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油田方面有关论文范文数据库,与熔炉,铸造一代希望相关论文提纲
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庆会战伊始,就有“打擂比武”、“技术大赛”的先例,还有“百问百答”、“大庆红旗手”、“选模范、树标兵”等活动,旨在营造青年人才脱颖而出的大环境,实现人才培养、选拔、任用的良性循环.近年来,大庆油田公司继承发扬这一光荣传统,在人才的选用上,又增添了许多新内容.如开展“五小活动”,从工人中选拔、任用油田专家；组织一年一度的职工技术大赛,选拔、任用工人中顶尖人才为技师和高级技师.他们还开展了评选创百年杰出青年、十大岗位能手、学科带头人、项目经理,以及青年人才跟踪培养和考评,给青年人才压担子,为青年人才搭台铺路,营造青年人尽快成材的良好氛围,让油田方方面面的人才都有崭露头角的机会,激励青年挑起创百年油田重担.
大庆油田的职工队伍,是一个年轻而富有朝气的群体.油田公司共有35周岁以下青年50248人,占在岗员工总数的53．65％.其中科技领域的管理层和重大科研课题基本都是青年人承担.
伍晓林,是个十年磨一剑&
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伍晓林,1984年毕业于齐齐哈尔轻工学院,还在就读时,就知晓表面活性剂对油田提高采收率的重要性.但那还是个感性认识.被分配到大庆油田勘探开发研究院后,他更加清楚地知道,这是道世界级难题.当时,大庆所使用的表面活性剂靠美国进口,每吨价值2万多元,而且还要付专利保密费,仅仅一个试验小区,五年进口上万吨,价值2千多万元.法国专家曾断言：“大庆的原油酸值太低,还是把表面活性剂忘了吧!”
其实,专家的话绝非空穴来风,按惯例石油的酸值越高,应用表面活性剂的效果越好,而酸值太低,再好的表面活性剂也难起作用.
有志不在年高,无志空活百岁.
大庆人有大庆人特有的品格,当年铁人王进喜面对外国专家的贫油论,就不服气：“石油就埋在外国人的脚底下?”伍晓林这个初出茅庐的年轻人,也不认那理儿：“难道我们非要依赖进口不成?”
刚刚走进科研单位没多久的伍晓林主动请缨,院、室领导就将这个重担放在他的肩上,并为他选配了助手和工作人员,组成了攻关团队,开始了艰难的科研历程.
伍晓林和他的团队研究的表面活性剂,就是要洗掉油层难洗掉的油,从而达到提高油田采收率的效果.
当年陈景润为破解“1＋2”不等于3,走火入魔,撞在电线杆上还要道声歉.伍晓林研制表面活性剂更入迷,不知道多少次,以为爱人上班女儿上学,把爱人和孩子反锁在家里,不知道多少次将自行车骑进沟里,更数不清有多少次忘记下班,待第二天同志进实验室,还以为他早来一步.有一次他晕倒在试验室,大家把他送到医院,送他的同志回来了,他也回到了操作台上.
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春夏秋冬是他成功的见证,暑去寒来是他攀登科技峰颠的履历.伍晓林历经十二年苦心钻研,终于获得成功!他不但研制成功了表面活性剂,而且还创造了世间奇迹：弱碱驱油!在小井距南井组矿场试验,不但优于国外同类产品,不损坏设备及油层,且驱油效率提高了24．66％,使三元复合驱油技术攀上了世界的顶峰!可谁知道他成功的代价?十二年来,他经历了3500多次试验、2100多次修改配方,经他验算的草稿,足足装了四麻袋!
这个项目的作用,就大庆油田而言,大庆有50亿吨石油地质储量,如果把采收率提高1个百分点,就意味着能多产5000万吨石油,也就是如今大庆一年多的产量.那么,提高24．66％,将意味着什么?
大庆的青年人是伟大的,伍晓林取得巨大科研成就也是伟大的.当伍晓林接受媒体采访时,道出了成功的另一番真谛.他说：“一个人的成就绝不是个人能为,一要靠环境,二要靠团队.”他深有感慨地说：“如果没有大庆这个科研舞台,如果组织不信任我,如果领导不支持我,如果没有同志们的团结合作,如果没有家人的理解,就不会有成功的可能!”
