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15;极推进新校区二期建设.进一步修改和完善新校区规划,积极争取国家预算内资金和社会资金的多方支持,在全面完成新校区一期工程建设的基础上,集中力量启动新校区二期工程建设.重点建设好数理楼,化学楼,地信楼,冶金科技楼,动物实验大楼等工程项目,启动新校区学生素质教育中心,商法楼等等工程项目.进一步改善学校的教学和科研条件,努力把新校区建成一个布局科学,设施齐全,功能先进,建筑新颖,环境优美,格调高雅的一流大学校园.做好各个老校区的校园美化,基础设施改善和学生公寓改扩建工程,完善老校区的综合配套服务.根据新校区的启用进程和老校区房产资源的调研情况,逐步对学校的公有用房进行资源重整和优化配置,并通过争取经费和招商引资等多种方式,提高各校区土地及房产资源的利用效率.

2.深化后勤改革,进一步提高后勤服务水平和质量.按照"市场提供服务,学校自主选择,政府宏观调控,行业自律管理,部门依法监管"的原则,深化后勤社会化改革.建立后勤服务监控平台,加强后勤集团内部管控,推进后勤工作精细化,专业化和信息化管理.加快升华公寓四期开发,铁道校区学生宿舍和校本部学生公寓的滚动开发建设工作.加强食品安全管理,确保食品卫生安全.实施水电管理改革,促进节约型校园建设,加强资产管理,优化资源配置,科学核定房屋运行成本,推进公房有偿使用改革,建立资源有偿使用制度.加强基础设施,校园环境的改造整治工作,推进绿色校园建设,建立校园综合治理和安全防范体系,为师生提供良好,舒适,绿色,安全的学习和生活环境.

3.加强数字化建设提供一流的信息化支撑.借鉴国外着名大学和国内顶尖高校信息化建设的成功经验,以"数字中南大学"为建设目标,进一步加大信息化建设投入力度.继续加强校园网络,数据中心,校园卡系统,CA中心和校园地理信息系统等信息化基础设施建设,完成学生区的光网改造,实现全校的WiFi全覆盖,升级和改造湘雅老校区的办公区网络.完善和丰富各类校园信息资源,加快公共数据库平台,数字图书馆集群,通用网络教学平台,远程教育综合平台,数字档案馆,数字博物馆等信息化应用数据库的建设.建设基于信息技术服务的电子校务应用与服务体系,建立个性化的校园信息服务平台.全面升级网络选课系统,着力解决"网上选课难"的问题.加强校园网安全设施建设,建设完善可靠的信息安全体系和实时响应的信息化建设运行管理与维护体系.创新信息化管理机制,加强信息化人才队伍建设,积极探索"自主型社会化"的信息化建设新模式,加强对数字化校园和IT新技术的研究.建设以人事,计财,教学,科研和后勤为龙头的九大协同信息应用平台,全面提高管理服务工作的信息化水平.

4.推进公共科研大平台建设,满足高水平科技创新需求.根据学校工学,医学等优势学科和理学学科开展高水平科学研究对共享尖端仪器设备的需要,参照国际标准,集中力量,分期分批建设电镜实验室,核磁实验室,力学实验室和质谱实验室等四个大型公共科研平台.合理设置平台管理机构,创新平台人事管理制度,完善平台的管理体制和运行机制.通过公共大平台的建设,提高学校重大基础性前沿研究的条件支撑水平,吸引一批国际水准的大师和学者,依托平台取得一批高水平的重大科研成果和国际水准的论文等理论成果,提高学校的国际影响力.

5.拓宽办学资金渠道,夯实学校发展的财力保障.积极争取国家和地方更大的财政支持,力争实现"985"和"211"工程资金投入的滚动式增长.成立中南大学教育基金会,发起五年募捐行动计划,深化拓展与行业单位,校友企业,民营资本乃至跨国公司的合作,进一步拓宽办学资金来源渠道.着力做好中南会堂等重大项目的社会筹资募捐工作.进一步摸清家底,精心运营,盘活好学校现有的资产存量,通过政府拨款,校企合作,社会捐赠,校有产业回报,资金运作等多种方式,实现资金来源多元化.继续提倡勤俭办学,加强财务管理,规范财务行为,防范财务风险,提高资金使用效率.优化和调整学校资金支出结构,大幅提高全校教职工津补贴,有效扩大中等收入群体规模,健全改善办学条件和职工生活待遇的长效机制.


如何撰写论文综述
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第八篇提高社会服务能力贡献经济社会发展

敢于担当国家大任.开展多样化的产学研合作,为实现经济发展方式转变,建设小康社会提供科技和人才支撑.要将建设高水平大学与建设创新型国家目标相结合,将学校学科链建设与行业,区域产业链发展相结合,将人才和科技产出与经济社会发展需求相结合,以更好的服务获得更大的支持,以更大的贡献谋求更快的发展,实现服务社会和发展自身的互动共赢.

