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本工程引用现行的国家及有关部委颁布的标准,规范,和规程.但不限于以下内容,详细内容详见施工图设计技术规范.

1)《城市道路工程设计规范》CJJ37-2016,2)《公路沥青路面设计规范》JTGD50-2006,3)《公路沥青路面施工技术规范》JTGF40-20044)《公路路面基层施工技术规范》JTJ034-20005)《公路工程集料实验规程》JTGE42-20056)《公路路基路面现场测试规程》JTGE60-20167)《公路路基设计规范》JTGD30-2004,8)《公路路基施工技术规范》JTGF10-20069)《城市道路交通规划与设计规范》GB50220-95,10)《预拌砂浆应用技术规程》DBJ15-37-2004,11)《干混砂浆应用技术规程》DBJ15-36-2004,12)《无障碍设计规范》GB50763-2016,13)《城镇道路路面设计规范》CJJ169-201614)《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-201615)《城市道路交叉口设计规程》CJJ152-2016,16)《混凝土路面砖》JC/T446-2000,17)其它现行设计标准和规范.

施工组织设计要点

第一节编制要求

一,编制依据

1,本工程招标文件的有关要求.

2,国家,广东省,广州市有关施工验收规范,质量标准和操作规程等要求.

3,施工图纸及有关资料.

二,具体要求

1,"重合同,守信誉".按本工程规定的总工期,编制出完善的施工进度控制计划,在投标承诺了工期内完成工程任务.

2,发挥技术优势,优化管理水平.安排经验丰富的优秀管理人员和高素质的工人参加本项目施工,采用先进的技术设备,优化施工管理,充分发挥施工单位在管理和技术方面的优势.

第二节施工要求

一,施工机构及现场管理要求

为把好工程质量,安全,进度关,确保工程质量等级达到合格,要求委派一名项目负责人,一名技术负责人,对工程的质量,安全,进度和成本,实行高效益,有计划的组织,协调和管理.建立健全的施工组织管理机构.

二,施工要求

本工程施工要点如下:

1,采用先进的施工技术,

2,投入现代化的施工机械设备,

3,合理的施工方案和先进的施工组织.

4,施工过程要求

A,严格按照国家,省市,地方施工规范要求进行施工.

B,根据工程进度计划,编制材料订购,质量检测,配方测试,确保材料质量和供应的计划.

三,项目施工目标

1,质量目标.确保工程质量一次验收合格.

2,安全目标.杜绝重大安全事故的发生,控制工伤,轻伤事故在千分之一内.

3,工期目标.本工程工期目标为日历天.

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第三节主要施工方案与施工方法的要求

一,结构施工要求

1,工程施工要求

各分项工程在施工前,均应编制相应的施工技术措施,内容包括施工准备,操作工艺,质量标准,成品保护等.

2,所有施工项目均应按照国家,省市,地方有关法律法规及规范要求制定施工技术方案后方可施工.

第四节主要技术组织要求

一,工程施工中,要严格执行有关技术操作的各项规程,要注意落实下列各点中的技术措施.实行目标管理,明确总目标为合格.

1,成立以总工程师为首的全面质量和管理小组.

2,明确并认真落实技术岗位责任制和技术交底制度.

3,落实图纸会审,定位放线,预检复核,材质验收,成品保护等有关规定.

4,制定自检,互检(交接检)末检制度.

5,对工程实行质量预控,施工程序及工艺标准施工.

6,特殊工种必须持证上岗.

第五节质量,工期保证措施

一,质量保证措施

1,建立健全结构,施工从设备,材料,半成品,成品进场,施工安装直至交付验收的质量保证体系,并落实到人.

2,严格贯彻"把关"和"积极预防"相结合的质量管理方法.

3,本工程实行全面质量管理,文明施工,整个工程实行专业性管理,提前组织培训,统一思想,熟悉操作.

4,按进度计划施工,严格技术管理,当进度与质量发生矛盾时,要服从质量,承包任务者首先要

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5,加强质量监督检查,采取专业检查与自检相结合的检查方法,并以自检为主,坚持贯彻执行自检,互检,交接检的三检制度与挂牌制度,对工程质量要求一丝不苟.

