文学作品有关论文范例,与我们的文学与文学类期刊相关论文摘要怎么写
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是的,文学神圣、辉煌,以至文学图腾的时代好像过去了.人们再不像抬头天空那样仰望文学.国家理性了,人们正常了,表达通俗多了,直白多了,简易多了.这个时候的文学,恕我比喻:像服装和饮食业,建筑与装修业,音乐与舞蹈业,图书与期刊业,它已被“业”化了,况且,眼下这份“业”,在发展中遇到了前所未有的困难.
其他行业此消彼长,频频倒闭又频频新生,有的甚至就不再新生,也不惊讶,视为正常,称为规律.惟有文学,这样就“倒”下去,又终于没有完全起得来,就让人好生困惑,就让人沉甸甸.这是文学呀,这是璀璨了数千年,轰响了一世纪的文学呀.这是《雷雨》,是《于无声处》,是《班主任》,《乡场上》,《呼声》;是《人民文学》、《当代》、《十月》、《收获》、《名作欣赏》、《中短篇小说选刊》以及《山花》曾经响彻大地的文学呀!
真的一时间就沉寂了不管后来者多么努力又多么杰出,消隐了,找不着北了.
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原以为这是中国人分分钟都离不开的东西,就像每分钟都需要空气,每天都需要水等
然而,文学毕竟不是空气又不是水,世上的人们原来是可以文学也犯不着文学的.
于是,真正的文学,就成了少数人的使命,少数人的信念,少数人的坚守,成了多数人已经不是很看重而一些人还再从事的工作.
现在的话题是:这些人,他们想影响市场,影响那些多数不关心不热爱不阅读目前文学或者说传统文学的人.
怎样影响怎样产生影响因子,培育和形成核心竞争力怎样竞争,和谁竞争怎样依据特色在竞争中取胜我们的目标、定位怎样我们的执行力如何
这是我们的文学期刊面对的必须认真分析的发展课题.
文学或者说艺术,是可以以它新的思考、新的发展形态继续影响社会、影响人类的,文学仍然是生存发展的必须,只是形势、形式变了.
很多的网络小说、短文是文学,徐静蕾的博客是文学;动漫、卡通是文学;于丹、易中天的演讲是文学;“口述”、“偷听”是文学;现代人每天离不开的短信也很多是文学;传统的创作方式《狼图腾》、《交响情人梦》是文学,今年诺贝尔文学奖得主莱辛的《野草在歌唱》、《金色笔记》当然也还是文学.
我们的竞争是从这里开始的,是从新技术产生的新媒体开始的,阅读现代化了,读者分众化了,文学也简便化、细分化了.
当打工仔都买得起手机之后,连《佛山文艺》、《故事会》这类为打工仔、打工妹量身定做的刊物也受到了威胁,下一步开发手机刊物又应该成为这样的前卫办刊人的思考.
这个例子是想说明,传统的纸质的期刊媒体应分析现代化数字媒体的优势和弱点,尽快与现代数字媒体对接、整合,借势发展.
这是最便捷有效的文学拯救策略和发展方式.
这方面成功的例子很多,而就全国看,期刊这个媒体做得不太好.
我们要提到《大长今》、《交响情人梦》、《窗边的小豆豆》、《狮子王》等它们是媒体整合、媒体产业运作的典型案例.
致力媒体整合,市场拓展,双效的打造,绝不会影响我们作家、
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当鲁迅又是歌德、培根、巴尔扎克等当作家既是政治家又是企业家时,我们会依然敬仰.
我们太多的文人故事是讲孤傲、清高,又太少的例子在证明文人的立体、丰厚和多元.
这样思考的时候,我们就会有更多的发现,我们的贵州从来就不缺一流的作者,我看15岁的蓓蓓的《离海》一经培养打造,就不差郭敬明的《悲伤逆流成河》.
那么,我们的文学类期刊到底应该怎么做我们的《山花》要怎样才能持久地向全国散发高原幽谷的芳香,我认为,首先让《山花》兼有“选”的功能和作用,达到《选刊》的目的.“选”除了在圈内借助各地得到批准的文学内刊来进行,更要社会性的借助报纸,借助网络来开展.被选中的作品、作者,就签合同,就给作者新的创作选题,作者有义务和责任,帮助我们共同把期刊做强做大.我们成为品牌,你成为名人.
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选出来的作品、作者,除我们自己的正刊、内刊推选的外,也包括网站推选的网络文学作品、动漫公司推选的动漫文学作品、报纸的副刊作品、本版图书连载作品、电视文学栏目作品等,我们的正式期刊、我们的《山花》要为这些媒体的文学作品开辟专栏.这就完成了“拥有”,“拥有”就是资源,要珍惜这种资源,要充分利用和整合这些资源,要对这些资源进行包装打造、炒作,用它来造势,并通过报纸点评(不要那种传统的座谈会似的点评);请被选作者作客互联网(现场直播答网民提问);组织到大学去讲创作体会,主编或责编则讲对作品的发现、修改、提升,请最有心得的读者讲读后感,然后才是签名售刊,扩大影响,增加发行量.
文学期刊也是可以做好广告的,不是被动接受和处理广告,而是策划广告,做出可读性、文学味、亲和力,发挥文联的、文人的优势,成立广告公司,由知名画家、作家、学者来设计,把广告做出文学味、艺术品位.
要致力于一份双效品牌文学期刊的打造,当然最根本的还是改革:观念的更新,理念的先进,体制的改革,机制的创新,主编能力、素质的提高,以及一支具有现代出版人水平的编辑队伍.
当我们这样去运作,文学或者文学类期刊或许就会有更好的发展,更美好的明天.
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