库存管理类论文范例,与信管专业开题报告相关论文摘要怎么写
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行ABC分类发进行分类和物资质量的模糊评价.2、何炎祥的神经网络研究理论【7】神经网络的BP(Backpropagation)模型是由Rumeman等人提出,在输入层和输出层增加了多层神经元,且可改变网络中各层的权重值,在前馈式神经网络模型中被广泛应用与预测、模式识别等方面,所以用它可以来预测安全库存及确定最大库存.
在研究中,以先前神经网络研究者经过观察所得到的一般规则为基础,通过反复论证这些规则,得到一些知识,并将这些知识放入库存问题中进行检测.何炎祥认为建立解决库存问题的神经网络主要考虑以下六个方面:(1)使用的神经网络的类型,(2)预测销售需求的时间间隔,(3)训练神经网络的方法,(4)神经网络的记忆类型:(5)解决数据的贫乏问题,(6)评价神经网络的参数
(三)企业库存管理的发展趋势
JIT是JustInTime的缩写,直译为正好准时&rdquo,.如将其与生产管理与库存管理联系起来,意为准时到货&rdquo,.JIT的目标之一就是减少甚至消除从原材料的投入到产成品的产出全过程中的存货,建立起平滑而更有效的生产流程.在JIT体系下,产品完工时正好是要运输给顾客的时候,同样,材料,零部件等达某一生产工序时正好是该工序准备开始生产之时.没有任何不需要的材料被采购入库,没有任何不需要的产成品被加工出来,所有的存货&rdquo,都在生产线上,由此使库存降低到最低程度.
应用JIT收益明显.JIT的运用会给企业带来许多收益,它不仅局限于对存货管理效率的提高---节省存货资金的占用,仓库窨的占用,以及与之相关的保管人员的减少等等,还包括由于流动资金的占用而减少的借款利息支出,或者企业用这笔资金进行其他投资所获得的回报,降低其机会成本,最关键的收益是实现消除企业生产经营全过程中所有无价值增值的活动和耗费.最终结果是生产成本大幅度下降,提高劳动生产率,提高产品质量,更好更快满足顾客的需求.总之,应用JIT是企业仓库管理发展的必然趋.
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优化库存的管理途径
1、提高库存周转率.
2、库存的合理控制.
3、仓库的合理布局.
4、严格控制供货周期.
5、订单驱动下改进MRP模型.
三、论文研究的基本思路及欲解决的主要问题
论文的基本思路如下:
系统功能划分和描述
(1)用户管理
(2)库存管理:管理员可以对进行产品的添加货品、货品管理.
(3)入库管理:管理员可以对进行产品的入库登记、出库管理、入库年度统计.
(4)出库管理:管理员可以对进行产品的出库登记、出库管理、出库年度统计.
(5)盘存管理:管理员可以添加盘存、盘存管理.
(6)综合管理:库存汇总.
(7)附项管理:供货商管理、供货单位管理、收货单位添加、收货单位管理、经办人添加、经办人管理、仓库添加、仓库管理.欲解决的主要问题:
1、数据精确度
(1)软件的输入精度:小数点后保留5位有效数字
(2)输出数据精度的要求:小数点后保留5位有效数字
(3)传输过程中的精度:小数点后保留5位有效数字
2、时间特性
(1)响应时间:0.5秒以内
(2)更新处理时间:0.5秒以内
(3)数据的转换和传送时间:1秒以内
3、灵活性
(1)操作方式上的变化:该软件实用与现在流行的操作系统
(2)精度和有效时限的变化:可以根据实际情况自行设置
四、作者已进行的前期准备及资料搜集情况
1、安装visualstudio和SQLserver软件,保证其能运行.
2、确定设计题目,听指导老师解释题目指导方向,寻找外文翻译材料进行外文翻译.
3、浏览期刊网,进行相关期刊的阅读和摘抄,以补充对题目的进一步认识和全面的把握.
4、搜集有关企业库存管理系统的资料,初步了解概况.
5、把有用的资料信息进行汇总以供参考.
6、初步了解后,拟定论文提纲以及开题报告.
五、参考文献
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