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地坪施工企业等级评定评审文件
(乙,丙级)
中国建筑材料联合会地坪材料分会
目录
1,等级评定管理办法(文件号DPZZ-2-01)
等等等等等等1
2,等级评定评审程序(文件号DPZZ-2-02)
等等等等等等3
3,等级评定标准03)
等等等等等10
评审文件文件号DPZZ-2-01版本号B标题等级评定管理办法修改号0页数第1页共2页等级评定管理办法
为了加强从事地坪工程设计与施工企业的管理,维护地坪市场秩序,保证工程质量和安全,促进行业健康发展,结合地坪工程的特点,制定本管理办法.
一、申报工作
凡为地坪分会会员,遵守地坪分会工作规则,符合申报条件,从事地坪工程施工,皆可按照《等级评定评审标准》申报,并提交《地坪施工企业等级评定考核申请书(乙,丙级》至各区域副秘书长.
二、评审工作
1,评审工作由各区域副秘书长组织行业内评审员完成,评审过程应按公平,公正,公开的原则进行,在评审过程中评审组成员需严格按照等级评定标准进行审核,以确保评定结果的真实,可靠.
2,各区域副秘书长对申报企业提交资料进行审核.
3,通过审核的企业,由各区域副秘书长安排评审员进行现场审核.
4,审核通过的企业,将获得由分会颁发的地坪施工企业等级证书.
5,获证企业的相关信息可通过分会网站查询(cfloor.).
三、监督与管理
1,凡获得等级证书的企业应承担以下责任义务:
1)等级证书不得转借,仿制,涂改,
2)不得将工程转包或分包给未获得等级证书的企业,一经发现,等级证书予以收回,并在分会网站公布,
评审文件文件号DPZZ-2-01版本号B标题等级评定管理办法修改号0页数第2页共2页3)自获证之日起,每年向分会提交当年所有完工项目报表(包括项目名称,完工面积,验收证明,有无质量事故)以便分会监督管理,
2,获证企业在获证满六个月后,应接受各区域副秘书长安排的抽检工作,
3,等级证书到期前3个月,由企业申报复审,经复审合格后,重新颁发证书,复审程序与评定程序一致,但复审应提供获证后至复审之间所发生的相关资料.
4,对有重大工程事故的企业,须有免责证明,否则给予降级或收回证书的处罚.
四、晋级
企业获证满6个月后,可根据自身改进情况依照《等级评定评审标准》进行自评,认为具备晋级条件后可向分会或各区域秘书长提出晋级申请.要求如下:
1,乙级企业在获证一年后经区域副秘书长推荐可向地坪分会秘书处提出甲级申请.(见地坪施工企业等级评定甲级评审相关文件)
2,丙级企业在获证一年后可向各区域副秘书长提出乙级申请.
五、颁证
证书有效期为两年,自颁发之日起生效.
备注:本管理办法解释权为中国建筑材料联合会地坪材料分会.
评审文件文件号DPZZ-2-02版本号B标题等级评定评审程序修改号0页数第1页共7页等级评定评审程序
1.目的
为使地坪企业等级评定活动有序的进行,确保评审工作的客观性与真实性.
2.适用范围
本程序适用于地坪分会各区域组织的地坪施工企业等级评定现场评审活动.
3.职责
3.1各区域副秘书长
1)本程序的组织实施,
2)将评审计划通知申请企业,
3)确定评审组成员.
4)对不符合项纠正结果有效性进行验证,
5)审批评审报告,
6)评审资料提交到分会秘书处.
3.2评审员
1)按分工进行评审,并对评审结果的真实性负责,
2)提出评审中发现的不符合项事实,填写不符合项备忘录.
4.工作程序
4.1初评,复评的现场评审
4.1.1评审准备
评审文件文件号DPZZ-2-02版本号B标题等级评定评审程序修改号0页数第2页共7页1)资料审查
各区域副秘书长组织有关人员对申请等级评定企业提交的资料进行文件符合性审查.
2)成立评审组
各区域副秘书长指定评审组成员,指定审核组长,组成审核组.
3)编制评审计划
评审组长编写《现场评审日程计划表》,并就交通,住宿等问题与被评审的企业进行沟通确认,之后发放《现场评审通知书》.
4)审核组长准备现场评审所需的文件资料,做好评审准备.
