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监理工程师有关论文范例,与建设工程施工管理相关本科毕业论文范文
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340;得1分,获得县级优秀总监表彰称号的得0.5分,不可以累计加分(以建设行政主管部门或行业协会文件为准,自文件签发之日起12个月内有效).(5)监理单位被通报批评的扣1分,项目总监被通报批评的扣0.5分,可以累计扣分(扣分依据以建设行政主管部门文件为准,自文件执行之日起12个月内有效).
(投标单位必须将资信业绩及能力评分资料的原件随身携带,开标时提供评标专家核对,不提供原件者不得分.所有复印件装订在投标书内.)
2,监理组织,措施,手段25分
(1)监理大纲的内容是否全面.2——3分
按照招标书要求内容全面的进行了阐述,对本工程的各分项工程,从准备,实施,竣工到保修的每一道工序都能较详尽的阐述监理工作计划采取的手段,方法,措施和作用.
一般情况的得2分,较好的得2.5分,细致详尽的得3分.
(2)监理大纲中对相关协调管理职能是否明确.1——2分
一般情况的得1分,较好的得1.5分,细致详尽的得2分.
(3)项目监理,总监代表,监理工程师,监理员的权利和责任是否明确.1——2分
一般情况的得1分,较好的得1.5分,细致详尽的得2分.
(4)监理力量的投入是否能满足工程的需要.1——2分
本篇论文出处 http://www.sxsky.net/xie/070295807.html
基本分1分,驻地监理人员年富力强,有50%监理人员具有中级(含中级)以上职称加2分.
(5)监理人员的专业配置是否符合工程需要.1——2分
根据本项目分项专业需要,驻场监理人员中,专业配备(土建,给排水,电力通讯,桥梁交通标志,绿化等)有一项的加1分(满分为2分).
(6)质量控制的保证措施手段是否科学,可靠.1——2分
对各分项工程,从准备,实施,竣工到项目的保修阶段的每一道工序,监理所采取的质量控制措施,方法.质量控制计划与实际质量产生较大差距时,从措施的可行和效果上进行分析,评分.
一般情况的得1分,较好的得1.5分,细致详尽的得2分.
(7)检测仪器和工具是否能满足工程要求.1——2分
根据所提供的工程检测仪器和工具的完整性,一般情况的得1分,较完整的得1.5分,很完整的得2分.
(8)施工进度控制手段是否细致详尽.1——2分
对各分项工程,从准备,实施,竣工到项目的保修阶段的每一道工序,监理所采取的进度控制措施,方法.进度控制计划与实际进度产生较大差距时,从措施的可行和效果上进行分析,评分.
一般情况的得1分,较好的得1.5分,细致详尽的得2分.
(9)投资控制方法是否合理,可行.1——2分
监理所采取的投资控制措施,方法的合理性.一般情况的得1分,较好的得1.5分,细致详尽的得2分.
(10)现场安全,文明施工的管理措施是否全面.1——2分
一般情况的得1分,较好的得1.5分,细致详尽的得2分.
(11)对工程施工的难点,要点和关键部分是否阐明及监理实施意见的可行性.1--2分
阐述方面一般情况的得1分,较好的得1.5分,细致详尽的得2分.
(12)对设计,施工,监理的合理化建议.1——2分
以上内容评分时保留一位小数,计算评分值时保留二位小数.
二,商务标(监理服务费报价)70分
根据招标文件载明的招标优惠幅度,由招标人或招标代理企业当场在优惠幅度范围内随机抽取一个优惠率.评标基准价等于招标人监理服务费预算价×(1-优惠率).投标报价应当在规定的招标优惠报价有效范围内,不在优惠幅度范围内的报价为废价.优惠幅度为1—6%(优惠幅度每间隔0.2%设置一个随机抽取优惠幅度值乒乓球).投标人报价每高于评标基准价1%扣5分,每低于评标基准价1%扣3分,以此求出投标人商务标得分.不为整数时采用插入法计算,精确到0.01分.
三,分值汇总
按招标文件确定的各部分的分值进行汇总,得出各投标人的总分,根据总分高低推荐不超过3名,有排序的合格中标候选人.
投标人的最终得分若出现并列的,则以技术标(监理组织,措施,手段)得分高者排在前,若技术标得分也相同的,则以商务报价得分高者排列在前,商务报价得分相同时,则以报价低者排列在前,仍然相同的,抽签确定排序.
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