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关于企业文化方面论文范文集,与企业文化建设相关毕业设计论文

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视发挥团队个人能力与依靠组织力量相结合的原则.

(三)问题的关键是企业如何发挥团队精神

从整体上说,发挥企业的团队精神必须坚持"两手抓,两手都要硬",即"一手抓硬管理,一手抓软管理,软硬兼施".硬管理主要包括:确立企业目标,建立科学的激励体系,实行科学的管理制度等内容.软管理指:企业如何通过沟通,协调,建立良好的人际关系与工作氛围,如何选拔人,充分地尊重人,培养人,爱护人,坚持以人为本,如何引导员工参与管理,发挥其工作的积极性,主动性,创造性,如何塑造企业领导者的人格魅力等.

具体分析,笔者认为企业团队精神的发挥需要通过以下几个方面系统而配套的措施,而且各方面应相互协调,相互作用,从而使企业形成一个强有力的整体.

一个企业要吸引人,要使被吸引的人乐于热情而积极地工作,就要使这些人形成一个有效的群体,即形成团队精神.它的第一任务就是要确立一个目标,这个经营目标是对员工的一种利益吸引,也是对大家行为方向的一种界定.

确立目标的关键是一定要明确而合理.明确合理的经营目标是把人们凝聚在一起的奋斗方向,在对目标认知与共识的基础上,才能鼓舞人们团结奋进的斗志.目标不能空洞,要导向明确,科学,要深入到每个员工的脑海中,使每个部门,每个人通过共同的目标,形成共同的整体.

综上所述:

企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,在做好企业思想政治工的作同时,要加强企业的文化建设.特别是在民营企业中加强企业文化建设尤为重要要,坚持以人为本的原则,培养员工