大庆油田有十多个采油厂,历经了近半个世纪的开发生产,主力油田经历一、二次采油,已进入高含水期产量递减的阶段.产量递减,关系着油田年产5000万吨稳产到何时,关系到共和国大厦这一经济支柱的支撑能力有多强.用丹尼尔耶金在《石油风云》中的话说,如果世界上的油井突然枯竭,这个文明将会瓦解.大庆油田领导一班人,意识到减与稳是大庆油田可持续发展的新课题,它蕴涵着大庆油田人的政治和责任,及时作出决策：投入三次采油.三次采油,也可以说是大庆油田生产的三次革命,而此次革命的重点是科研,更确切地说,就是靠科学技术采掘出更多的石油宝藏.他们把三次采油的希望投向几万员工,渴望杀出几匹“黑马”引领这场革命.
“山高人为峰!”这是电视广告中的一句词,也正合了大庆采油六厂实验大队副大队长、高级工程师、油气田开发专家、大庆油田新时期“五面红旗”之一王宝江的拍.其实,王宝江立誓投身大庆油田三次采油技术研究早于这则广告,所不同的是词.他说：“没有比人更高的山!”
王宝江的胜出,可以说就是此次革命杀出的一匹“黑马”.王宝江,1992年大学毕业入厂,就逢大庆油田三次采油技术挑战,单位领导见他聪明伶俐,又有理想追求,便把他编入征服三次采油团队,并让他担当项目负责人.初起,有人见他那张俊俏而又白净的娃娃脸,讥讽他说：“嫩竹扁担还想挑大梁?”王宝江听了,态度很坦然：“咋的,乔布斯21岁开发苹果机、比尔盖茨主持ＰＣ机语言系统时才18岁、中国的王选24岁投身软件研究,28岁居国内计算机技术最前沿.”但这是他的心里比较,绝对没有流于言表.用君子不争一时之气来形容王宝江当时的心气比较恰当.
王宝江肯定是成功了.他成功地破解了污水注聚、凝胶体系检测等世界级技术难题.开展了“泡沫复合驱”、“两元两相驱”等聚驱后进一步提高采收率的技术研究,摸索出“先调剂、后分层,先高速、后低速,高粘度、低速度”的聚驱开发规律,使大庆油田三次采油技术研究和应用走在了世界前列.其中,污水替代清水配制聚合物项目,不但开了国际先河,仅在一个小区试验,此项可提高采收率4.58％,多创效3亿多元.
几年来,王宝江的科研成果如雨后春笋般地冒出来,先后完成科研项目39项,多项获省部级奖励.有人认为容易,也有人说他聪明.其实,和他在一起攻关的同志都十分清楚,王宝江成功的原因,应该是聪慧加刻苦加忘我.他在攻克聚合物驱油凝胶调剖的过程中,到美国学习,把全部精力都投在试验室,连事先安排到夏威夷观光都没去.还有一件让人啼笑皆非的事儿,就是他结婚度蜜月没几天,为了“聚合物驱油”研究项目取得进展,竟把行李搬到办公室.亲朋好友误以为小两口闹别扭,纷纷到他的办公室当说客,差点闹出笑话.
任晓林、王宝江是大庆油田的两个杰出人物,在大庆油田像这样的杰出青年岂止几个人!
油田公司杰出员工、股份公司和油田公司优秀科技工作者赵嵩,矢志科研公关13年,曾先后主持完成油田公司采油工程、三次采油科研成果7项,获股份公司科技进步二等奖1项,油田公司科技进步二等奖2项、三等奖5项,共主持、参与27项厂科研攻关,为企业创经济效益1.9亿元.
第三采油厂规划设计研究所所长王明信潜心油田地面工程事业15年,发表各类论文16篇,主持参与各类科研试验和推广项目50多项,组织编制规划设计方案近百份,为企业创造了巨额价值.
还有第二采油厂赵雪峰、第十采油厂梁文义,以及邓刚、于宝龙、张脊、丁建成、王涛、张英芝、沙宗伦等油田杰出青年,他们在各个采油厂或担任研究所所长或为单位的学科带头人、部室主任等要职,他们的年龄也只有三十岁左右.
一代铁人创基业,更须英雄续新篇.大庆像这样的“嫩竹扁担”、这种有创造性品格的青年实在是太多了,如果都包容进来,注定能挑起百年油田、甚至更多年油田发展的重担.
创新,彰显出铁人“家族”的个性
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