大学生方面论文范文集,与经济与管理学院聘期工作目标相关论文提纲
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满意率为重点,全面提升学院的教学质量.争取更多人次获得优秀教学效果奖和优秀成果奖,争取有更多的课堂获得学生较高的满意度评价.(5)完善两个实验中心的功能,不断扩大实验服务对象,提升服务层次,扩展服务领域,提高实验装备的利用效率,力争用2~3年时间,基本形成与经济与管理学院学科布局相适应的实验条件.同时,鼓励更多专业教师参与实验课改革.争取建成富有特色的校级重点实验室,并为申请经济与管理学科的省级重点实验室打好基础.
3,科研工作(包括科研项目,科研经费,科研成果,科研团队建设等)
(1)进一步提升科研项目的质量和影响力,扩大项目覆盖领域,提高项目申报层次,开拓与国内外高校和研究机构进行合作研究的新方式,新途径.争取突破国家自然科学基金立项的零记录,争取再获得1~2项国家社科基金项目或国家软科学项目.
(2)高水平的完成已获资助的国家社科基金,国家软科学和其他重要研究任务.鼓励更多的教师承担省,市社科重点规划和软科学研究项目,鼓励参与各类科研协作和企业咨询服务工作.
(3)积极参与优秀学术成果奖励和教学成果奖励申报工作,争取获得更多的省市学术奖励,并在省级以上教学研究立项和教学成果奖励等方面有新突破.
(4)争取每年发表的科研论文由目前的100篇/年,提高到150~200篇/年,争取每年在CSSCI来源期刊发表论文20篇以上,争取有更多的学术论文被海外权威文摘索引和国内有较大影响的《新华文摘》,《中国人民大学报刊复印资料》等摘录或转载,利用已搭建的国际学术交流平台,扩大在海外学术刊物上的论文发表数量.
(5)未来3年内,争取有3~5本教材列入学校的教材出版计划,并高质量的完成编撰任务,争取出版10本左右的学术专着,并产生一定的影响力.
(6)争取承办或主办2~3次较有影响的全国性或国际性学术会议,每学期邀请来校进行学术报告的学者和各方面专业人士不少于10人次,参与学术活动的教师和学生人数不少于1000人次.
(7)重视面对普通学生的科学研究宣传和组织工作,活跃经管学科的学术氛围,启发教师和学生的研究灵感和学习兴趣.以大学生创业大赛,业余科技活动大赛等有相应的社会活动为平台,定期举行科技论文,科技作品,小发明,小创造活动,培养学生良好的科研风气和习惯,帮助学生成才.
4,师资队伍建设(学科梯队建设,学历,职称,年龄等结构目标优化)
(1)引进重点学科和相关专业的优秀师资和教学科研能力突出的带头人,化解学院结构性人才短缺和拔尖性教学,研究人才总量不足的矛盾,增强学院发展的综合竞争力,为经管学院本科和研究生各个层次,各个专业教学质量的提升奠定良好基础.
(2)鼓励和支持教师在职攻读博士学位,到2016年,争取使教师队伍中拥有博士学位教师的比例超到30%,积极鼓励和支持教师在职进修和提高,鼓励和支持专业教师参与各种类型的经济与管理业务实践,鼓励和支持优秀人才脱颖而出,在学院乃至学校的各项工作中发挥重要作用.
(3)围绕学科建设目标,以教授和博士为主体,科研项目为载体,培育5~7个较稳定的学术团队.同时,建立针对学术团队的引导和激励机制,鼓励其突出研究特色,凝聚学术人才,提升研究成果的质量.
(4)制订学术梯队建设计划,按学校核定的经管学院重点岗位设置要求,确定学科的责任教授,组织学术梯队,培育科研群体优势,形成学科建设和发展的良性机制.
(5)建立与国内外学界名人,企业高管和政府官员的联络制度,调动各方面人士关心和支持本学科发展的积极性,充分发掘其智力,财力和公信力等多方面的资源,创造有利的外部发展环境和集聚有效的公共资源.
5,党建与思想政治工作
(包括班子建设,基层党建与教职工的思想政治工作,党风廉政建设,党总支政治核心作用,党支部战斗堡垒作用,党员先锋模范作用的发挥等)
(1)全面贯彻落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的战略思想,大力推进和谐校园文化建设,进一步加强党的思想建设和组织建设,充分发挥党员的先锋模范作用.
(2)建设政治坚定,团结协作,积极进取的领导班子,完善党政分工负责,协调配合的运行机制和议事,决策规则与程序,增进领导班子的活力与合力.
