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医疗器械类有关论文范文资料,与护理文发表多少钱中医相关论文开题报告

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;病原微生物实验室生物安全管理条例》及相关规范,

6.是否严格执行食源性疾病监测报告制度.6.开展住院医师规范化培训工作.承担本科及以上医学生的临床教学任务.指导和培训下级医院卫生技术人员提高诊疗水平.1.教学师资,设备设施是否符合教学医院和继续医学教育要求,

2.住院医师规范化培训等继续医学教育项目开展情况,

3.开展远程医疗教学和诊断的能力.7.组织开展各级各类科研项目,取得研究成果.1.是否有切实可行的科研规划和工作计划,2.科研工作督促,总结,评价情况,3.科研档案管理规范,立项,经费使用,成果获奖,科研平台建设,论文发表,教材,论着与杂志,成果推广与应用情况(除科研成果获国家级或省,部级一等奖,科研课题获国家级项目外,科研课题立项不是第一承担单位,科研成果不是第一完成单位的不计入科研课题立项或科研成果).8.医院设置,功能和任务符合区域卫生规划和医疗机构设置规划的定位和要求.1.制定明确的医院发展目标和中长期发展规划,规划经职工代表大会通过,并向全院公布,按照发展规划和年度工作计划要求组织实施并定期进行检查评估,

2.医院规模符合有关规划要求的内容.床位,人员,设备,诊疗科目设置符合三级医院基本标准,

3.服务范围主要覆盖多个区域,临床学科优势明显,设有省级或国家级临床重点专科,重点学科,重点实验室,国家药理基地,

4.承担省级或国家级专业技术质量控制中心的工作,

5.主要承担急危重症和疑难疾病的诊疗,6.参加国家,省,市及所在辖区的医疗紧急救治体系,接受政府指令完成突发公共事件紧急医疗救援工作以及其他公共卫生任务.9.加强领导班子能力建设,作风建设.1.院领导定期接受相关卫生管理法律,法规,规章和有关卫生政策及管理知识等培训情况,

2.医院主要负责人及领导班子的办院宗旨,理念,观点和思路,

3.医院主要负责人及领导班子是否把主要精力放在医院改革与发展,医院管理上(医院主要负责人不得兼任临床及医技科室行政主任),

4.医院领导班子具有团队意识和协作精神,

5.医院领导班子民主办院意识,调动医院职工积极性情况.10.制定和实施人才发展规划,加强人才培养和梯队建设.1.建立卫生技术人才培养和梯队建设规划和实施办法并组织实施,

2.医院制定"三基三严"培训制度,定期组织医,技人员进行"三基"水平考试,保证全员达标,

3.加强重点学科建设和人才培养,有学科带头人选拔与激励机制.11.建立全员聘用制度和岗位管理制度.1.建立符合本院实际的管理,专业技术,工勤技能三类岗位不同等级的岗位设置和聘用管理实施方案并组织实施,实行评聘分离,按岗聘用,

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2.建立卫生专业技术人员资质的认定,聘用,考核,评价管理体系,建立专业技术档案,

3.建立卫生专业技术人员岗前培训制度并组织实施,

4.人力资源配置符合医院功能任务和管理的需要:卫生技术人员与开放床位之比应不低于

医疗器械类有关论文范文资料1.15:1,全院病房护士与开放床位之比应不低于0.4:1,重症医学医师人数与床位数之比不低于0.8:1,护士人数与床位数之比不低于2.5～3:1,

5.医院贯彻与执行《劳动法》等国家法律法规情况.12.落实岗位绩效考核制度,完善内部分配机制,调动医务人员积极性.1.是否建立综合绩效考核制度,

2.完善医院奖金分配综合目标考核机制,是否实行按岗位,工作量,服务质量和工作绩效取酬的分配机制,

3.是否有与改善门诊服务,方便患者就医相适应的绩效考评和分配政策,

4.是否实行同工同酬制度.13.落实社会保障政策,切实保护工作人员合法权益.1.贯彻与执行社会保障情况,即医疗保险,养老保险,工伤保险,失业保险,生育保险等缴纳情况,

2.工作人员福利待遇合法权益及相关政策落实情况,

3.工作人员其他合法权益得到落实.14.围绕患者为中心,建立科学的医院管理体系,确保患者安全.1.医院工作围绕"患者为中心",

2.有健全的医院组织结构,明确管理职责与决策执行机制,实行管理问责制,

3.有医疗质量管理和持续改进方案,用科学的管理工具组织实施质量改进活动,

4.定期进行全员医疗质量和患者安全教育.15.健全医院组织结构,完善医院管理规章制度.1.健全医院管理组织,成立职代会,有民主管理和院务公开制度,院领导分工明确,

