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预算管理有关论文范文集,与企业管理mba文开题报告相关论文答辩
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算战略、资本预算核心和资本预算实施条件和环境四大部分.预算管理的首要任务是预算编制,在编制的方法上,潘飞、郭秀娟阐述了作业基础预算与企业战略、价值链优化之间的关系,并探讨了作业基础预算的编制.马俊、叶娟丽和倪秋菊等从财政的角度分析了零基预算的发展及其在我国的适用性,孟凡生、徐建中以物流企业为背景研究了零基预算在降低物流成本中的应用.张艳红在分析传统预算编制方法的基础上,探讨了现代预算方法即弹性预算法、零基预算法、滚动预算法和概率预算法等理论与应用问题.全面预算编制方法很多,每一种方法在理论上都有其优缺点和适用范围,企业应根据不同预算项目和预算管理特点分别采用不同的编制方法.
针对企业重预算编制,轻预算执行和控制等问题,马敬民、刘敬芝提出全面预算管理重在控制.徐利萍对预算制度执行中所面临的风险进行研究,并探讨了防范预算管理风险的对策.冯巧根指出传统的预算管理未能将预算管理与企业内部控制有机结合,并分析了建立预算管理前馈机制是有效的控制策略.
在预算激励方面,洪剑峭比较分析了预算报酬方案与线性报酬方案,并具体描述了企业应该如何根据其业绩评价信息系统的结果来选择和设计报酬激励方案,以较低的成本达到预定的控制和激励目标.潘爱香、林长泉提出将预算考评融入薪酬计划.赵美媛、孙璐深入阐述了三种激励报酬计划下(传统的基于预算目标完成程度的非线性报酬计划、基于实际业绩的线性激励报酬计划、基于实际业绩的曲线性激励报酬计划)预算执行者在预算编制和执行过程中的博弈行为,揭示了预算管理中人的行为问题.
我国许多大型企业集团目前都在进行预算管理,但在进行预算管理时,缺乏明确的战略作指导,难以取得预期效果.汤谷良、李苹莉讨论了系统架构我国企业的预算管理,其中强调应从企业战略角度提出预算目标,贯彻企业战略意图.汪家常、韩伟伟对战略预算管理产生的一些新问题进行了分析研究,并提出相应的对策.上海财经大学《上海宝钢集团第一钢铁有限公司全面预算管理模式》论文组提出从战略、组织、系统、行为四个方面提升全面预算管理.俞军分析了构建以战略为导向的预算管理系统,并分别从战略预算的目标、编制、执行与控制、考评以及保障体系等方面作了系统的论述.此外李春瑜进行了超预算管理的探讨.
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4.研究目标、研究内容和拟解决的关键问题
4.1研究目标：
本论文以预算管理理论为基础,以湖南投资为研究对象,探讨湖南投资的全面预算管理.其目标就是要解决湖南投资的全面预算管理问题,进而会影响到整个湖南投资的内部管理,从组织结构的设计到管理理念、流程的更新再到管理工具的应用,使预算管理理念、方法和手段符合湖南投资管理环境的需要,实现全面预算管理、方法和理念的和谐与统一.
4.2研究内容
本文以湖南投资全面预算管理为研究对象,在前人研究的基础上,针对湖南投资全面预算管理问题的实际,综合运用预算管理理论、全面预算管理理论及控制论,利用文献分析法、专家访谈法等方法对湖南投资全面预算管理进行了细致而深入的研究.
本文包括绪论共分六章.
第一章绪论.主要是对本文的研究背景、意义,研究的方法,国内外研究现状及本文的结构作一介绍.
第二章湖南投资全面预算管理的相关理论.本章主要阐述了预算管理理论、全面预算管理理论及控制论,为湖南投资全面预算管理进一步的研究奠定了理论基础.
第三章湖南投资全面预算管理的一般分析.本章首先对湖南投资全面预算管理的现状进行详细介绍,分析其存在的问题,并深入分析了湖南投资全面预算管理存在问题的原因,
第四章湖南投资全面预算管理体系研究.本章紧紧围绕全面预算这一全新的预算理念,从湖南投资全面预算管理的基本架构、管理模式的构建和功能定位三个方面建立湖南投资全面预算管理框架体系,并对湖南投
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第五章为湖南投资全面预算管理体系实施的保障措施.本章从采用一种适合本单位特点的预算管理模式,健全预算管理机构,细化费用预算流程,强化费用预算,采用较为灵活的预算编制方法,加大预算的执行力度五个方面提出来湖南投资全面预算管理体系实施的保障措施.
第六章结论.通过以上各章节的研究,得出本文研究工作的结论、本文的不足之处和后继研究.
4.3拟解决的关键问题
本论文拟解决的三个关键问题：湖南投资全面预算管理的体系的基本框架,湖南投资全面预算管理存在的问题,湖南投资全面预算管理控制.
5.拟采取的研究方法、技术路线,
5.1研究方法
本论文拟采取的研究方法有：(1)文献研究法,即通过收集、整理分析研究国内外与本论文有关资料,包括全面预算管理等资料,找出本论文的理论依据,同时从文献研究中获得启示,为开展本论文研究提供理论保障并指明实践方向.(2)调查研究法,调查研究是一种简便易行、结果可靠的研究方法,在本论文的实施过程中按照论文所涉及的
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