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产业化进程中广电学刊走势分析

王晓明

我国地市级以上广播电视学术刊物总数超过一百.由于市场化程度低下,官办痕迹浓重,政学一体,质量参差不齐,读者面狭窄,面临生存危机.在未来的几年,广电学刊的分化,提升是可以预期的.走势之一是高端化的一流学刊.走势之二是向分众化方向发展,变学刊为行业期刊,成为业内专家,高层管理者,一线内容生产者就广电的实际问题发表言论的论坛.走势之三是面向大众的通俗读物,完全市场化运作.

现状之一:学刊林立,官办痕迹浓重

粗略统计,我国地市级以上广电学术刊物总数超过一百,其中拥有公开刊号的不到十家,多为内部刊物.这些林林总总的广电学刊,为广播电视研究者提供了发表新说的论坛,为广播电视从业者提供了交流观点的平台,为产业化进程中的中国广电提供了理论支撑.广电人用"智囊团","没有围墙的大学"来形容学刊,以在学刊发表论文为荣.

然而,由于市场化程度低下,官办痕迹浓重,政学一体,广电学刊官气十足.从地市级到国家级,相当多的学刊的头条是主管单位领导的工作报告.许多学刊画地为牢,用大量篇幅推介本单位本系统的广播电视节目,缺乏学刊的相对独立品格.

广电学刊质量参差不齐,鱼龙混杂.大量的抄袭之作,低层次的"思考"之类的文字垃圾充斥其中.有些学刊办得不伦不类,将"坐而论道"的理论文章与"八卦"类的明星婚恋融为一刊.有些学刊在经济利益驱动下,违背办刊原则和学术良知,直接或变相收取版面费,以致低劣,伪劣稿件大行其道,而真正有价值的文章却被弃一旁.有些期刊成为退居二线干部的安置地,主编不懂学术,不会办刊也不打紧,反正不是核心产业,重要岗位.

现状之二:难以为继,面临生存危机

广电学刊诞生在计划经济时代,"出生证"上分明烙着"全额拨款"四个字.随着广电产业化进程的到来,学刊开始面临悲喜两重天的迥然命运.一些直属于财大气粗的电视台的学刊,衣食无忧甚至锦衣玉食.一些局,台和集团主办的学刊,则已由过去的完全"吃皇粮"变为接受差额拨款,不足部分靠自行创收填补.以一册大16开本,96页,双月出版的学刊为例,一年的运作成本为100万元.以目前的经营现状来看,一家学刊哪怕是国家级的年创收超过100万元几乎是"不可能的任务".


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学刊的生存危机,根本原因在于读者面的狭窄.人民日报《新闻战线》总编刘学渊曾经委托专家做《新闻战线》读者状况调查,结果是,《新闻战线》的目标读者可以形象地概括为:一位大学毕业,在报社工作十年以上,拥有高级职称,担任中层以上领导职务,公费订阅,中年的汉族男士.广电学刊的读者情形其实也可作如是观.这般狭小的目标读者,在市场化的今天,怎不令办刊人沮丧.在许多广播电视从业者眼中,学刊的功利色彩极其鲜明:发论文以评职称.每到职称评定季节,学刊编辑部车水马龙,主编,编辑应接不暇.倘若以此沾沾自喜那是大错特错,许多求情上稿者一旦职称搞定,学刊在手怕是连翻阅的兴致都不再有.

"造血功能"欠缺是桎梏学刊生存与发展的瓶颈.首先是资金来源单调:财政拨款,以及菲薄的发行和业内宣传广告收入.各家学刊有限的经营,方式大致雷同:在学刊所面对的区域广电业中找市场,成立学刊理事会,然后四处"化缘",寻求"扶贫".其次是人才匮乏."老少边穷"是许多学刊的生动写照:老人多,收入少,边缘化,穷单位.因为边缘化和"养老院"的尴尬角色,待遇又低于做节目的同行,加之严重受制于上级主管单位(许多学刊的主编是局长,台长),学刊人缺乏热情,好些学刊办得老气横秋半死不活:版式呆滞,面目可憎,文章短而且臭,可读性差,内容隔靴搔痒,闲说空谈,编辑来稿摘登,缺乏创意,活力,策划能力和批判精神.如此,学刊"孤家寡人",乏人问津也就在所难免了.


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坐以待毙,自生自灭,这是往消极处想.从积极的角度去看,在未来的几年,学刊的分化,提升是可以预期的.

