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媒体有关论文范文例文,与期刊的新媒体之路相关毕业论文模板
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.目前而言,国家对传媒领域政策也给传媒产业链的发展预留了巨大的市场空间,有极好的商业开发价值.媒体转型过程中,已经有不少期刊做了有益的尝试,取得了较好的效果.发展方向主要有两种,一种是全媒体发展,一种是全产业链发展.
对时尚、生活类期刊而言,在期刊基础上向多元化、立体式、综合性方向转型,针对受众的不同需求,选择最适合的媒体形式和渠道,深度融合,提供超细分的服务,实现对受众的全面覆盖,并未达到最佳传播效果.对行业、产业类期刊而言,将触角延伸至整个行业、产业上下游,实现文化创意产业落地,发展品牌专营店等周边产业,构建完整的商业链条,是规避传统商业模式风险的一种选择.
期刊新媒体产业发展的有益尝试
组建传媒集团,走全媒体发展之路.时尚传媒集团成立于1993年,是中国最大的期刊传媒集团之一,在传统期刊全媒体发展之路上一直走在行业前列,业务涉及电影、电视、电台、网络、手机新媒体等多个领域.
2008年,电影《时尚先生》成为时尚传媒集团首次与电影的跨界合作,集团全程参与电影的策划、制作、宣传、发行各个环节,其全新的运营模式给中国期刊市场和电影市场带来了有益的探索和启迪；2010年,集团提出全媒体战略,建立全媒体事业部,以“让时尚无处不在”为目标,打造时尚数字媒体平台；2011年,与中央人民广播电台TOPFM101.8联合制作全国第一档时尚广播节目《时尚知道》.2011年,时尚传媒集团更在短时间内完成旗下优质原创内容统一采集、加工、编辑,跨媒介、跨媒体多平台发布的业务转型,实现数字化、互动化、个性化、定制化的多媒体融合发展,旗下众多优秀刊物纷纷推出各具特色的iPad版,并实现区别化内容设计、定制化服务商业模式的试水.同年,集团与中央电视台联手打造第一档大型原创时尚消费真人秀节目《购时尚》,深入解读时尚.节目通过专家团队,以图片、视频、文字图标的形式为观众提供切实可用的海量的健康时尚生活资讯.
挖掘产业上下游,实现全产业链发展.《知音漫客》是知音集团旗下全资子公司知音动漫公司出版的一本面向青少年的刊物,创刊于2006年1月,2009年11月开始变为周刊.《知音漫客》在创刊伊始就坚持100%原创、100%全彩、100%长篇故事连载的办刊原则,通过网络让读者与编辑、作者紧密互动,不管是名家还是新秀,评价作品好坏的唯一标准就是读者投票,实行末位淘汰制.
除了坚守内容为王,期刊销售有保障之外,知音动漫公司旗下发展了动漫产业上下游系列产品,图书、动画、影视、游戏、手机动漫等周边产品,加上自主品牌专营店和主题公园,拓展了产业链,这才是其真正成功的地方.
一是开发周边产业,建立不同品牌,每件印有漫画人物的T恤衫就能卖到75元一件,仅靠这项收入,每月就可过百万.二是开发游戏产业,独立运营手机客户端和网页版游戏,获得收入上的突破.三是将漫画与动画产业同步运营,产生强劲的互推力.2009年10月,知音动漫敲定央视热映动画《秦时明月》漫画版于《知音漫客·燃周刊》上同步连载,成为探索中国漫画与动画同步发展新模式的先驱者.四是漫画与小说结合,解决脚本剧作难题.人气作家江南新作《龙族》在《漫客·小说绘》热载,著名漫画家颜开在《知音漫客》上推出《龙族》漫画版,如此强强联合,使漫画剧本更具文学性,也使文学作品形式更加多样化.五是举办活动,扩大影响力.《知音漫客》还举办了多项大型活动,不断扩大在读者群中的影响力.
在未来的发展中,知音动漫公司将建立知音动漫文化物流销售网络,在全国各大商场超市进行专柜销售；在武汉、长沙、广州、深圳、重庆、成都、合肥等七个城市试点开业品牌专营店“漫客吧”,以专营加盟授权的形式,销售本公司的产品,构建文化消费品牌系统；将开始“漫客主题公园项目”,在武汉市郊打造一个千亩级的“知音动漫生态体验园区”.
事实表明,《知音漫客》在期刊产业链发展上的尝试是成功的,惊人的产业链威力给期刊带来的不仅是品牌的建立,更有收入的增长,这是值得同行借鉴的地方.
新媒体不是洪水猛兽,如果能将其驯服好、利用好,其必然能成为期刊发展的新机遇.实施新媒体战略是传统期刊改革创新的重大战略选择,紧紧依托新技术积极发展多种媒体形态,拉长媒体产业链条,实现从期刊产业向内容产业的转变,从传统期刊独立作战向全媒体整合运营转变,从而提升期刊的市场竞争力.
作者单位中国农村金融杂志社
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