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大数据分析正深入到影视剧的创作环节,Netflix在《纸牌屋》中的“大数据制作”,可能预示着影视制作行业即将迎来一个重要拐点.Netflix赢得更多订阅用户,从而制作更好内容的良性循环已经再度出现.打破传统内容运作的“饕餮模式”.与以往美国电视剧播出模式不同的是,这部改编自BBC名作的政治惊悚剧通过在线视频网站Netflix播出,而非依托电视台；不是每周播出一集,而是一次性推出第一季全部13集的“饕餮模式”.
Netflix带来的不仅是一场家庭娱乐的革命,也是一场电视业的革命.互联网改变了用户的习惯,如今人们想什么时候看电影或电视剧,就什么时候看.这是全新一代的观众,是习惯于点播的一代,而《纸牌屋》正是为这代人度身打造的第一部作品.
构架云计算服务平台
“我们认为,技术是一种有力的工具,能为我们拥有的内容创造一种更好的、更加现代化的体验.”Netflix首席执行官里德·哈斯汀斯说道.
在线流媒体视频服务商Netflix每月的视频访问超过10亿次,Netflix的流量在峰值时,拥有全美互联网1/3的流量,是全球最大的云计算实例.但Netflix并没有自己的数据中心,2009年Netflix开始使用亚马逊的AWS云计算服务,到2012年11月,Netflix把所有IT基础设施都转移到了亚马逊的AWS云端.
根据客户需求,Netflix的前端服务运行在500～1000台基于Linux的TomcatJavaServer和NginxWeb服务器上,存储则采用亚马逊的S3云存储和NoSQLCassandra数据库服务器.所有这些服务都通过亚马逊AWS的三大可用云区发布,确保用户无论使用移动设备还是浏览器都能快速浏览视频.
虽然Netflix的云计算架构并不完美,但是通过将IT基础设施全部转移至云端,Netflix实现了IT架构的高度敏捷性和可用性：新功能代码能在数天内发布而不是过去的数月,在数分钟内配置并启用新的硬件而不是过去的数周,Netflix在公有云上构建了互联网上占用带宽最多的媒体发布平台,并快速成长为能够颠覆传统电视行业的互联网巨头.
多屏提供内容
Netflix不仅在自己的网站在线平台为会员提供即时的流媒体点播,还通过将流媒体服务嵌入微软的Xbox360移动终端,以不同于DVD光碟的方式走进人们的客厅、娱乐场所,以及我们所能想象的任何一个地方,让会员更方便快捷的享受Netflix的服务,从而试图改变人们观看电影电视的固有模式.有评论认为Netflix终将让有线电视成为历史,但Netflix的目标并不是成为一个电视网,在其CEO里德·哈斯汀斯看来,Netflix的未来是成为可供消费者选择的一个渠道,或者是一个应用程序.
哈斯汀斯认为线性电视频道模式（linearTVchannelmodel）已可被替换,可向多屏提供内容的新生应用是电视行业的未来.未来的电视模式是基于应用程序的点播,作为应用载体之一的TV已在变化,终端和技术的变革进一步推动着流媒体的发展.
Netflix现在的成功,预示着高质量的付费视频时代已经到来,人们对付费视频的需求日趋增大,更多的电影、电视剧、MTV都将在网络上被用户看到.用户支出的费用只有买DVD或去电影院的1/10,同时还不受时间、空间的限制,再加上未来互联网电视的推动,付费视频的增长空间会非常大.与此同时,树大根深的传统有线电视运营商面对在线视频的剧烈冲击,也需要正视挑战,向流媒体领域和多终端扩展视频服务,不断寻求出路.
在线视频已经成为大视频产业中不可忽视的力量.国内视频网站从异军突起,到独领风骚仅用了短短数年的时间.目前,国内视频网站大致可分为三类：一是类YouTube模式,如优酷、土豆等；二是类HULU模式,如CNTV等；三是类Netflix模式,如乐视网等.国内视频网站在内容运营、盈利模式以及技术更新上与Netflix还有不小的差距,但国内的渠道市场一直在迅速扩张,内容运营也正面临新旧转型的历史机遇,并正在对产业链产生催化反应.
在国内的消费习惯和市场环境下,也许Netflix的路是不可复制的,但通过借鉴其业已成熟的商业模式、增强用户黏度的措施、独到的内容运营策略以及不断革新的技术,国内视频行业在策略突围中将大有可为.
作者单位上海理工大学
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