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施工现场有关论文范文检索,与建筑施工现场管理标准相关论文摘要
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0998;的工程款支付申请.7.4.4总监理工程师应对工程建设过程中发生的索赔事项及时审查,经与建设单位和施工单位协商后确认.
7.5合同管理
7.5.1项目监理机构应保存施工承包合同并监督施工合同的履行.
7.5.2项目监理机构应审查分包单位及其从业人员的资格,符合要求由总监理工程师签认并保存分包合同.
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7.5.3总监理工程师应组织专业监理工程师对设计变更进行审查签认,保存工程变更单,并监督施工单位实施.
7.6安全控制
执行本标准"3安全生产"相关内容.
7.7质量控制
执行本标准"5工程质量"相关内容.
7.8沟通协调
7.8.1项目监理机构应及时与工程相关各方沟通信息,协调各方工作.
7.8.2在施工过程中,总监理工程师应每周召开一次工地例会.工地例会应包括以下内容:
1检查上次例会议定事项的确定情况,分析未完事项原因,
2检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及其落实措施,
3检查分析工程质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施,
检查工程量和顶级工程款支付情况,
5检查工程安全状况,针对存在的安全问题提出改进措施,
6解决需要协调的有关事项.
会议纪要由项目监理机构负责起草,并经与会各方代表会签.
7.8.3总监理工程师或专业监理工程师应根据需要及时组织专题会议,解决施工中的各种专项问题.
7.8.4总监理工程师应组织各专业监理工程师每月5日前编写上月监理月报,向建设单位通报工程情况的综合分析.
合同履行
8.0.1建筑施工现场各方责任主体必须依照合同约定,行使权利,履行义务.
8.0.2建筑施工现场各方责任主体应协同配合,进行工程合同管理,实施合同订立,履行,变更,索赔,终止和争议解决.
8.0.3建设单位必须按照施工合同约定和工程实际完成情况,向施工单位及时,足额拨付工程预付款,进度款,结算款和尾款.
8.0.4施工现场发生索赔,工程变更,经济签证事项,施工单位项目经理应准确收集整理相关证据资料,并提出准确合理的工程量和单价,及时报送建设,监理等相关主体的责任人以书面形式进行签认.
8.0.5施工过程中的洽商变更,经济签证,为施工合同的组成部分,与工程进度款同期支付.
8.0.6建筑施工过程中发生拒不签证拖欠进度款事项,施工单位应及时采取向建设行政主管部门举报,执行合同约定方式等合法,有效措施,维护自身权益和利益.
8.0.7施工过程中发生地震,疫情,恶劣天气等不可抗力事件,各方责任主体应分工协作,相互配合,妥善解决各类不利因素对合同履行的影响,公正,合理处理由此产生的费用,工期索赔.
8.0.8工程施工合同应明确工程价款结算方式,时限等具体内容.未明确约定的,必须按照下列时限办理工程结算:
1施工单位应在工程竣工验收合格后28天内向建设单位报送完整的竣工结算报告和结算资料,
2建设单位自接到竣工结算报告之日起,1000万元以下工程审核期为28天,1000-5000万元的工程为42天,5000万元以上的工程为56天.
8.0.9工程结算阶段双方发生争议和纠纷时,建设单位为解决争议的第一责任主体,负责牵头解决影响结算时间的争议和纠纷,不得以任何借口和理由拖延工程结算.
附录A
(规范性附录)
本标准用词说明
1为便于在执行本标准条文时区别对待,对于要求严格程度不同的用词,说明如下:
表示很严格,非这样做不可的用词:
正面词采用"必须",反面词采用"严禁".
表示严格,在正常情况下均应这样做的用词:
正面词采用"应",反面词采用"不应"或"不得".
表示允许稍有选择,在条件许可时首选应这样做的用词:
正面词采用"宜",反面词采用"不宜".
表示有选择,在一定条件下可以这样做的,采用"可".
2条文中指明应按其他有关标准和规定执行的写法为:"应符合等的规定(或要求)或"应按等执行".
非必须按指定的标准和其他规定执行的写法为"可参照等的规定(或要求)".3条文中"等以上","超过(不少于)等",包括本数值,"等以内(下)"
,"低于等",不包括本数值.
附录B
(资料性附录)
B-1
安全管理从零工做法标准
工作法标准内容(管理人员)项目经理每天班前布置当天安全工作.
每天班前督查各班组的班前安全活动情况.
每天组织对现场安全防范状况进行巡查.
每天落实各安全专项方案审批和执行情况.