4.1.2现场评审
1)预备会议
评审组长在现场评审前负责召开评审组成员预备会,内容包括:
①评审组长重申评审工作的公正,客观,保密要求,
②说明本次评审的目的,范围和依据,
③介绍申请资料审查情况,
④明确现场评审要求,统一有关判定原则,
⑤听取评审组成员有关建议,解答评审组成员提出的疑问,
⑥确定评审组成员分工,明确评审组成员职责,并向评审组成员提供相应评审文件及现场评审表格,
⑦确定现场评审日程表,
评审文件文件号DPZZ-2-02版本号B标题等级评定评审程序修改号0页数第3页共7页⑧需要时,要求企业提供与评审相关的补充材料.
2)首次会议
①评审组长主持召开首次会议,参加会议人员包括评审组全体成员,企业最高管理者,技术负责人,质量负责人,部门负责人及相关人员.
②首次会议内容:
a.组长宣布开会,介绍评审组成员,企业介绍与会人员,
b.评审组长宣读各区域秘书长下发的评审通知,说明评审目的,依据和范围,明确评审将涉及的部门,人员,
c.确认评审日程表,
d.宣布评审组成员分工,
e.强调评审的判定原则及评审采用的方法和程序,
f.强调公正,客观原则,说明评审是一个抽样过程,有一定局限性,但评审将尽可能抽取有代表性的样本,并以事实,数据为依据,使评审结论客观,
g.向企业做出保密的承诺,
h.企业为评审组配备陪同人员,确定评审组的工作场所及评审工作所需资源,
i.企业负责人介绍企业概况,介绍企业评审准备工作情况和最近一次自查情况及其他需要说明的情况,
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j.会议结束.
评审文件文件号DPZZ-2-02版本号B标题等级评定评审程序修改号0页数第4页共7页3)考察施工现场
根据日程计划安排,由企业陪同人员带领评审组进行现场参观,实地考察相关的施工场地,场所,环境条件,测量仪器,施工设备,人员操作水平,以及进行有关的提问等,收集相关的信息,确认施工能力.
4)查阅记录及相关资料
记录及相关资料,是复现管理过程和施工过程的有力证据和有效工具.评审组要通过对相关记录及相关资料的查证,评价企业提供资料的符合性,管理体系运行,以及施工操作的水平.
5)座谈会
①座谈会的目的
通过座谈会考核企业技术人员,管理人员,操作人员所在岗位应知应会知识,了解各类人员的业务素质,并就评审中发现的某些需要与被评审方澄清的问题,交流思想,统一认识.
②参加座谈会的人员
参加座谈会人员,一般为各级管理干部,管理岗位人员,施工技术人员,施工员等有代表性的人员.
③座谈会过程的控制
a.座谈会由评审组长主持,评审组成员尽量全部参加,
b.座谈会的时间应控制在二个小时左右,避免因过长的座谈会影响评审进程,
评审文件文件号DPZZ-2-02版本号B标题等级评定评审程序修改号0页数第5页共7页c.座谈会中的意见交换应抓住主要问题,不要为枝节问题纠缠不清,
d.座谈会的发言人员应考虑代表性,避免只有少数人员发言.
6)评审组内部会
①在现场评审期间,评审组应安排一段时间进行评审组内部会,交流评审情况,讨论评审发现的情况,确定是否构成不符合项,评审组长了解评审工作进度,及时调整评审员的工作任务,组织,调控评
审过程.并对评审员的一些疑难问题提出处理意见.
②最后一次评审组内部会,评审组长主持对评审情况进行汇总,确定评审通过的施工能力,提出不符合项和整改要求,形成评审结论井做好评审记录.
7)与企业领导沟通
①形成评审组意见后,在末次会议之前,评审组要与企业领导进行沟通,简要通报评审中发现的不符合情况和评审结论意见,听取被评审企业的意见.
②对不符合项,如企业提出异议并能出具充足证据,证明该条款符合要求,评审组确认后应撤消该不符合项.
8)评审报告
①评审组长负责撰写评审组意见,评审组意见主要内容包括:
a.现场评审的依据,
b.评审组人数,
c.现场评审时间,
d.评审范围,
评审文件文件号DPZZ-2-02版本号B标题等级评定评审程序修改号0页数第6页共7页e.评审的基本过程,
f.对企业体系运行有效性和管理水平的评价:
g.对人员素质,测量仪器,施工设备,环境条件的评价,
h.对现场施工操作能力及水平的评价:
i.评审结论及建议批准的等级:
j.不符合项及需要整改的问题.
②《评审报告》应使用地坪分会统一印制的文本,所要求的内容不得短缺,有关人员应在相应的栏目内签字.
9)末次会议
①末次会议由评审组长主持,评审组成员全部参加,被评审单位的主要领导必须参加.
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