提升图书的文化品位和审美价值.对比两家出版社设计的封面,漓江版封面古朴典雅,有文化气息;长江文艺社出版封面有些浓郁内敛,给人一种压抑感,第二版之后封面有所改进,说明开始应市而动,主动贴近读者与市场需求了.

③读者分层次、分年龄阶段,差别定位更能找到市场空间.漓江版没有注释,但选本干净,定位相对高端的读者,书后附有《鲁迅论小说创作》;长江文艺版有注释,但字体较小,不方便阅读,第二版之后也及时改进了.如果是定位不同读者群体,不如把服务功能做得更为充分一些,这样不求覆盖所有读者,但做实一个年龄段的读者,远比“全面撒网”较好.

④在同质的条件下,价格因素影响比较大,直接影响读者的购买愿望.读者对价格因素敏感度也比较大,图书作为生活的非必需品,和一些中低端读者,购书更多是考虑价格实惠与否.漓江版第一版价格便宜实惠,后来与长江文艺版定价趋同,这说明出版社定价都有上限,以薄利多销的定价策略可能更能获得读者认同.

⑤名家校勘、专家点评,直接增强再版经典在市场上的核心竞争力.漓江版出彩的地方就在于要求金隐铭校勘,丁聪插图,通过名家效应,增加了作品的厚重感和文化感;而长江文艺版只是一般编辑校勘,至少说在宣传攻势上逊色一些.

⑥两类版本的实际销量,无法可考.漓江版的版本先后再版2次,加上第1版,基本没有更换版本,暗示其市场反应比较好,也说明从开始对选本进行集约化处理,几乎是长期收获;长江文艺再版之后几乎是重新设计了,也反映出原有版本不足,及时调整思路,跟上市场和读者步伐.

3.《全集》再版给出版社的启示

通过上述具体案例、样本分析,出版社如要再版经典图书,需加强以下几个方面的工作:

①再版经典图书的底本需慎重选择.经典著作价值不会因时间流逝而掩埋.选择这类图书再版,其社会与经济价值不言而喻.但需慎重选择底本并参考其他选本,同类品种的经典作品,在市场上有不同版本,需要该领域的专家协助把关,和专业的市场销售人员,组成立体的价值评估体系,再确定其是否需要再版,切不可“抓到篮子里就是货”,这样不仅浪费出版资源,也有损出版社声誉.比如国外经典小说在国内的译本,也是数量众多,这需要选择名家译本,最大限度在经典图书再版的入口严格“进厂质量”,才能出产高质量的经典图书.

②雄厚的编校力量和精湛的装帧设计等提升图书品位与附加值.选择好了经典图书的品种与蓝本之后,就需要出版社寻找专业编辑开始重新编校.一般出版社采取办法,就是一般文艺社科编辑从事基本的图书知识正误编校,还不足以增加经典作品的附加值.而是需要像漓江社的《鲁迅小说全编》这样的,邀请相关专家校勘,提供更为专业的知识背景支撑,保证选本的高品质.并结合近年来对该类经典作品的评价和最新研究发现融入其中,这样才能满足不同读者全方位、多层次的需求.

如针对鲁迅作品读者群体,可以提高装帧设计质量,使其更为精致典雅,这类群体不再是一般读者了,阅读这类作品,获得知识愉悦和思想认识不再是唯一诉求了,而是更进一步扩大为生活品质与审美诉求.

要摒弃一种观念,以为这类经典作品多次再版,已培养了大批读者,就忽视装帧设计的重要性.殊不知,随着社会发展,读者对一本图书的购买选择和阅读品位都是变得越来越“挑剔”了,这种“挑剔”表面上增加了出版社的工作难度,但从长远时间跨度来说,有利于提高中国大陆的出版水平和质量.

③市场营销主动出击与全方位立体推广.&

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