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企业社会责任有关论文范文例文,与工商管理硕士的课程重庆相关论文格式范文

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关于组织参加中国人民大学高级工商管理硕士(EMBA)研修班的通知

各企业:

为深入贯彻落实"工业立市"发展战略,加快提升区内企业家思维视野,战略决策,经营管理和创新能力等整体素质,有效帮助集聚区工业经济转型升级进程,经前期对接,集聚区将与中国人民大学培训学院联合举办高级工商管理硕士(EMBA)研修班,为切实做好本次研修班的宣传和报名工作,现将有关事项通知如下:

一、参加对象

集聚区规模以上企业高层经营管理人员.

二、招生名额

首期招收学员暂定60人,报满为止.

三、教学内容

课程主要分三个模块:EMBA核心课程,投融资课程及国学课程.

四、学制与学费

中国人民大学高级工商管理硕士(EMBA)研修班学费为34800元/人(含学费,教材费,讲义费,结业证书费).管委会对参加学习人员,每人补贴一万元,学员缴费24800元/人.学制一年.课程采取面授,案例分析,小组讨论,企业参观等形式,每月集中学习两天(周六,周日),其中一门课程安排在中国人民大学本部进行.成绩合格者,颁发"中

国人民大学培训学院高级工商管理硕士(EMBA)研修班结业证书".

五、开学时间与授课地点

开学时间:2016年7月26日.授课地点:衢州市区(具体地点待定).

怎样撰写企业社会责任本科论文
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六、报名

报名者需填写中国人民大学培训学院高级工商管理硕士(EMBA)研修班报名表(复印有效),审核通过后准备相关资料:1寸,2寸照片各3张,身份证复印件2份,最高

学历证书复印件或公司证明2份.

报名时间:2014年4月4日至2014年7月26日.报名

地点:衢江经济开发区管委会企业帮办服务中心

七,

衢州绿色产业集聚区管理委员会

联系人:陈曙红3888950

中国人民大学培训学院浙江教学中心

联系人:王老师13566872156

衢江经济开发区管委会企业帮办服务中心

联系人:张海华3678511

附件:

1,高级工商管理硕士(-EMBA)研修班招生简章

衢江经济开发区管委会

2016年5月8日

中国人民大学培训学院高级工商管理硕士(EMBA)研修班招生简章

学校概况·

中国人民大学是一所以人文科学,社会科学和管理科学为主,兼有信息科学,环境科

学等理工科的综合性,研究型重点大学,国家级人文社会类重点学科数量居全国之首.中国人民大学也是我国高级管理人才培养的主要基地之一,首批获教育部批准开办MBA教育,也是首批开办高级管理人员工商管理硕士(EMBA)专业教育的高校之一.作为我国最重要的企业管理教育和研究基地之一,中国人民大学培训学院以其齐全的管理专业学科,雄厚的师资力量,在国内的工商管理领域雄居于领先地位.为适应国家改革开放对高层次,高水平的企业管理人员的需要,培训学院充分发挥学科优势,结合中国管理现实,设计出了精湛实用,特色鲜明的EMBA研修课程,旨在培养具有长远战略眼光,极富创新精神和领导力的国际型企业领导人.使企业家从实践的角度来分析自己的企业,由专家从理论的角度来鉴别企业,由市场从需求的角度来接纳企业,由消费者从欣赏的角度来传播企业.使企业家站得更高,走得更远,想得更深.最终成为重经营,懂管理,会生活,有责任感的新一代企业家.

工商管理硕士的课程重庆参考属性评定
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课程独具特色

●高端性:在MBA核心课程基础上增加设置高端课程,由培训学院实施教学,并颁发中国人民大学培训学院《高级工商管理硕士(EMBA)研修班结业证书》.

●系统性:课程内容涵盖企业家及高层管理人员应具备的综合管理知识和关键能力.

●前沿性:西学精粹与本国经验融合,紧跟时代前沿课程,把握最新前沿管理理论和方法.

●实用性:直接针对企业经营管理中存在的问题,进行实战性的模拟互动教学,提升学习的实际效果.

●永益性:入学后成为终身学习俱乐部会员,从此拥有终身受益的人脉资源.荣誉性:获得教育部经济学排名第一,EMBA排名第一的中国人民大学EMBA结业证书,拥有无尚荣誉.

师资力量雄厚

●国内本学科带头人,具有多次出国深造的履历.

●品牌教授.

●既有深厚的理论功底又有10年以上的企业咨询顾问经验.

●讲授MBA,EMBA课程至少达5年以上.

【培养对象】

◆本课程招生对象主要针对已接受过比较系统的管理教育或培训(如MBA,总裁研修班

等),具有丰富管理实践经验,有志于在事业,生活各方面取得更大进步的董事长,总裁

(总经理)等工商企业的高管,政府部门和事业单位的高管.

