年鉴方面论文范文文献,与年鉴编辑与审稿相关论文格式
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高于编辑.主编的才干是在实践中积累的,主编的地位是在编辑工作中形成的.①主动担当,做到先人一步.主编是年鉴的主心骨,年鉴事业的发展,年鉴编纂工作的开展,年鉴稿件的编辑审定都需要主编拿主意,拍板定,一个人往往承担几个人的工作量,苦不堪言.主编的担当精神是年鉴顺利出版和质量不断提高的可靠保证.
②谋事要实,做到举无废功.年鉴年年编辑出版,时间紧,任务重,编辑部要制定一整套保证年鉴按时按质出版的制度,主编要有明确的线路图和时间表.于法周严,于事方能简便.凡事谋划在先,三思而后行.主编要带领团队,善于利用集体的智慧,克服和战胜编纂工作中的困难.不能翻烧饼,瞎折腾,更不能遇事久拖不议,议而不决,决而不行.
③用人要当,做到知人善任.几名编辑,都要编稿,但各人的禀性习惯,专业特长,知识结构和编辑水平不会一样.有人性格内敛,有人张狂,有人懂经济,有人偏文史,有人做事精细,有人粗枝大叶,等等,主编要根据情况,合理分配任务,使用人力.古诗云:骏马跑得快,耕田不如牛,坚车能载重,渡河不如舟.把每个人的聪明才智都发挥出来,是年鉴主编的功夫.
④立意要高,没有最好,只有更好.年鉴编纂条件不同,基础有异,发展阶段也不一样,编纂出版质量有很大差别.但提高质量是一个永恒的话题,在主编心里永远是最重要的事情.主编要善于学习,善于总结.除了学习政治,业务知识外,还要学习别人的编纂经验,借鉴别人的创新举措,用他山之石来攻玉.要及时总结上一年度的经验和教训,成绩和不足,在谋划当年时发扬成绩,吸取教育,使编纂出版质量再上新台阶.
2.主编审稿
年鉴主编有专职和兼职之分.专职主编宜于集中时间和精力审稿,可以做到终审终校,审稿规模横到边竖到底,不留死角.兼职主编承担的工作多,审稿和把关要选择重点.
①严把"三关".年鉴编审三关即体例关,政治关,保密关,涉及到年鉴的生存死亡,马虎不得,懈怠不得.
一是体例关.体例是编纂年鉴的规矩总和,主编应是制定体例,掌握体例为数不多的人之一.主编对体例关把握的如何,反映到年鉴上,就看编纂是否规范,文体文风是否一致,层级是否清晰,计量单位是否合规,版式设计是否统一,等等.
二是政治关.政治不合格将会造成严重后果.综合性年鉴在自然,政治,经济,文化,社会部类都有政治关可把.易出政治差错的风险点和关键点有:在自然方面,稀有矿产的储量,在政治方面:领导人排序,对党派的表述,民族宗教,对台关系,台港澳的地位,军事设施和国防安全,劳改劳教等,在经济方面:出口补贴,稀有金属产量,农业面源污染情况等,在文化方面:西方价值观念等,在社会方面:未成年人犯罪,计划生育措施等.
三是保密关.保密密级有高低,时间有长短,尚未达到对外公开的资料,年鉴都不能登载.如正在侦破或审理中的案件,正在酝酿中的重大政策举措,密级文件上的有关规定等.
对于体例关,政治关和保密关,主编应指导编辑们严把,绷紧这根弦,使关口前移.但每个编辑所负责的只是一部分,所了解掌握的没有主编全面,认识也没有主编深刻,主编把关责无旁贷.
②处理交叉,搞好平衡.年鉴资料交叉地方很多,有的编辑能够处理,有的没办法处理.从横的方面看,一个重大的事情或重要的资料,在综合部分要写,在百科部分也要写,在大事记部分更要记,甚至在领导人报告,专记材料,附录资料中多次涉及.就百科部分而言,可能还有多个部门单位或多或少写到.作为主编,就要把握全局,统筹安排,详此略彼,错落有致,避免大面积重复.
从纵的方面看,相对区域(行业)的资料与所辖区域(行业)的资料也会出现许多交叉重复现象.同一件事情涉及若干区域,应由上一级区域综述概括记载,下级区域有特色的重点记载,无特色的简略记载.
无论横的方面还是纵的方面,应避免标题的雷同和内容的大面积重复.在终审阶段,可以建立参见互见系统,给读者提供系统的相关资料,也减少了大量的篇幅.
③上下协调,左右逢源.有的年鉴书稿要送审,即送编委会领导或主管单位甚至相对区域(行业)的行政首长审查,让他们对重要稿件再次把关.对于他们提出的修改意见,主编要进行处理,既尊重领导的修改意见,又不违背体例规范,做到"稳有定力,动有秩序".比如:某领导提出他主抓的某项活动应载入年鉴,虽事情不大,但也不违背年鉴体例,主编就应该加进去,如果是突破了时限,触及了体例的底线,就不能随意添上.
年鉴主编,既是这本书的设计师,又是工程师,也是建造师,不但编稿审稿,严把质量关,还要保证年鉴编纂出版工作的顺利进行,不但出成果,还要培养人才,保证这项事业的可持续发展.
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