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录,标题,文章等].以上材料均为复印件一式一份,并由人力资源部门负责人签字并加盖部门印章.④参评论文一式一份,并附两位推荐人对该论文的评语及推荐意见(见推荐书).
申报评审需提交的材料,各系列,专业的评审委员会要求有所不同,具体的要求以各专业评审委员会要求为准,一般可参考下表所列:
级别高级中级初级备注《专业技术职务任职资格评审表》原件2份原件1份原件1份《专业技术人员考核登记表》原件1份原件1份原件1份学历证,资历证,身份证,聘任证复印件各1份.单位须审核原件,在各复印件注明"已与原件核对",并签名,盖公章.《继续教育证》复印件1份.单位审核原件,在复印件注明"已核无误",并签名盖章暂不要求外语,计算机合格证原件暂不要求任现职以来专业技术工作业绩成果,奖励证书作品,成果,奖励,业绩的证书(证明材料),或作为专业技术贡献者完成的项目,获得社会,学术团体或专业主管部门评价,鉴定证书,文字评述材料等.单位在复印材料上核实意见并盖章专业技术工作总结1份(3000字)1份(2000字)1份(1500字)打印件综合材料一份一份暂不要求送评材料目录1份材料袋封面免冠近照按表上要求贴上2)评审材料填写要求:
①评审材料必须准确,详细,真实,可靠,各单位人力资源部应成立由以专业技术人员为主,技术主管,人事管理人员参加的材料审核评价小组,对申报人提交的业绩,成果,学历,资历,外语考试成绩等材料进行逐项核实,提供考绩档案,鉴定材料,
②对申报材料的审核,应做到公开,公正.对有反映或有争议的材料,可采取查核,述职,答辩等形式进行鉴别,
③根据考核结果,对申报人任现职以来的专业技术工作业绩,专业技术(学术)水平,工作表现等给予准确客观的评价意见(详细要求见评审材料填写要求).
3)申报评审程序:
①二级单位人力资源部门在评审会议前十五天将有关材料分别送达.评议组根据各专业技术资格的标准条件对申请人申评材料进行初审,包括必要的考核,答辩等,测定其实际水平,并写出初审意见.不设评议组的,由评委会委员分工负责上述工作,对每个申请人的考核,每次必须有三名以上委员出席进行.,会议由主任委员或副主任委员主持.先由评议组或初审委员介绍初审意见,然后在民主评议的基础上进行无记名投票表决.赞成票数达到出席会议评委总数的三分之二通过有效.会议结束时,评委应在《专业技术资格评定表》中写明评审结论,由主任委员或副主任委员签字,并加盖评委会印章.评委会应建立会议记录制度.记录内容包括开会日期,出席评委,会议议程,评审对象,评委发言摘 要,投票结果等.记录要有会议主持人及记录人签名,并做好归档保密工作.评委会应遵循"公正,准确,保密"的原则,严格掌握条件,保证评审质量.在评审评委亲属的专业技术资格时,该评委应主动回避或被告知回避.评审结果由相应人部门审批.资格评定办事机构应在评审工作结束后一个月内,将经审定的评定结果通知申请人.获得专业技术资格的人员应在规定时间内持评定结果通知书,到办理专业技术资格证书.费用资格评定按照勤俭节约的原则,合理收费.费用由申请人支付,并在申请评定的同时交纳.收取费用只限于评定事务开支,不得挪作他用
1)评审通过获得资格人员的《专业技术资格评审表》存入个人档案,《专业技术资格申报人基本情况及评审登记表》(原件)由资格审批部门保存,个人提交的业绩,论着(文),成果证书,证明等材料退回本人,并由单位将评审结果通知其本人.
2)评审未获通过的或未予审批人员的材料,凡涉及有组织考核,评价或评审结论的材料,由人力资源部保存一年后销毁,不退回本人.属个人提交的业绩,论着(文),成果证书,证明等材料退回本人,并由单位通知其本人"评审未获通过".
19.3专业技术职务聘任与管理
19.3.1专业技术职务聘任
1)专业技术职务实行聘任制.应根据本单位的生产经营和技术工作的实际需要,确定高,中,初级专业技术职务结构比例,合理设置专业技术职务岗位.专业技术人员根据获得的专业技术资格及自己的条件,按本单位专业技术职务岗位的设置要求对岗申报应聘.单位应在对专业技术人员进行严格考核的基础上,从通过专业技术资格评审委员会评定或通过全国统一的专业技术资格考试获得专业技术资格的专业技术人员或通过国家执业资格考试的专业技术人员中,按照履行岗位职责的能力和工作态度择优聘任.各单位应加强对国家教委承认的正规大,中专院校毕业生(含研究生)见习期的考核工作.根据拟聘专业技术岗位的职责要求,对其政治表现和从事该岗位专业技术工作的能力,水平,工作成绩等,进行全面的考核.见习期满并考核合格,可按规定聘任相应的专业技术职务.