1,发挥学校优势,服务国家,行业需求.进一步加大与有色金属,医疗卫生,铁道交通,国防军工等行业的产学研合作力度,采取联合,共建,融合等多种形式,加快与行业巨头和科研院所共建联合实验室的步伐,加快组建难冶有色金属资源高效利用,高速铁路建造技术产业,高性能铝材,低品位铁矿资源利用,分子影像与核磁共振国际合作等创新战略联盟.积极开拓战略性新兴产业的产学研合作新领域.依托中南大学国家技术转移中心,建立和完善技术转移商业营运机制.更加积极地促进科技成果的转化和产业化,进一步办好学科制公司,推动更多的高新技术公司上市.建立中南大学科技园,构筑科技型企业孵化大平台.进一步加强与各大省级区域,中心城市,国家高新技术产业开发区,国家经济技术开发区的战略合作,持续扩大学校的服务面和影响力.通过继续教育,专业学位研究生教育等多种形式,为有色,铁道和医疗等行业人员进行知识更新培训及创新能力提升.

2.继续实施《科教兴湘行动纲要》,推进"四化两型"建设.围绕区域内产业升级和集群发展,湘江环洞庭湖污染治理发挥附属医院的优势,医院医疗卫生事业发展加强口扶贫力度基层医生培训中心,从技术,培训,医疗设备上给予大力支持,确保县级医院如期达到二级甲等医院水平.创建国家级优质医院和"三特"医院,"湖南区域医疗信息共享与协同服务示范平台"推进远程医疗会诊平台建设 推进大学生思政工作科学化

始终坚持育人为本,德育为先的理念.以促进大学生全面发展为目标,以理想教育为核心,以爱国主义教育为重点,以思想道德教育为基础,实施大学生思想道德素质提升工程,健全大学生思想政治教育保障体系,全面提高大学生思想政治教育工作的科学化水平.

1.实施大学生思想道德素质提升工程.进一步加大思想政治理论课学科建设,师资队伍建设和课程建设,深入贯彻落实《高等学校思想政治理论课课程建设标准》和《高等学校研究生思想政治理论课课程设置调整的意见》将马克思主义理论学科列入教育部专项工程建设计划,2.积极拓展大学生思想政治教育的有效途径.坚持思想教育与解决实际问题相结合,促进学生的全面协调发展.继续保持网络思想政治教育的特色和优势,进一步探索和实践网络思想政治教育的新途径,新方法,提升校内各德育网站的美誉度和影响力,完善大学生网络德育体系,继续完善心理健康教育的保障,宣传,教育,咨询,互助,干预六大工作体系,引导大学生健康成长,加强研究生思想政治教育,着力发挥研究生导师作为研究生思想政治教育第一责任人的作用,推进研究生德育工作管理队伍建设,进一步完善工作体制,全面提高研究生德育管理的实效性,激发研究生主体,拓展研究生思想政治教育有效途径3.健全大学生思想政治教育工作的保障体系.进一步完善党委统一领导,党政齐抓共管,专兼职队伍结合,全校紧密配合,学生自我教育的领导体制和工作机制,形成加强和改进大学生思想政治教育的长效机制.加大大学生思想政治教育的经费投入力度,完善校园文化活动设施,着力建好学生活动中心二期工程.增强思想政治教育工作的针对性和时效性,建设完善的学生管理信息系统.加强辅导员队伍,班导师队伍和学生思想政治教育专职干部队伍建设,并将其纳入学校人才队伍建设的总体规划.鼓励开展思想政治教育的理论研究,切实将理论学习和研究成果应用于实际工作.牢固树立"一切为了学生,为了一切学生"及"人人都是德育工作者"的理念,充分调动全体教职员工教书育人,管理育人,服务育人的积极性,进一步发挥关工委的积极作用,整合校内外优质思想政治教育资源,努力形成全员育人,全方位育人,全过程育人的良好格局.

第十篇建立现代大学制度促进学校科学发展

以制度创新推动学校科学发展.根据学校办学特色和发展目标,完善治理结构,完善"党委领导,校长负责,教授治学,社会参与,民主管理"的管理模式,深化校内综合改革,解决制约学校更好更快发展的体制机制问题,建设适应世界知名的高水平研究型大学需要的现代大学制度,以制度创新促进教育创新和科技创新,激发内部发展活力.

1,统筹推进以人事制度改革为核心的系统改革.以提高办学质量,办学水平,办学效益为核心,坚持继承创新,以人为本,协同推进,稳中求进的原则,进一步理顺和完善校内管理体制,创新人才队伍建设,人才培养,科学研究,医学教育的模式和机制,着力出台一系列改革文件和实施办法,切实提高人才队伍建设水平,人才培养质量和社会服务能

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