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内部控制类有关论文范文例文,与财务风险文提纲财经大学学报,财务风险文提纲东北相关论文摘要

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517;须在会计信息失去影响决策的作用前,将它提交给决策者.财务信息和影响力新的财务信息信息不及时就降低了他的相关性.监企业发展战略是指针对企业在竞争中具有全局性,长远性,基本性这几个特征的发展谋略,是企业发展中长期计划的灵魂与纲领.在已进入战略制胜时代的情况下,优秀的企业家必然会十分重视企业的发展战略,要时刻关注长期的,未来的,整体层次的,事关企业生存发展的问题,主动把握好整个企业发展的未来.现代企业的经营应是战略导向型的,而这些年来无论是国内还是国际的很多知名企业的倒塌,莫不和战略目标出现问题有关.企业经营管理是搞好企业的关键.管理是制约和决定企业效益的重要因素,管理水平的高低关键取决于管理效率的状况,较低的管理效率很难使企业获得较高的收益回报较高的管理效率一般与较好的企业效益相一致.企业制定的任何制度都不可能超越设立这些制度的人,企业内部控制的有效性同样也无法超越那些创造,管理与监督制度的人的人文理念和价值观山姆沃尔顿个性,风格,理念,价值观深刻影响着山姆崇尚节俭,沃尔玛始终坚持低价的零售经营模式.在这种控制环境影响下,沃尔玛的采购,管理等采取了最低成本的,如向制造商直接采购并与制造商谈判以获得尽可能低的采购价格,建立分销中心尽可能实现规模化的低成本物流,严格控制管理费用在销售额的2%之内.在此基础上,沃尔玛售出商品的加价率坚持绝不超过30%,将尽可能多的利润让给客户,由此带来价格最低以符合消费者最大利益的销售理念.山姆谦虚随和,平易近人,这种谦虚谨慎一直贯穿着沃尔玛的经营发展.沃尔玛规模越大,考虑的问题就越基本.他们从不夸耀庞大的销售额和利润,他们认为,所有一切都是大家努力工作,保持态度和蔼以及发扬团队精神所创造的,除此之外,沃尔玛管理者其他诸如勇敢坚韧,善于创新,精力充沛,诚实公正等风格也深刻渗入了沃尔玛的企业文化,融会于沃尔玛的内部管理控制,企业财务报告目标是提供对现在的,潜在的和债权人以及其他使用者做出合理的投资,信贷及类似决策有用的信息.

三鹿集团是曾经的行业龙头和银行的优质客户,2007年底净资产为12.24亿元,资产负债率仅为24%.但随着毒奶粉事件曝光,三鹿集团近150亿元无形资产瞬间灰飞烟灭.三鹿所有的奶粉在全国下架,接受顾客的退赔要求,全国所有的加工厂停产整顿.三鹿集团的总负债保守算接近20亿元,最终破产.这表明违背合法合规底线的资产安全,是极其脆弱的,更是靠不住的.

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(五)促进国家法律法规有效遵循(合规目标)

企业作为社会公民,在从事经营和其他特定活动时必须遵守适用的法规.这些要求可能与市场定价,税务,环境,员工福利和国际贸易相关,在某些方面对于全企业或全行业是类似的.法律和法规确定了企业在遵循性目标中规定的最低标准.一个违反相关法律法规,丧失道德底线,声名狼藉的企业,必然会遭遇环境的摒弃.不仅如此,有时其对社会具有很大的危害性.为此,企业建立健全内部控制的一个重要目标就是使企业的各项活动和事项遵守相关的法律规范

近一时期以来,阿里巴巴诚信危机,苹果"毒工厂"事件,家乐福"价格欺诈"事件,香港婴幼儿奶粉被大陆顾客抢购一空等事件无不反映了越来越多的企业背离了"诚信"原则,越来越多的消费者对国内市场环境的极度不信任.违背诚信的经营行为已经由不规范的小企业向知名企业发展的趋势,也有国内企业向在华外资企业蔓延的趋势."诚信危机"已经成为我国企业提升竞争力和可持续发展能力的巨大障碍,也严重影响了我国市场环境的整体诚信度,对我国诚信社会环境培育与和谐社会建设都带来了巨大的负面影响.内部控制目标的实现途径

适应外部控制环境,改善内部控制环境控制环境包括的外部环境和内部环境,为实现的最高目标,内部控制必须谨慎设计以适应环境.就外部控制环境而言,例如,顾客的需求便是一个越来越重要的外部要求.管理者不能轻易地对外部环境施加影响,但为使内部控制能有效运行,管理者一定要建立一个内部控制系统来确认和满足的外部环境要求.企业的成功决非偶然.且可以说所有促成成功的外在因素都取决于企业内在的因素.在充分市场化的条件下,企业的内在因素中,企业家的素质又是起决定作用的.企业的文化主要是由企业家倡导的,它深深地烙下了企业家的个性企业家的志趣情操,精神状态,思维方式和目标追求,并通过人格力量和权力作用于企业的经营管理活动中,对员工的发展和心智起着潜移默化的影响,决定着企业文化的建设走向.在我们的家企业,优秀的企业领导者总是不惜耗费时日去创造,倡导,塑造,维护自己或创业者们构架的具有强势力量的企业文化,并通过自己的行为不断对员工,对企业施加积极的影响力.成功的企业是企业家用其心智与理想雕塑的一件产品.企业家在企业所处的地位决定了他在文化建设中所起的作用无所畏惧的勇气,迅敏果敢的决策,科学填密的专业能力员工的积极性具体而言,就是在充分重视和尊重员工在内部控制中的作用的同时员工的积极性.对企业管理者而言,工人只是另一种机器,缺乏人文关怀,不注重员工心理问题,员工升迁机会很少,无法改变现有生活质量员工朝气蓬勃,团结友爱通过培训主动帮助员工提高工作能力,并给员工平等竞争机会所以,一个健康的内部控制系统应当既能推动对实现组织目标有贡献的积极行为,同时也能防止危害行为和事件的发生.1]阎达五杨有红内部控制框架的构建[J].会计研究,200(2).

写内部控制论文的注意事项
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