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关于电子商务相关论文范例,与市场营销文评语江苏相关毕业论文致谢
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0;智力资本存量.一般来说,智力资本构成:人力资本+结构性资本+顾客资本.(3)目前国内,对智力资本的研究和对企业智力资本经营策略的研究尚处于起步阶段,研究的潜力还很大.
12,品牌延伸的问题与对策
[提示](1)在市场经济快速发展的今天,企业的多角化不断扩展,品牌延伸(品牌扩张行为)越来越多地被企业采用,但需要客观评价其利弊.
(2)通过实证分析,指出品牌延伸普遍存在非理性的问题.
(3)需要探讨品牌延伸的利益,品牌延伸的风险,品牌延伸的原因和品牌延伸的有效对策.
13,克服"克隆公司"现象
[提示](1)通过实证说明近年来很多企业跳槽后的员工"克隆"原公司的产品,管理模式和销售渠道等企业的战略资源,给原企业造成了巨大的损失.
(2)探讨企业克服"克隆公司"现象所应采取的对策(三道防线).
14,大企业组织流程化设计
[提示](1)调查一个大企业,通过实证分析说明其组织结构复杂,企业运作的组织成本很高.
(2)指出分工强化的弊端,提出按照"一贯管理"的原则重新设计组织的思路或方案.
(3)阐述如何按"信息化新思路"设计作业组织流程,以改变组织运作的常规.
15,跨国经营的价值链设计
[提示](1)波特观点:"价值蕴藏在范围更广阔的一连串经济活动之中".跨国经营使得企业的经营空间更为广阔,或者说可以在更大的空间里安排价值链.
(2)依据对一个跨国企业的经营活动的实证分析,提出在企业过程中价值链从头至尾优化安排的一般性原则和指导方针.
16,产业链上的价值链分析
[提示](1)一个企业的价值增长,还取决于这个企业所在的产业链的贡献.
(2)一个产业链是怎样产生价值的(或者说,它的经济性是怎样实现的)
(3)分析一个具体的产业链,证实它的标准化经济性和规模经济性.
17,人世后黑色家电的产业分析与企业对策
(提示](1)可以彩电业为例,对其产业进行分析,如:市场供求矛盾,生产资源利用率,市场份额划分,进入障碍和移动障碍分析,市场退出机制的灵敏性,替代品威胁,外国企业的威胁,竞争优势的发展趋势,产业不经济的原因,等等.
(2)对人世后该产业面临的威胁与机会进行分析.
(3)对人世后国内该产业中领先企业,进行SWOT分析并设计相应的战略性对策,如:是继续打价格战还是打价值战,是继续国内市场渗透还是目标市场移向国外,是继续资源集中还是资源分散或转移,等等.
18,企业竞争力问题探讨
[提示]企业竞争力研究的应用性目的是要提示企业经营成败的原因,探寻企业竞争优胜劣汰过程的某种规律性.其主要研究内容包括:关于企业竞争力的定义,决定和影响企业竞争力的要素,企业竞争力分析方法,中国企业竞争力现状,企业总体竞争力的国际比较,企业竞争力的开发和保护.
19,新形势下我国经济安全的保障问题
[提示]开放型经济的发展,互联网经济的发展,加入WTO,引入跨国并购投资和按照国际惯例运作,这是我国经济发展过程中面临的全新形势,与之相适应的安全问题随之产生.因此,需要重构国家经济安全理念,确立新的安全思路和保障对策.
20,网络经济对现代企业的影响
[提示]由于计算机和信息技术的革命性飞跃,也由于电子商务的交易优势和实现全球资源优化配置的客观需要,网络经济在全球范围迅速兴起,井对现代企业产生了深远的影响.此方面的选题可包括:网络经济对企业成长方式的影响,对企业经营方式的影响,对企业生产组织方式的影响,对企业内部机制和管理的影响,对企业组织结构的影响.