2)聘任专业技术职务应遵循以下原则:德才兼备,择优聘任,按岗聘任,先评后聘.
3)各单位根据工作需要对专业技术人员予以聘任.专业技术职务聘期及聘用权限见本制度管理岗位聘任规定.专业技术人员因工作调动应由新单位重新聘任,原单位聘任无效.专业技术人员在聘任期内领取相应的专业技术职务工资和享受有关规定的待遇.
19.3.2未被聘任或低聘人员安排
19.3.3资格程序
b)遗失证书的,需提供登报声明原件作废的报纸原件一份,更换证书的,要提供已损坏的资格证书原件.
c)提供本人正面免冠近照1张.
20劳动定额管理
20.1管理机构职责范围
20.1.1两级公司管理机构主要职责
1)根据国家政策,拟定和贯彻执行定额管理制度,不断改进和提高定额管理水平.
2)组织培训,学习国家颁发的定额标准,推广交流定额工作的先进经验,研究解决定额执行过程中的疑难问题.
3)公司负责组织制订,修订本企业定额标准,二级单位负责组织制订,修订本单位特有专业(工种)定额标准.
4)组织检查定额执行情况,收集,整理,分析定额基础资料,提出改善劳动组织,提高工效的措施.
20.1.2项目经理部,工程处(厂)主要职责
1)贯彻本企业定额管理制度,推行计件工资和各种形式的承包责任制,
2)根据施工生产任务和定额标准,测算计划期内各类人员的需求量,合理配备和使用劳动力,
3)深入施工生产班组,开展调查研究.随时分析定额完成情况以及工时利用情况,提出改善劳动组织,提高工效等具体措施.
20.1.3施工作业班组主要职责
1)根据定额指令,贯彻执行劳动定额,
2)正确填写班组工时记录,做好班组内部定额完成情况的考核工作,
3)不断总结经验,改进操作方法,努力完成和超额完成劳动定额.
20.2劳动定额工作方法
20.2.1根据劳动定额的原理,研究劳动定额的内容,子目,步距,表现形式和适用范围,不断改进和完善劳动定额的编制方法,拟定编制定额最优方案.
20.2.2研究施工过程,工时分类和施工对象与劳动消耗量的关系,拟定工时消耗的标准,确定先进合理的劳动定额水平.
20.2.3研究劳动组织,合理确定各专业工种构成比例.不断推广新技术,新工艺和先进操作方法,总结先进经验,研究提高劳动效率的方法和途径.
20.2.4研究劳动定额和按劳分配的关系,工资水平和劳动报酬形式对完成定额的影响.
20.2.5建立健全原始记录,加强完成劳动定额情况的统计和分析工作.
20.2.6适应施工生产工艺技术的不断提高,工具和装备的改进,机械化程度和工人技术熟练程度的提高的形势,适时修订和补充劳动定额.
20.3执行现行定额的种类
20.3.1建设部,劳动部1994年颁发的《建筑安装工程劳动定额》,《建筑装饰工程劳动定额》,共14册.
20.3.2十七冶2005-2006年颁发的《建筑安装工程企业劳动定额》(试行),共8册.
20.4劳动定额的修订及定额水平
20.4.1出现下列情况的,由二级公司会同项目经理部申报,职能部门组织修订:
1)个别定额水平明显偏高,偏低不合理的,
2)产品或原材料规格有较大变化的,
3)生产设备,机具有较大变化的,
4)因采用发明创造,技术革新,合理化建议对定额水平有较大影响的(但对提出者个人或班组考核其完成定额时保持6个月不变).
20.4.2修订企业定额,确定其定额水平的数据模型为:
当比值大于8时,则定额水平冒进,
当比值小于6.4时,则定额水平保守,
当比值介于8和6.4之间,则定额水平为本企业平均先进水平.
20.5有关规定
20.5.1各二级公司,项目经理部应以劳动定额组织施工生产,以实行全额计件工资制以及各种形式的承包责任制作为降低人工成本,提高经济效益的重要手段,做到考核分配依据齐全.
20.5.2对现行定额缺项的项目,可按估工定额(一次性定额)处理.估工工日不得超过分部分项工程总定额工日的10%.
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