项目管理有关论文范例,与职文发表周期资料如下相关本科毕业论文
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亚新南威尔士大学国际会计硕士,暨南大学数学专业学士,微软MCSD软件专家,中山大学岭南大学EMBA讲师,华南师范学院工商管理学院EMBA讲师,《泛系成本运筹学》的创始人,《CSS成本体系标准》的创始人,《多因多果成本管理软件》的着作权人,澳大利亚注册会计师公会会员.邓优实战派导师领导力中山大学MBA,暨南大学企业管理博士,曾任大型企业市场总监,销售总监,分公司总经理等职务.在《学术研究》,《管理评论》,《管理现代化》,《现代管理科学》等着名学术期刊上发表管理类学术文章多篇..金井露实战派导师项目管理历任着名企业副总裁,厂长,总工程师20年,现任华为集团总部签约导师,高级项目管理管理顾问,中山大学EMBA《高级项目管理》课程教授.张建斌品牌营销管理博士,工商管理硕士(MBA)导师.张博士先后在澳大利亚的格雷弗斯(GRIFFITH)大学,美国斯坦福(STANFORD)大学,宾州布龙斯伯格(BROMSBURGUR)大学,加拿大不列颠哥伦比亚大学(UBC)等学校进行学术交流和工作访问.郏智群实战派导师谈判技巧台湾风谈判学院讲师,卓越华人训练团队训练总监,国内一级培训师,美国培训协会认证讲师,琳琅实业有限公司总经理,世界华人讲师联盟培训讲师.教学服务宗旨
1,学习:更好地帮助学员掌握工商管理系列理论
2,友谊:进一步增进同学间的友谊及经营管理经验交流
3,合作:进一步构建学员精英平台,鼓励学员开展商务合作活动
4,发展:提升本身的工商管理水平,发展自己与企业
教学服务体系
1,课前,课中,课后全面课程服务体系
课前:
★课前老师提前半个月把课程课件发到公邮
★学员自主下载课件,进行初步预习
★老师短信,通知上课事项
★学员提交预习成果
★老师搜集学员的三大预习内容:
本门课程的理解
对本门课程最关注哪个模块
结合课程内容目前企业或个人存在的困惑
★课前老师将所有的预习信息整理反馈给授课老师
课中:
★向授课老师进行系统的理论知识的学习
★结合以往的做法进行质疑
★结合企业的实际行业情况进行反思
★对于仍未解决的代表性问题用小组方式研讨得出解决行动方案
★研讨的同时把下次课程的问题通过学员自我催化的方式提炼
课后:
★对上次课程进行自我总结,写学习心得或学习报告
★对于反思的问题结合企业情况行成新的理论
★将这个新理论在企业或班级内进行传授和分享
★参加班级或同学会的各种沙龙及活动,向同学和优秀企业学习成功做法和经验
2,永远的终身学习服务承诺
针对已结业的学员,每月专设相应的讲座,主题沙龙,论坛等免费参加,对于更新后的部分新课程,老学员也可以随时关注并根据需要免费报名参加.
一,作业目的:进一步消化老师的授课内容,结合学员企业的实际案例,深入解读教师授课精华,增强学员间的互动,以达到更好的学习效果.
二、布置作业人员:课程的主讲教师
三、布置作业时间:本门课程结束后
四、完成作业人员:学员以组为单位完成
五、完成作业时间:课程结束20天内
六,组长职责:负责本组人员的具体分工,全面组织协调,并负责按时上交本组作业,
七,组内分工建议:
A,搜集相关资料(数据,理论和案例),
B,资料的整理和分析,
C,确定研究方向,研究方法,
D,论文内容和结构安排及执笔,
八,作业制度:各组学员须服从组长的分工安排,各尽其责,群策群力,按时保质完成每次布置的作业任务.如一小组未能按时提交合格作业,则该组成员均记缺勤一次,缺勤记录达五次者,学校有权取消该学员的结业资格.
报名程序:提交报名表审核后发放入学通知书交学费并提供交费证明提交个人资料(身份证复印件,学历证明,背书姓名的大一寸彩照4张,个人名片2张,公司文字简介)正式入学领教材,学员证
报名热线:020-8411032113925178001李老师
官方网址:zdemba.
报名地址:广州市海珠区新港西路135号中山大学
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中山大学在职经理MBA高级研修班
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主题活动及沙龙(六大主题)
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知名导师简介(以下部分导师简介,以实际授课导师为准)
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