【课程设置】

本借鉴国内外大学EMBA项目的课程设置,精心设置12门核心课程,涵盖企业经营与管理

的各个方面.

本次研修班通过权威分析最新经济形势和整体大环境,从宏观视野与战略运筹,组织运

营与公司治理,资本运作与财务管理,企业经营与致胜之道,国学精粹与现代管理,企业文

化与基业长青等六大模块,全方位量身打造最实用,最切合的领导策略和管理思路,并通过

案例研讨和管理实践的深入交流帮助企业领导更好达成知与行的统一.拟定课程表如下&

企业社会责任有关论文范文例文#58;

模块一:宏观视野与战略运筹目标:了解经济运行态势,领悟战略运筹精髓,验证经营思路,高效制订相应发展战略和实施计划.宏观经济与国际视野战略运筹与决策模拟

1.宏观经济形势及发展趋势分析2.战略经营要素

3.全球化战略与中国企业的战略机遇

4,"十二五"规划政策解读1.战略思维与战略运筹,2.宏观经济政策解读3.战略分析与选择,4.竞争型战略管理5.战略战术连接,6.战略制定,实施与评价精彩活动:风采展示,设立班委,消除陌生,拉近距离模块二:组织运营与公司治理目标:完善公司治理结构,提高董事会的运营管理水平,实现人力资源的精干和高效,不断优化企业制度公司治理制度企业法律实务战略人力资源开发绩效管理与薪酬政策1.产权制度和法人治理

2.知识产权法律实务分析

3.《劳动法》实务分析计与评估

4.法律风险防范1.企业必备经济法规解读

2.人力资源开发项目的设

3.绩效管理与薪酬设计

4.绩效评估与绩效改进1.企业组织结构设计

2.KPI绩效指

标体系设计

3.权利制衡与科学决策

4.组织变革与流程再造

1.绩效管理内容和流程结构2.激励,约束机制构建3.岗位分析与组织设计4.人本管理精彩活动:标杆企业考察,"从企业中来,到企业中去",提升企业竞争力,促进资源整合模块三:资本运作与财务管理目标:务实财务管理基础和理财之道,强化资本经营理念,实现向"实业+资本"的发展模式的跨越发展资本运作私募股权投资总裁财务管理企业税收筹划1.融资渠道创新与资本运营

2.企业兼并与收购

3.企业金融的风险管控

4.资本运营经典案例分析1.私募股权基金设立及募集

2.私募股权投资基金项目选择

3.私募股权投资基金管理操作

4.私募股权投资基金退出

1.财务报表分析

2.企业现金流管理

3.全面预算管理

4.企业内部控制设计

1.税收筹划与经营成本2.税制与税务风险防范3.合法纳税管理4.税收筹划案例分析

精彩活动:博物馆艺术品鉴赏参观,感受艺术魅力,提升文化修养,品位投资价值.模块四:企业经营与致胜之道目标:把握市场变化,解读营销方向,突破思路,创新理念,使营销策略得以实施,建立战略性持续盈利创新经营与盈利模式营销革命客户服务与品牌提升运营管控1.危机管理

2.变革与创新管理

3.利润模式创新与盈利之道

4.技术创新打造核心竞争力1.目标市场和企业定位

2.营销渠道建设和管理

3.价格策略的战术运用

4.广告,促销与媒体关系1.客户关系管理体系

2.客户关系管理塑造

3.品牌维护与形象管理

4.品牌延伸战略1.生产过程控制

2.品质控制

3.供应链管理4.项目管理案例分析精彩活动:讲述企业和企业家成长故事,分享成功经验,同窗智囊探讨,开创事业新局面模块五:国学精粹与现代管理目标:掌握科学决策原理,提高领导管理艺术,启发人生智慧思维,成就卓越领导风范国学精粹与现代管理

1.儒家与现代企业管理,2.道家与现代企业管理,3.法家与现代企业管理,4.易经智慧与经营管理精彩活动:太极养生,品茶养心,游学参禅,修生养性模块六:仑业文化与基业长青目标:构建以人为本管理,凝聚高效和谐团队,塑造企业特质文化,激励员工潜能开发,提升企业社会形象企业文化建设团队建设与团队管理学习型组织建设企业社会责任1.企业文化创新和发展模式

2.企业家精神与企业文化

3.企业变革与文化再造

4.企业执行文化

1.高效工作方法与艺术

2.企业执行力打造与提升的研究

3.激励机制与巅峰团队

4.团队构建与组织行为分析

1.彼得·圣吉对学习型组织

2.组织行为分析与构架

3.学习型组织建设

4.社会责任投资

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