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是以天来思考,大家的节奏也要跟上,按月都不是很合适了,我们希望超常规发展.我们有两个关 键 词：在库品种、绝版品种.常销书、绝版书不见得不适合网络销售.折扣高低我们可以灵活,我希望销售政策上也要灵活和开放.我们反对一些出版社今天跟我们坚持60％,明天1折处理.希望出版社有一个价格梯度,不应是刚性的.
两个增长点：
一是价格灵活.价格不是一个元素,包销、代销,300册、1000册不应该是一个价格,可以探讨、灵活对待.
二是凤凰涅,盘活版权资源.大家把有生命力的绝版图书的版权拿回来,我们可以沟通,一起帮忙分析.
三种模式：
一是独家,就是重点包销.这可以成为常态.选题、数量、定价都可以一起来做.不退货就是管账期,很多畅销品种都在这产生.
二是定制,最主要的含义是差异化.是否可以给我们一个独特的版本可以是形式也可以是内容的差异,这个要求在主流顾客之外的一个群体,这个我们都可以做.
三是经销.也就是我们一直以来和出版社做的业务类型.
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