二,工期保证措施

1,运用现代化管理方法指导生产,加强动态管理.充分利用已有资源组织材料,人力资源的合理配置.保障各阶段施工的连续性,消除窝工,停工现象.

2,各工序严格按进度计划施工,项目经理有效协调人力资源,确保施工顺利,

3,保证倒排工期,充分做好施工前的准备工作,

4,优化网络计划管理,综合考虑机械,设备,材料的相应关系,使各工种,各工序实施紧密的交叉搭接,对每道工序制定相应的调整措施.

5,合理配置施工机械设施,提高使用效率,保证各项作业,各工种之间的高度协调,发挥最大的生产潜力,实现工期目标值.

第六节投入的主要机械设备及劳动力计划

根据经建设单位及监理批准的施工进度计划及现场施工情况,投入相应数量的机械设备及劳动力,满足工程进度要求,确保按期完工.

1,在确保工程质量,安全生产的前提下,优化施工进度计划,动态管理,合理组织,严格控制关键线路节点,确保工期目标.

2,采用性能完好的机械设备并配齐数量,设现场专业机修班组,定期检查,调试.

3,现场职工及劳务认真挑选,竞争上岗,确保现场施工人员的岗位技能水平及劳动数量满足工期要求.

4,根据施工进度控制统筹计划及时合理编制工程施工进度每周计划,直至落实到小时工作安排.

5,平面按划定的施工区段组织流水施工,将分为多个工作班组,分段流水协调施工.

第七节安全文明施工措施

采取严格的施工管理措施,严格按照《广州市安全文明施工管理标准》,《建筑施工安全检查标准》等管理规定的要求,做好本工程安全文明施工工作.

安全生产管理

安全生产目标:达到五无目标,即"无死亡事故,无重大伤人事故,无重大机械事故,无火灾,无中毒事故".并将一般减微事故发生频率控制在3‰以下.

安全方针:安全第一,预防为主

安全和文明施工目标:力争达到安全生产,文明施工优良工地.

安全管理小组:项目经理必须对拆卸工程的安全生产负全面领导责任.项目经理部应设工程安全负责人,检查落实各项安全技术措施.施工安全分为施工管理,安全教育,机械设备,现场维护及日常生活5大部分,各部分设专人进行监督管理,负责将安全小组的决定落实并向各施工班组安全小组交底并监督.做到安全落实到人,专人专项,职权分明.

安全教育制度:实行安全教育制度,加强宣传教育,制订科学合理的施工方案,现场组织切合实际的作业程序,正确严格地执行和运用施工及安全规范.对进场的工人进行摸底测试,统一进行安全教育,增强质量,安全意识.各专业班组认真进行技术交底,认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范.经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作,为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础.在施工过程中,建立每周一次的安全教育,由项目经理或专职安全员主持.同时在每道施工工序进行前,由专职安全员做书面的安全技术交底,各班组长带领施工人员认真贯彻落实.

二,文明施工管理

为加强文明施工管理,在认真学习贯彻国家及地方文明施工管理条例基础上,组织成立文明施工管理小组,由项目经理任组长,从现场施工,垃圾运输到日常生活文明均设专人管理,切实加强施工现场文明施工,并制作文明施工标志牌,放在醒目的地方提醒工人注意,共同维护一个文明的施工条件.

文明施工注意事项:

1,清运渣土的车辆应在在施工封闭范围内停放,清运渣土的车辆应封闭或采用苫布覆盖,出入现场时应有专人指挥.清运渣土的作业时间应遵守有关规定,做到夜间不施工,减少对周围环境的噪音影响.

2,对地下的各类管线,施工前在地面上设置明显标志,并标明管线用途,行进方向.对检查井,污水井也采取相应的保护措施.

3,工程完工后,我方将及时将施工渣土清运出场,做到不积压.

4,执行广东省,广州市有关加强施工现场文明施工管理的规定.

5,落实防火安全责任制,建立义务消防组织,明确责任人,负责

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