21,论企业战略联盟
[提示]20世纪80年代以来,西方企业尤其是跨国公司迫于强大的竞争压力,开始对企业竞争关系进行战略性的调整,纷纷从对立竞争走向大规模的合作竞争.其中合作竞争最主要的形式之一就是建立企业战略联盟.可考虑从以下几个方面对此进行研究:企业战略联盟形成的理论基础,企业战略联盟对提高经济效益和推动技术创新的作用,企业战略联盟对我国企业的重组整合和合作创新的意义.
22,人力资源资本化——人力资源管理的新要求
[提示]资源之所以成为资本,是由两种不同的资源定价方式决定的.一种是对资源直接定价,一种是对资源间接定价,间接定价的资源就是资本.人力资源也是一种有价资源,人力资源的间接定价就是人力资源的资本化,它对人力资源管理提出了新的要求.怎样实现人力资源资本化及其存在的问题是亟待解决的新课题.
23,西部大开发问题的探讨
[提示]西部大开发是我国面向新世纪的重大决策,具有深远的战略意义.在这个问题上人们已经进行了充分的探讨.我国加入WTO,可以说给西部带来了新的发展机遇.如何紧紧地抓住机遇,实现西部跨越式发展,正是需要研究的问题.
24,企业的跨文化管理
[提示]我国加入WTO以后,将有越来越多的跨国公司进入我国,也会有越来越多的国内企业采取与外国企业合资的方式求得发展.这些企业都会面临因其成员文化背景不同而产生的磨擦,它客观存在,往往是导致经营管理失败的根本原因,因此跨文化管理的问题日益引起人们的关注.
25,关于推行股票期权制若干问题的探讨
[提示]股票期权是指经营者享有在与企业资产所有者约定的期限内(如3-5年内)以某一预先确定的价格购买一定数量本企业股票的权利.在约定期限内,若经营者经营有道,公司业绩将增长,股票价格也将随之上涨,经营者按照事先议定的价格购买股票后在股市上抛出,就能赚得买进股价与卖出股价之间的差价.股票期权20世纪80年代兴起于美国,如今作为一种重要的长期激励措施得到了广泛的应用.其主要研究内容包括:股票期权的含义,实行股票期权制的意义,我国在股票期权制试点中存在的问题,完善我国股票期权制度的对策.
26,企业如何应对"人世"的机遇和挑战
[提示]目前,世贸组织的成员已有130余个,其外贸总额占世界贸易总额的90%以上,世贸组织是一把"双刃剑".我国加入世贸组织可谓机遇与挑战并存.企业如何应对人世所带来的机遇与挑战,是摆在企业面前的一个迫切需要解决的问题.其主要内容有:正确认识企业加入世贸组织的机遇和挑战,企业应对加入世贸组织挑战的对策.
27,对多元化经营战略的全方位思考
[提示]多元化经营战略是指企业同时生产和提供两种以上基本经济用途不同的产品或劳务的一种经营战略.多元化经营战略最初是由着名的产品---市场战略专家安索夫在20世纪50年代提出来的.此后,尤其是在20世纪70年代,多元化经营战略风靡一时,各国企业争先采用.如何实施适度的多元化经营战略,是我国一些大企业十分关注的问题.其主要研究内容有:多元化经营战略的产生及发展,企业实施多元化经营战略的动机,企业实施多元化经营战略应注意的问题.
28,虚拟企业
[提示]当今世界,科学技术飞速发展,消费需求日新月异,身处经济全球化,网络化时代的企业,只有敏锐掌握市场脉搏,建立高度灵活,富有弹性的动态组织形式,适应变革时代的要求,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地.虚拟企业的出现,为经济发展提供了全新的拓展空间.因此有人称之为"正酝酿着的一次新的企业革命",是"公司疆界向一个无形空间的大拓展".所谓虚拟企业是指在资源有限的条件下,为取得最大的竞争优势,企业以自已拥有的优势产品或品牌为中心,由若干规模各异,拥有专长的小型企业或车间,通过信息网络和快速运输系统连接起来而组成的开放
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