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小区园林景观施工组织设计
第一章工程概况及施工准备
第一节工程概况
1,工程概况
工程名称:**住宅小区庭院道路,绿化工程
建设单位:新疆啤酒花房地产开发有限公司
建筑规模:室外绿化,电气线路,照明,灌溉水系统及小区停车场地面工程.
现场情况:施工用水,电已接通,施工现场主要道路畅通.
2,工程目标
(1)质量等级:工程质量一次合格率达到100%.
(2)工期目标:科学组织施工,合理安排工序穿插,确保合同工期实现.
(3)安全目标:杜绝重大恶性事故发生,无重大伤亡事故.轻伤事故控制在1‰以内.
(4)文明目标:争创乌鲁木齐市文明施工单位.
(5)管理体系:管理机制采用项目法施工管理.
第二节施工准备
一,项目管理组织机构
1,组织机构:本工程按项目法组织施工,项目经理选派承担过大型工程项目管理,并积累了丰富的施工管理经验的项目经理担任,项目总工选派有较高技术管理水平,并有创优管理经验的工程技术人员任本项目总工程师.根据工程特点,组建精干项目经理部,对本项目的人,财,物按照项目法施工管理的要求实行统一组织,统一布置,统一计划,统一协调,统一管理,并认真执行园林工程质量标准,充分发挥各职能部门,各岗位人员的职能作用,认真履行管理职责,确保本项目质量体系持续,有效的运行.通过我们科学,严谨的工作质量和项目管理经验,确保实现合同规定的工期,工程质量获市园林绿化优质,现场达伊犁州文明安全工地的预定目标.
2,项目组织管理机构图
第三节施工技术准备
接到工程中标通知当日,项目班子成员即进入施工现场,开展各项准备工作.
1,技术准备工作:
(1)项目总工组织各专业技术人员认真学习设计图纸,领会设计意图,做好图纸会审.
(2)针对本工程特点进行质量策划,编制工程质量计划,制定特殊工序,关键工序,重点工序质量控制措施.
(3)编制实施性施工组织设计报上级总工审批后组织实施,依据施工组织设计,编制分部,分项工程施工技术措施,做好技术交底,指导工程施工.
(4)依据施工测量方案确定的平面控制网及高程控制网,作半永久性控制桩.
(5)做施工总平面布置报有关部门审批.
(6)编制施工预算,提出主要材料用量计划.
2,材料及半成品准备工作:
根据预算提出材料供应计划,编制施工使用计划,落实主要材料,并根据施工进度控制计划安排,制定主要材料,半成品及设备进场时间计划.
3,现场管理准备工作:
(1)组织施工机械进场,安装,调试,做好开工前准备工作.
(2)组织施工力量,做好施工队伍的编制及其分工,做好进场三级教育和操作培训.
(3)落实各组室人员,制定相应的管理制度.
(4)完成合同签约,组织有关人员熟悉合同内容,按合同条款要求组织实施.
第二章施工机械设备投入
1,施工设备配置计划:
工程质量的好坏,进度的保证很大程度上与施工机具的先进性有关,对于本工程的施工,我公司将针对实际情况和各工种,工序的需要,合理地配备先进机具以及挑选专业水平较高的技术操作人员,最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性,充分满足施工工艺的需要,从而保证工程质量和园林绿化效果.
2,施工设备管理
(1),现场院所需施工机械设备,由项目部根据工程规划列出机械使用计划,由公司有关部门统一提供,供现场使用.
(2),施工机械设备根据需要,分期,分批进入现场.
(3),机械设备进入现场后,均由专业人员随机进入现场安装调试,并由有关部门的专业人员对设备进行验收,验收合格后方可使用,并建立验收记录和档案.
(4),依据机械设备使用说明书的有关规定,在设备投入使用前,编制"安全技术操作规程","运行(转)记录"和"例行检查记录",并严格执行,确保施工设备的正常运行和发挥应有的效能.
(5),施工设备实行三级控制,各种施工机械设备进入现场后,均由项目统一管理,建立施工机械管理台帐,并做到帐,物,卡一致.
(6),并由项目经理牵头组织相关人员每月对现有设备运行情况进行检查.并将检查整改情况记录在案.