2.职能部门独立设置并正常运转,有明确的职责及分工,

3.有完整的医院管理规章制度和岗位职责,并能及时修订完善,

4.定期召开职代会,鼓励职工为医院发展献言献策.16.积极探索科学规范的公立医院管理体制.1.实行院长任期目标责任制和离任审计制,由卫生计生行政部门或职代会定期对其进行考核,2.医院领导是否定期进行行政查房,研究医院管理的相关问题,并有相应记录,

3.医院管理人员职业化发展规划或计划情况,

4.院领导,科主任管理责任制及奖惩制度.奖惩措施落实到位,有记录,

5.以电子病历和医院管理为核心的医院信息化建设情况,

6.与上级管理部门卫生计生信息平台及省级新农合信息平台联通及数据共享情况.开展新农合即时结报与异地就医费用核查情况.17.医院的临床重点专科建设,提高医院核心竞争力.1.医院对临床专科发展规划制订与落实情况(政策,资金,人员,设备等支持情况),科室基础条件,

2.人才队伍建设情况,

3.医疗服务能力与水平,

4.医疗质量与安全状况,

5.新技术,新项目开展情况,

6.科研与教学情况,

7.对已获得国家临床重点专科建设项目抽查1-2个科室(资金到位,使用,预算执行情况).18.医院建设与发展的亮点和新举措.1.医院建设与发展的难点,

2.医院建设与发展的亮点,

3.医院建设与发展的设想,

4.医院建设与发展的思路和举措.19.开展门诊预约诊疗服务.

1.积极开展规范的门诊预约诊疗服务,提供有效的预约或网上预约等多种形式的预约挂号服务,

2.严禁违反规定向患者收取或变相收取预约诊疗的任何费用,

3.预约挂号占门诊挂号尤其是专家门诊号的比例情况.20.加强急诊绿色通道管理,及时救治急危重症患者.

1.合理配置急诊人力资源,配备经过专业培训,胜任急诊工作的医务人员,标准化配置急救设备和药品,

2.落实首诊负责制,与急救中心建立联动协调制度,与挂钩合作的基层医疗机构建立急诊,急救转接服务制度,

3.加强急诊检诊,分诊,及时救治急危重症患者,有效分流非急危重症患者,

4.实施急诊分区救治,建立住院和手术的"绿色通道",保障患者获得连贯医疗服务,

5.对急危重症患者抢救迅速,规范,有保障需要抢救的危急重患者"先救治,后付费"的措施.21.优化医疗服务系统与流程.1.门诊有就诊咨询,导诊以及其他便民服务,提供一站式服务,

2.合理安排门诊服务窗口,缩短患者等候时间,

3.合理安排门急诊服务:门诊服务时间实行动态作息时间,主要科室根据门诊病人情况,实行全年开放门诊(即周末和节假日开放门诊),开放夜间门诊等.建立会诊中心,为患者提供多学科,多专业的综合诊疗服务,减少患者挂号,排队,候诊次数和时间,

4.提高医技科室工作效率,提供方便快捷的检查结果查询服务,

5.缩短平均住院日情况,

6.积极改进入,出院流程,为患者提供及时,便捷的入出院服务,

7.简化门急诊服务流程,实行"先诊疗,后结算"模式.22.维护患者的合法权益,履行知情告知义务,保护患者隐私.1.患者或其近亲属,授权委托人对病情,诊断,医疗措施和医疗风险等具有知情选择的权利.医院有相关制度保证医务人员履行告知义务(手术,麻醉,输血以及特殊检查,特殊治疗,进行药品和医疗器械临床试验书面知情同意情况),

2.在医疗服务过程中,保护患者隐私情况.23.建立医患沟通制度,构建和谐医患关系.1.健全医患沟通制度,完善医患沟通内容,

2.加强对医务人员医患沟通技巧的培训,提高医患沟通能力.24.规范医院投诉管理,及时调查处理医疗投诉并改进工作.

1.完善患者投诉处理制度,公布投诉,地点,信箱等,

2.医院投诉接待实行"首诉负责制",及时受理,调查,处理患者投诉,定期认真分析医患纠纷成因,提出针对性整改意见,及时化解医患矛盾,

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