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,经济学理论的交叉研究1)传媒核心竞争力理论
"核心竞争力这一术语首次出现是在1990年.CKPrahalad和GaryHamel在他们所着的TheCoreCompetitivePower一书中指出:"核心竞争力是在一组织内部经过整合了的知识和技能,尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能.一文中提到"借鉴西方经济理论界关于'企业核心竞争力'的解释,结合新闻传媒的性质和背景进行嫁接分析而得出'传媒核心竞争力'.其中包括:机制创新是打造传媒核心竞争力的制度保障,品牌战略是打造传媒核心竞争力的有效手段,独特的新闻内容是打造传媒核心竞争力的核心基础,雄厚的人力资源是打造传媒核心竞争力的智力支持."曲红在《关于提高我国传媒核心竞争力的思考》一文中论述:"确立我国传媒的核心竞争力,必须考虑以下方面:有效的市场定位是确立传媒集团核心竞争力的必要前提,优秀的人才资源是保持传媒集团核心竞争力的持久动力,强大的资金实力是保证传媒集团核心竞争力的坚实基础.核心竞争力的提升,即品牌战略的延伸(丛向一体化,横向一体化,多元化)要充分发展集团的核心业务和基础业务,促进集团各产业之间的相互渗透,相互作用,充分发挥集团的整体效应,并不断探求有效的盈利模式."大部分文章都认识到传媒内容的好坏是提高传媒核心竞争力的关键.
《我国电视媒体产业竞争驱动力分析》认为美国哈佛大学教授,着名战略研究专家迈克尔.伯特在其《竞争战略》一书中提出的"驱动产业竞争力的五种作用力模型",时至今日依然是产业竞争分析的最有效的经典模型."该模型认为,一个产业内部的竞争状态取决于五种基本竞争作用力—进入威胁(外资,社会),替代威胁(平面美缇,广播,网络,新视听媒体,新视听技术),买方议价能力(广告主,手中的需求程度及消费能力,国家文化安全的需求程度),供方议价能力(政策资源,行政管理部门,资本资源,社会资本,人才资源,传媒学院,技术资源,技术供应商,覆盖资源,网络供应上),现有竞争对手的竞争.从而预测了电视媒体行业竞争趋势:政府仍是最主要的影响竞争主体,但是随着规则的公开和透明,其影响力将弱化,传媒各行业条块分割的格局被打破,跨媒体集团出现,产业内部竞争加剧,准入政策将是对产业竞争格局影响最大的政策,新型电子传播技术的进步对电视传媒产业的竞争格局产生重大影响."
2)传媒经济需求理论
张志在《电视媒介市场供求经济学分析》一文中"借用经济学的需求理论,交换理论分析媒介交易的两极特征:受众的需求和广告客户的需求."彭健在《媒介两级交易》中提出"媒介的经营总的来说主要包括三个方面:一级交易—以经营受众为目标,二级交易,广告经营,一获得实际经济效益为目标,品牌经营,同时推动两级交易."《数字电视服务的消费需求分析》从媒介市场生态演变以及成本与效用关系的角度出发,分析了"数字化电视服务销售观念中有一些可能的误区.目前数字化电视服务销售中所宣传的卖点,诸如播放质量,选择和互动功能,都还不能真正形成市场竞争优势,都有可替代品.经营者必须摆脱从产品技术功能出发理解消费需求的角度,通过对需求的多种形式的实证性的,动态变化的,随技术和时代的演变而演变的调查研究,才可能制定出模拟到数字过渡期的成功的营销战略和策略."
3)新古典经济学的理论和博弈论
《广告的经济分析》一文中指出"完全竞争的市场结构下厂商的任何广告行为都是多余的(追求利润最大化),完全垄断市场下的厂商也没有理由做广告(价格垄断).""博弈论进一步证实在寡头垄断的市场结构下,过多的广告投入会导致社会资源的浪费.市场的拓展和分工的深化导致市场交换规模的扩大和频率的增加,从而产生了对更有效率的信息传播方式的需求.随着大众传媒技术的不断进步,广告能够不断地降低市场的信息成本,提高市场的运行效率,但广告的诱导因素对市场的有效性却构成损害.当厂商将广告作为一种纯粹的竞争手段时,只会给厂商带来短期利润,对整个市场的资源配置却是无效的."
(三)传媒产业化集团化研究
《中国"报业集团化"话语分析:加入WTO前后—从报业和报业管理部门的角度分析》中提到"报业集团化行政指令下的'事业单位,企业管理'二元定位让人不得不进行质疑,报业集团双重身份,遵循两个不同的游戏规则是否符合现代企业制度的精神,报业集团与'报'—其核心产品,喻为井水与河水的话,如何提高报纸的质量"
"加入WTO后,广电三个动向:一是广电的有线网络经营(联网,追求规模效应会使网络价值增值,可是诸侯利益又很难抢走),二是诸台合并,'广播与电视,有线与无线的诸台合并',实质是'平王削藩',三是结束四级办台."
"后WTO时代我国媒介产业集团化的困境:除在全球市场自由开放的资本自由流动的全球化时代,没有了外部的保护力量,面对着市场和资源很大程度上已经被重新划分后的格局."
《后WTO时代我国媒介产业重组及其资本化结果—对我国媒介发展的政治经济学分析》指出"自2001年我国加入世贸组织(WTO)以来,我国媒介产业重组的
关于传媒经济方面论文范文集
《共同创造华语电视传媒的新世纪》一文中指出"华语媒体应当坚持高起点运作,跨越式发展,尽快改变目前'小而散'的状况,走强强联合,优势互补的发展之路,重视海外华人的收视需求,形成自己的品牌效应."《数字化条件下的出版集团建设》对集团建设中如何"科学运用数字化革命带来的机会,催生内容产业,进行业务融合,重视对特殊用户服务市场的开发,比如金融版块,建筑板块等,内容文本全部数字化,内部管理建立ERP系统,从而赶超国际出版集团数字化步伐."
1,传媒产业结构
胡正荣,张锐在《论电视产业结构调整—盘活中国电视产业论系列之一》中从电视产业结构发展史(从单一频道的无线电视,到有线电视提供专业化收费服务,到卫星电视,directtohomeDTH时代,以"用户收视费和定制费为主要营业收入),探讨当前西方产业结构及其功能模式,我国电视产业结构的问题和调整选择等三个方面来讨论我国电视产业结构调整,盘活我国电视产业."
他提出"我国电视产业类型结构混乱,纵向分为中央,省,市三级,横向分为广播电视行政管理部门直属的地面电视台(无线和有线),加上个省台的卫星频道,电视台谁也大不了.划分仅仅停留在传输方式上,而没有深化为利用不同传输方式实现对不同市场的占有和渗透,不可能满足细分的消费模式和市场模式,所有台和频道都在争夺大众市场,而非细分市场.专业频道只是点状覆盖,而没有实现'合纵','连横'的网状的全国覆盖结构.(国外网和台都是软硬分离,网络运营商,内容提供商,媒介运营商)".
2,传媒产业供应链
尧风在《电视媒体资源整合
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