(3)加强有针对性和实效性的教职工政治理论学习,把握和谐文化建设方向,坚持抓好师德师风教育,加强和改进大学生思想政治教育,扎实搞好形势政策教育和普法宣传教育.
(4)加强党员队伍建设,加强党员学习教育和党性修养培养工作,充分发挥党员的先锋模范作用.
(5)坚持和完善党支部"三会一课"制度,党内民主评议制度,组织生活制度,党员谈心制度和党员思想汇报制度,发挥党支部的战斗堡垒作用.
(6)严格实行党风廉政建设责任制,做好领导干部个人重大事项报告和领导干部收入申报工作,做好院务公开工作,推进学院的民主管理,民主决策工作.
6,学生日常管理及思想政治工作,共青团工作等
(1)充分发挥辅导员,班主任的核心作用,加强学生的日常管理及思想政治工作,以社会主义的核心价值观为指导,努力营造和谐,快乐的成长氛围,为学生健康成长创造良好的环境和条件.
(2)加强学生会工作,提高学生自我管理能力,通过丰富多彩的团学活动培养学生爱国,爱校,爱院的感情,丰富学生的业余生活,锻炼学生的体魄,陶冶学生的情操,为大学生的全面发展创造优良的育人环境.
(3)尝试建立专门针对在校本科学生的学术导师制度,鼓励更多的在校学生参与大学生创业大赛和学术研究,争取在历年的大学生创业大赛活动和不同层次的学术征文活动中,有更多学生代表队或个人获得优秀成绩.支持研究生在导师指导下参与各种学术研究和社会调查工作,对研究生公开发表的优秀论文给予一定奖励.
(4)针对经管类专业毕业生就业形势紧张,考研率不高的现实情况,学院将在继续加强就业基地建设,提高小型招聘会质量,加强就业服务,拓展就业渠道的同时,动员学生导师,各方力量加强同社会的联系,为学生提供更多的信息,努力提高就业率.争取新建2~3个学生就业基地,开设2~3门专门针对大学生创业的选修课程,保证经济与管理学科毕业生的就业率保持在一个较高水平上.
(5)加强研究生的教育和管理工作,密切关注他们的思想动态,帮助解决他们工作和生活当中遇到的问题,关心他们政治进步的要求,积极发挥导师在教育与管理中的作用,使导师介入研究生思想教育和常规管理,通过他们的人格魅力,学术引领和言传身教影响学生,引领学生,研究研究生管理工作的特点,发挥研究生干团总支及研究生会的力量,提升研究生干部队伍的工作能力和工作质量.
(6)加强校友会联系和服务工作,严格按照校友发起成立的"思源基金"基金会章程,做好第一届奖励评定工作,使之很好地发挥增强历届校友会对母校的感情和激励在校学生努力学习的双重作用.
三、经济与管理学院2016年重点工作
(一)加强制度建设,落实学校"管理年"的工作任务
1,制度建设计划.依据和谐校园建设要求,修订学院院务公开制度,并发文监督执行,配合教师工作规范和敬业爱岗教育工作,建制立章,加强管理工作,根据学院各个系级单位干部调整的要求,制定了系主任,副主任工作职责,并督促落实,予以施行.
2,年轻教师培养制度.建立联系人制度,创造有利于年轻人脱颖而出的工作机制和管理岗位,支持和鼓励年轻教师和干部放手开展工作,同时加强对年轻人的引导和管理工作,保护其健康成长.
3,学校人事制度改革和管理权限下放的准备工作.选拨和培养优秀干部担负各个岗位的工作职责,核实学院的各项基础数据,制定与
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4,激励机制建设.将每年的先进工作者和学院奖励基金的发放与各项规划目标和任务的落实挂起钩来,建立和完善经管学院专项的学术奖励,教学优秀效果奖励和突出贡献奖励制度,逐渐形成精神鼓励和物质激励相结合的激励系统,调动全院各个方面的积极性,为完成各项规划目标建立可靠的动力保障.
5,班子自身的建设.建立中心组学习制度,提高政策水平和对重大问题的判别能力,保持与上级精神自觉的一致性,坚持开好学院办公会议,及时沟通工作信息,加强相互之间的支持和配合,建立工作责任问责制度,明确工作分工和任务要求,定期实施督查总结,发现问题及时进行纠正,落实群众监督机制,保障院务公开,接受群众质询,咨询,强化工作自律意识和服务观念.
(二)调整工作思路,积
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