走势之一:高端化——打造一流学术期刊

之所以没有提出"打造核心期刊",是有感于当前核心期刊的评定,并不足以代表一流.传媒业评估一份学刊的价值,往往用"核心期刊"来衡量.其实,核心期刊问题多多:1,一些学刊之所以成为核心期刊并非办刊质量高,而是因为办刊机关的级别高.2,政府部门比如新闻出版机构并未认可这种期刊评估方式.3,由于没有官方的限定,任何机构都可以自己的眼光和需要组织人员评审确定核心期刊,核心期刊的评定缺乏统一的严谨的权威的科学的合理的尺度,往往以简单的"转载率"作为第一标准.

打造一流学刊,在我看来,必须具备如下一些基本条件:

财政补贴.一流学刊的定位,注定了它的事业,公益属性,以及高端路线和窄播之局限.国外一些严肃的学刊,拒绝刊发广告,以维护学术公正,资金来源于新闻集团或某项基金.我国业内一些有志于理论建设的学刊主编在不同的场合呼吁:纯粹的学刊不宜走市场,应由财政补贴,这是由学刊狭窄的服务群所决定的,而不是哪个老总不努力或无能的问题.

匿名审稿.国外学刊目前通行匿名审稿制,审稿者身份,姓名不对外公布,所审文稿"掐头去尾",不出现作者姓名和单位.匿名审稿制虽不完美,但可以在相当程度上杜绝业内盛行的关系稿,泛滥的质量低下的评职称稿,套话官话充斥的领导讲话稿等.

规范学术.比之报界学刊,广电学刊起点不高,一些学刊缺乏最起码的学术规范,上稿门槛偏低.学术规范应当从细节做起,如文章提要,注释,参考文献的规范,学术水准的规范.

国际视野.当今广电风云际会,传媒群雄逐鹿.国外新闻集团对尚未开发的国际新闻界的最后一块热土中国传媒业虎视眈眈,跃跃欲试.国内广电资源整合方兴未艾,多种模式并生并存.当此情形,广电传媒管理阶层和有志之士对广电新闻和技术前沿,对广电媒介资本运作,对西方广电传媒最新的发展态势,怀有热切的探求之心.向着一流学刊方向努力的学刊,应当有能力解析广电人在改革与发展实践中遇到的诸多困惑,回答广电传媒向何处去的问题.《南方电视学刊》打全国牌,淡化广东省域色彩,倡导"业者的学者化",风格前卫,思考深邃,视野开阔,成为一流学者就中国广电改革走向发表新说的学术重镇,已经具备了一流学刊的潜质——尽管它还未取得公开出版刊号.

走势之二:行业化——打造一流行业期刊

一流学刊不应该成为所有学刊的努力方向,至少那些实力不济的省级和地市级的学刊似无必要作如是想.这是因为,不是"国字号",地方学刊在知名度,权威度,影响力,发行覆盖面等方面处于弱势,区域特征明显,不可贪大.

由于地方广电学刊大多归于逐步走向市场的广电集团和电台,电视台,"吃皇粮"的日子渐行渐远,肩负"喉舌"与"产业"双重功能的广电媒体,越来越不把"高不成低不就"的学刊当作"喉舌".而一向伸手的学刊突然要面向市场又是那么的无所适从,无可奈何.在此情形下,学刊人怨声载道怨天尤人也是可以理解的,但于事无补,惟有强身健体,增强造血功能才有可能摆脱当前这种不死不活,半死不活的窘境.

地方学刊"船小好掉头",不妨向分众化方向发展,实现从学术期刊到行业期刊的转型,打造集理论性,前瞻性,实用性于一体的行业期刊,成为业内专家,高层管理者,一线内容生产者就广电的实际问题发表言论的论坛.从市场角度分析,行业期刊比学刊受众面大,可推广到广播电视一线内容生产者,制播分离后的民营电视公司职员,未来的广播电视从业者——广播电视院系的学生,这部分人近百万之众.

打造一流的行业期刊,有几道关口需要跨越:

获取公开刊号.没有公开刊号这个"准生证",期刊经营难以展开,跨区域传播无从谈起.公开刊号的获取有几种渠道:1,向新闻出版机构申请公开刊号.2,与拥有正式刊号的业界期刊合作办刊,成为其子刊.3,借壳上市,买壳上市,以较小的代价获取难以为继的其他行业的刊号,更名后重新打造期刊.

资金和人力投入.当今的媒体尤

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