关于开题报告方面论文范例,与如何写开题报告中学,学年微型课题开题报告相关毕业论文范文

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中共中央党校

在职研究生毕业论文开题报告书

题目:中小企业人才流失问题研究

姓名:焦铭

导师:柴海瑞

专业:经济学(经济管理)

年级:2016级(11062192018)

中共中央党校干部教育学院

年月日

(报告书第1页)

一,选题依据(目的,意义,学术价值,该课题国内外研究现状,本人学术准备情况)

(一)选题目的

概括性的语言,再提练一下.

通过对这些问题的分析论证,改变我国中小企业人才流失的现状,寻找出切合实际,行之有效的策略,方法,提出一些合理化的建议,使我国的中小企业在留住人才,有效控制人才流失方面形成一个初步的方案,降低人才流失率,优化企业的管理结构,这便是本文的最终目的.

(二)选题意义概括性的语言,再提练一下.

1,中小企业在我国的经济社会发展中占有重要地位,发挥着大企业难以取代的作用.我国现已成为世界经济共同体中的一员,在世界经济日益全球化,竞争日益国际化的时代背景下,企业人才竞争日趋激烈,广大中小企业人才流失现象加剧.

2,中小企业作为我国国民经济的重要组成部分,正处在改革与发展的关键时期.随着人才市场的逐步完善和健全,现代的中小企业在吸引和利用人才方面获得了更大的自由度,同时在如何留住人才的问题上也遇到了很大的挑战,中小企业的人才流失已成为企业领导者最为头痛的问题之一.人才流失不仅会给企业带来有形的或无形的损失,而且会使竞争对手更强大,一部分中小企业已为此付出了巨大代价.

(三)学术价值

分析了中小企业在人才流失过程中存在的问题和人才流失的原因,探寻有效控制中小企业人才流失的措施,提出了中小企业应对人才流失而实施的相应用人对策,以更好地促进中小企业的健康,快速,持续发展.

(四)研究

关于开题报告方面论文范例

1,国外研究现状哪些学派的观点,为什么这样说,观点成立的依据,

(1)对员工流失因素的研究学者的情况,分别提出了什么观点.

关于影响员工流失的因素,许多学者从不同的角度进行了研究.

Bevan认为,公司内部因素的作用对比外部的吸引,内部因素更能影响员工流失,而且员工做出离开企业的决定是基于离开欲望和流动的容易程度.Tracey认为,员工之所以跳槽,首先是企业对他们没有信任,他们对自己做的工作无自主权,其次是工作条件不好,而工作要求却很高,最后是工资待遇低.Ham和Griffeth研究后发现了几个与人才流失率密切相关的因素,包括:性别,年龄,对工作满意程度,对工作的期望,物质补偿,提升机会,工作复杂程度,企业激励措施,家庭稳定性等.

(2)对如何降低人才流失率的研究

在如何减少人才流失问题上,ClaudioFernadezAraoz认为,招聘适合于企业的员工是关键.从招聘初始就应该注意尽量挑选优秀的,愿意长久在企业发展的员工是防止员工流失的最佳办法.Deery也承认招聘的重要性,认为要留住员工,必须优化招聘甄选流程,这其中包括个性测试等,找出更适合本企业的员工.

2,国内研究现状

在我国,由于特定的历史原因,市场经济在20世纪70年代末期方起步.进入20世纪80年代后期至90年代初,理论界才开始研究人才流失,在这一时期,主要是翻译以及介绍国外现有的关于人才流失的研究成果.自从20世纪90年代中后期以来,伴随着我国第三次人才流动高潮的形成,除了借鉴前面国外不同视角的人才流失研究外,我国的许多学者还通过总结我国实践,从区域,企业类型以及岗位等方面探讨了企业人才流失问题.

在人才流失过程中存在的问题方面,邵春玲(2006)则从员工就业的社会因素,组织因素,环境因素,个人因素等方面对中小企业人才流失行分析,尤其认为环境因素中的组织因素对员工影响较大,我国中小企业在管理过程中存在大量管理观念落后,企业文化不健全甚至缺失的情况,并指出要用"人本思想"管理员工,防止人才流失.在提出人才流失的对策方面,以刘乐明(2006)和王其坤,周建伟(2005)为代表,指出为防止人才流失,中小企业应该制订长远的人才培养战略,为中小企业的人才流失制订详细的规划,以徐斌华,张红,袁小平(2005)为代表,提出应该构建优秀的企业文化,加强员工的职业道德培养,从而防止人才流失.

(五)(本人学术准备情况)

1,材料准备情况:搜集并阅读的论着主要有:胡八一.激励员工全攻略冯西桥.留住核心员工徐盛华,陈子慧.现代企业管理学袁振权.我国酒店员工激励问题研究孙月琴,何龙山.员工参与管理的作用机制及其影响因素

2,已发表论文:《为职业院校的人力资源管理注入新鲜血液》,《职业院校人力资源管理分析》,《企业人员招聘现状分析》.

3,本文通过采用系统分析方法,对企业人才管理方面存在的问题进行探析,在探析过程中逐步完善提出构建适合我国国情的企业人力资源建设的构想.从实践角度提出加强企业人力资源建设的可行性对策.

(报告书第2页)

二、论文结构框架(主要观点)

(一)论文框架结构

(一)课题研究背景及目的

(二)国内外研究状况

(三)课题研究方法及论文构成

(一)中小企业人才流失特点分析

(二)人才流失对中小企业的影响

(三)人才流失的影响因素

三、中小企业人才流失现状及原因分析

(一)中小企业人才流失现状

(二)中小企业人才流失的原因分析

(三)不同类型人才流失的原因

四、防止中小企业人才流失的对策

(一)针对企业内部的措施

(二)针对企业外部的措施

(三)基于不同类型人才特点的措施

(二)论文主要观点(框架里面再提练)

1,人才高比例的流失,会带走企业的商业与技术秘密,而这些都是企业经过投资,耗费大量人力,物力,财力后才拥有的,可就是因为人才的流失,导致这些机密被泄露,顾客与企业的良好关系也可能随之瓦解.企业只能再花费巨大的人力,物力找来顾客,企业的竞争力由此受到影响.

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2,企业的各项工作都是相互关联的,就好像是一台运转良好的机器,里面的零部件缺一不可.由于人员更替,使得新到来的员工对于工作的适应还需要一定的过程,某一项工作的滞后,都可能带来一种"多米诺骨牌"式的效应,其他工作都将受到影响.因而当大量的员工流出企业时,企业的各项工作的连续性必然受到极大的影响.

3,人才流失主要有个人因素,社会因素和组织因素三个方面的原因:个人因素主要指和个人要求有关的因素,如收入,自我价值的实现,出国或到发达地区,住房,家庭,交通,人际关系等,它主要对企业的评价并结合自己的要求,作出是否离开企业的决定,社会因素和组织因素都通过个人因素起作用,社会因素则由于市场经济体制的建立,为人才流动提供了"温床",起了鼓动和促进作用,大大增加了人才流失的可能性,组织因素多是由于企业自身存在不足,对人才流失起到一种推动作用.如企业自身的激励机制,管理观念的更新存在问题等.

(报告书第3页)

(一)写作进程安排

2016年5月——6月底,收集,查阅资料

2016年7月底——8月,确定选题,拟写开题报告

2016年9月上旬——完成开题报告并提交给导师

2016年9月中旬——10月上旬,开题报告导师指导,反复修改

2016年10月中旬——10月下旬,依据学校专家组意见修改开题报告

2016年11月初——11月中旬,开题报告上报中央党校,依据中央党校反馈意见修改,定稿,并把电子版发至班级公共

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