项目管理相关论文范本,与会计电算化实训室标书相关论文答辩开场白

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结论是论文最终和总体的结论,是整篇论文的归宿,应明确,精练,完整,准确.要着重阐述作者研究的创造性成果,新见解,新发现和新发展,及其在本研究领域中的地位,作用,价值和意义,还可进一步提出需要讨论的问题和建议.

参见范例5,6

注释

论文中凡属原文引用了他人的观点,结论,数据,以及私人通信和未公开发表的资料须加上注释,统一为尾注.文内注释编号格式统一为阿拉伯数字.注释内容包括作者,文题(书名),刊名(或出版社),年,刊号,起止页码.

参考文献

参考文献应按文中引用的顺序列出.本着严谨求实的科学态度,凡论文中有引用他人成果之处均应详细列出.参考文献不少于10篇.参考文献的着录应符合国家有关标准.

文献是期刊时,书写格式为:

[编号]作者,文题,刊名,年份,卷号,期数,起止页码

文献是图书时,书写格式为:

[编号]作者,书名,版次,出版单位,年份,起止页码

参见范例7

致谢

致谢是作者对为该文章的开成作过贡献的组织或个人予以感谢的文字载,语言要

诚恳,恰当,简短.

参见范例8

附录

有些材料编入文章主体会有碍于编排的条理性和逻辑性,或有碍于文章结构的紧

凑和突出主题思想等,可将这些材料作为附录编排于全文的末尾.

附录的内容一般为:

(1)重要参考文献(或其中相关章节)复印件,

(2)作者或导师所做的与本论文有关的成果复印件,

(3)计算机软件设计工作为主的论文,附录中一般应有符合软件工程要求的软件设计报告.对于涉及保密的情况,由导师具体掌握.

(二)打印

按照有关规定论文必须用中文撰写,同时一律用A4标准纸打印输出,一般应有篇眉,以力求整洁,清晰,美观.

页眉从中文摘 要开始,页眉内容为"安徽工商管理学院MBA论文:论文题目",左顶格起排.

(三)装订

论文撰写完成后,先交学院白皮封装的论文3本(扉页上打印论文题目,姓名,学号,导师)送评阅(送阅论文无需致谢部分),评阅合格后,再接学院统一封面格式封装论文5份送院办.

(范例1扉页)

安徽工商管理学院MBA毕业论文

(楷体,小四)

业主对建设工程项目实施系统管理的探讨

(黑体,三号,居中)

(字数一般应在25字以内)

姓名:张建

学号:05C105

导师:王丽平教授

(楷体,小四,居中)

安徽工商管理学院

二零零六年十二月

(楷体,小四,居中)

(范例2中文摘 要)

中文摘 要

(黑体,小四,居中)

对于大多数企事业单位来说,由于不经常有建设工程项目,因此对建设工程实施系统管理时,作为业主往往缺少工程项目管理的经验,缺乏对建设工程管理的系统方法.本文从项目管理的理论出发,结合实际工作经验,分析建设工程管理中常见的问题,文章从探讨建设工程项目实施系统管理面临的困难和项目管理的基本内容入手,从四个方面探讨业主对建设工程项目管理的具体方法:

在项目启动管理阶段,着重介绍了"一算,二看,三讨论"的决策方法,依靠项目团队进行项目管理,让项目经理责任大,权利小的管理模式,

在招投标管理阶段,把"非合作博弈均衡"的理论用于招标管理之中,推荐了一种新的招标评标方法,使业主在与投标单位的博弈中趋于效用最大化,

从签订合同应注意的关键环节,到选择业主的现场施工代表,从成本管理,生产管理,时间管理的知识入手,到采用计算机技术,介绍了施工过程管理的各种管理方法,

从管理的定义出发,介绍如何从计划,组织,领导,控制四个方面入手,做好工程结算的管理.(字数500左右)

(宋体,小四)

【关 键 词】业主,工程项目,管理(3-5个关 键 词)

【论文类型】项目管理

(范例3英文摘 要)

Abstract

(与中文摘 要内容一致,TimeNewRoman,小三,居中)

Tomostcorporations,therearefewconstructionprojectstoerect.Theproprietorsdon'thaveenoughexperienceandsystematicmethodsforlackofprojectsandprojectmanagementinpractice.Thearticledepictstheissueonthebaseofprojectmanagementtheorycontactingtheauthor'scareerinprojectmanagement,analysesnormalproblemsinconstructionprojects,anddiscussesthetopicindepthonhowtodealwiththeconstructionprojectmanagementwellfromfouraspects:

Attheinitialstageoftheproject,thisarticleintroducesthedecision-makingmethodof"calculating,lookinganddiscussing"andthemanagementmodedependingonprojectteam.Inthismode,theauthorityoftheteammanagerisrestrictedandtheobligationenlargedinreasonableextend,

Inbiddingmanagement,thearticleconsiderstheprojectbasedonthetheoryof"non-cooperategamebalance"andremendsanewmethodofbiddingevaluation,whichmaximizestheinterestoftheproprietorsinthegamewithbiddingcorporations.

Intheproceduremanagementoftheconstructionproject,thearticleIntroducessomekindsofmethodsfromthekeypointstowhichthemostattentionshouldbepaid,thecost,productionandtimemanagement,theadoptofinformationtechnologyandthemethodshowtochoosetheon-the-spot-representativeoftheproprietor.

Andalso,thearticletellshowtosettleaccountwellfromplanning,anizing,leadingandcontrollingonthebaseofmanagementdefinition.

(TimeNewRoman,小四)

【KeyWords】owner,project,management

【TypeofThesis】projectmanagement

目录引言等等等等等等等等等等等等等1第一章建设工程项目管理面临的困难等等等等等等1第一节缺少管理建设工程的经验等等等等等等等等1一,建设工程项目管理机构的临时性等等等等等等等2二,缺乏专业管理人员等等等等等等等等等等5第二节建设工程项目管理的复杂性等等等等等等等8一,建设工程造价的不确定性等等等等等等等等8二,建设工程项目管理环节的繁杂性等等等等等等等10第二章建设工程项目管理的内容等等等等等等等11等等等等等等等12等等等等等等等23结束语等等等等等等等等等等等等等45参考文献等等等等等等等等等等等等48

(范例5正文一)

业主对建设工程项目实施系统管理的探讨····(黑体,三号)

引言································(黑体,小三)

根据中国国家统计局2001年的统计报告,中国全年的建设工程项目有83万多个,全社会建设工程施工企业实现增加值6,462多亿元.仅仅从减少工程造价这一点看,如果通过业主的有效管理,按照保守的估计可使得工程造价减少百分之五,一年就至少可以节省建设资金320多亿元,其经济效益是非常显着的.建设工程质量的好坏,工程造价的高低,工程进度能否按期完成,这与业主在建设工程中的管理水平是密切相关的.另外建设工程市场能否规范运行,怎样避免"工程上马,干部下马",这些与业主能否对建设工程进行规范的管理也是密切相关的.然而,对于绝大多数有建设项目的企事业单位来说,对建设工程往往不能进行有效管理.根据2001年2月13日法制日报报道:据建设部统计,在1999年被查处的21,224项违法违规的建设项目中,属于业主责任的有16,460项,占86.98%.没有被检查到的工程项目,其中有多少会有问题这是一个未知数.为什么有些业主管不好建设工程项目业主怎样才能管好建设工程项目对于每一个有建设工程项目的单位来说,是一个需要认真研究的问题.··(宋体,小四)

建设工程项目管理面临的困难·

·(黑体,小三)

在建设工程项目管理中,作为业主要想对工程项目进行有效&#

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