了解掌握当天的天气情况,恶劣天气及时采取相应防范措施.
对每天的安全工作进行布置,检查,整改,验收,总结.
对每天的安全工作情况在日志中进行记录.安全员每天向项目经理提出当天安全工作重点.
每天坚持班前查,班中查,班后查.
每天检查安全技术交底落实情况.
每天不间断巡查,对查出的隐患及时督促整改.
随时检查作业人员防护用具佩戴使用情况.
每天查验安全技术资料填写,整理归档情况.
每天做好安全日志.技术员负责安全专项施工方案的编制,并按规定进行审批.
负责安全技术交底编制工作.
及时以书面形式进行安全技术交底.
每天检查各安全专项方案和措施的执行情况.
对检查发现的问题及时提出整改意见.监理人员总监审核专项安全施工方案.
参加工程项目部每天的安全巡查.
监督施工中安全专项方案及防护措施的执行情况.
每天对重点部位,重点环节进行重点监控.
对存在隐患应下达指令责成整改或停工整改,对拒不整改的,应及时报告当地建设行政主管部门.
每天检查审核葱岭工作法日志的填写并签字.塔吊司机操作前必须检查塔吊基础,起重钢丝绳,限为保险等安全装置.
作业前应予信号工进行空载运行试车.
检查附着架及固定点,塔身垂直度,塔身杆件连接点.
检查配电系统,卷扬机,接地保护装置.
检查作业区域环境范围内情况,做到"十不吊".
下班停机后进行检查,保养,做好交接班记录和维修保养记录.
向安全员报告当天塔吊的使用情况.
正确佩戴使用安全防护用品.
发现问题及时报告.
工作法标准内容(各工种)电工按照临时用电专项方案进行现场配电设置.
每天施工前必须检查各线路架设,敷设与绝缘是否正常.
每天检查各配电箱设施与保险装置的配置灵敏情况.
每天检查设备,机具等保护接零,接地装置,安全电压使用等情况.
每天检查电气防火设施情况.
每天对施工用电巡查.测试工作进行记录.
正确佩戴使用安全防护用品.
发现问题及时报告时报告焊工操作前检查点焊机防护装置及绝缘情况.
操作前检查电缆线,焊把的绝缘情况和二次降压保护装置.
操作前检查各气瓶的防震,防爆及间隔距离等.
操作前检查工作点周边防护及明,暗火距离情况.
操作前检查焊花坠落点是否有易燃,易爆物品.
正确佩戴使用安全防护用品.
发现问题及时报告.架子工按照搭设专项方案进行操作.
每天检查脚手架基础及悬挑杆件的固定情况.
每天检查拉结点,杆件连接牢固程度.
每天检查脚手架垂直度及剪刀撑.
每天检查脚手架安全平网架设及密目立网围挡高度与封闭情况.
每天检查操作层小横杆,防护栏杆及脚手板的设置和固定情况.
每天检查卸料平台的支撑系统,脚手板固定及承重情况.
正确佩戴时用安全防护用品.
发现问题及时报告.起重工按照其中吊装专项方案进行操作.
起重前检查吊拉索具,配套卡扣等器具.
起重前掌握被吊物重量及特性.
起重前检查捆绑点,掉点是否合理.
起重前检查被起重物的码放位置,高度及稳定情况.
起重前观察起重吊装范围空间及地面作业周围安全情况.
正确佩戴使用安全防护用品.
发现问题及时报告.信号工作业前检查指挥信号工具,通讯器具.
作业前检查被吊物运行路径,高度,旋转范围等周围环境情况.
作业前掌握吊物重量,检查捆绑及吊物落点情况.
正确佩戴使用安全防护用品及佩戴信号工标志.
发现问题及时报告.
工作法标准内容(各工种)机械操作工作业前检查各种限位保险,制动等安全装置的灵敏可靠情况.
作业前检查防护棚,防尘,防噪声等措施.
作业前检查提升轨道,附着设施及固定点.
作业前检查吊笼与接料平台安全门,平台架设及两侧防护,钢丝绳及钢丝绳过路保护.
作业前检查平层控制仪,明确上下联络信号.
正确佩戴时用安全防护用品.
发现情况及时报告.班组长每天上班前组织班前安全活动,及时对班组人员进行安全交底.
每天班前对班组人员的安全防护用品佩戴情况进行检查,并随时检查使用情况.
每天检查作业环境安全情况.
每天及时制止,纠正班组人员的违章作业行为.
每天掌握班组人员的精神状
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