3,主要施工机械设备表
序号机械或设备名称型号数量功率1自卸车斯太尔王1012t2喷灌机F175A1293m33旋耕机春翔1124机动喷雾机AM1902185剪草车HA4120H48A120马力6剪草机HRJ21665.5马力7绿篱修剪机eht601D40.9kw8背负式灌木锯割机BK4301FL61.3kw9本田四冲程环保形割灌机UMK43IUT3D41.5马力10梳草机DALONG990115.5马力11草坪打孔机DL55B15.5马力12手推式播种机DALONG2007316.7升13草皮移植机DALONG200525.5马力14油锯965HD23.2kw15高枝油锯P23011.1匹16背负式风机BV12620.9kw17自走式树枝粉碎机SR110111马力18活塞隔膜式打药机DALONG990424.0马力19高射程打药机DALONG9902A213马力20电动打压泵TSB-2.5A24,施工机械设备的保证措施
选择施工机械设备必须综合考虑施工现场的条件,建筑结构型式,机械设备性能,施工工艺和方法,施工组织与管理,建筑技术经济等因素,进行多方案比较,获得较好的综合经济效应,要着重进行以下三方面的控制:
(1),机械设备的选型:机械设备的选择应本着因地制宜,因工程制宜,按照技术上先进,经济上合理,生产上适用,性能上可靠,使用安全,操作和维修上方便等原则,贯彻执行机械化,半机械化与改良工具相结合的方针,突出机械与施工相结合的特色,使其具有工程的适应性,具有保证工程质量的可靠性,具有使用操作的方便性和安全性.
(2),机械设备的主要性能参数:机械设备的主要性能参数是选择机械设备的依据,要满足施工需要和保证质量的要求.
(3),机械设备的使用,操作要求:应贯彻"人机固定"的原则,实行定机,定人,定岗位责任的"三定"制度.操作人员必须严格遵守操作规程,防止出现安全质量事故,作好机械设备的保养,维修工作,提高设备的完好率,减少故障.机械设备在使用中随时以"五好"标准予以检查控制.即:
1),完成任务好.作到高效,优质,低耗,服务好.
2),技术状况好.要作到机械设备工作性能达到规定要求,机容整洁和随机工具部件及附属装置等完整齐全.
3),使用好.要认真执行以岗位责任制为主的各项制度,作到合理使用,正确操作和原始纪录齐全准确.
4),保养好.要认真执行保养规程,作到精心保养随时搞好清洁,润滑,调整,紧固,防腐.
5),安全好.要认真遵守分全操作规程和有关安全制度,作到安全生产无机械故障.
第三章劳动力安排计划及其保证措施
1,施工劳动力计划
(1)劳动力配置计划:施工队伍是决定园林绿化工程最终效果的最关键因素,因此组织优秀队伍施工是第一因素.优秀的施工队伍既是质量的保证,又是工期的保证,因此配备足够的劳动力是本次园林绿化工程劳动力配置的的关键.
(2)加强园林绿化操作人员的质量意识,将质量与经济挂钩,以提高操作人员的责任感,将本工程质量达到预定要求是本工程劳动力投入的重要手段.
(3)根据施工进度要求,决定采取"紧密配合,见缝插针,平行流水,立体交叉"的组织形式,确保每一项计划切实完成,在项目劳动力配合上,坚持"计划管理,定向输入,统一调配,合理流动",以各工种责任,组织优质高效的施工,在施工过程中,针对工序,工程要求不同,合理安排施工队伍.
2,劳动力安排保证措施
劳动力的管理是企业管理的重要组成部分,也是工程管理的重要组成部分.劳动管理的任务是在工程施工过程中,对有关劳动力进行计划,决策,组织,指挥,监督和调度,从而充分发挥职工的积极性,不断提高其劳动生产率.
(1)充分挖掘劳动资源,合理安排和节约使用劳动力.
(2)正确对待定额,正确处理国家,集体和劳动者个人的利益关系,充分调动广大职工的积极性.
(3)编制劳动力使用计划,合理,节约,控制使用劳动力,改善劳动组织,完善劳动的分工和协作关系,制订劳动力调配管理办法,挖掘劳动潜力.
(4)建立健全劳动定额管理制度,确定合理定额水平,监督劳动定额的使用.合理执行工资制度,控制工资限额,搞好工资分配,正确掌握奖惩制度.
(5)编制劳动计划,确定计划期内劳动力的需要量,随着施工过程的进展合理调整劳动力,保证劳动力的协调和合理使用.
3,提高劳动生产率的措施
(1)开展科学研究,促进技术进步.全面开展科学研究工作,促进建筑技术的进步.提高管理水平,科学的组织生产.
(2)改善劳动组织,建立相应的劳动组织,形成有利于个人技术的发挥,以及工种之间的分配和协作的机制,建立岗位责任制,以促进劳动生
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