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关于旅游相关论文范文文献,与渝西旅游联合营销策略探析相关论文提纲

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的的旅游联合营销和市场开发及推广组织,如渝西旅游发展及市场管理委员或渝西旅游发展规划领导小组.通过制定合作章程,规范日常运作,明确合作各方权、责、利关系,采取统筹制定联合营销计划和预算营销费用,实现经费使用的边际效益最大化,实现长效合作机制,形成合力,彻底解决渝西旅游“散”的问题.

（二）统一渝西旅游资源开发及规划,合作开拓目标市场

渝西旅游为求发展,必须突破狭隘的地方观念和行政区域界限,克服各自为政、规划开发“乱”的局面,树立大区域、大旅游观念,实施“大项目、大投入、大营销”战略.树立统一规划、资源整合、优势互补、共同发展的原则,由政府牵头,国内外一流专家领衔,成立渝西旅游发展规划领导小组,对渝西各景区旅游资源及旅游目标市场开展系统调查,进行科学评价、合理规划,明确市场细分及定位,实施联合开发,改善旅游基础设施,设计合理的旅游线路,打造良好的整体旅游环境.以期实现从市场调查、产品设计、线路布局、产品定价、形象塑造、口号设计、渠道选择、销售促进等各个环节形成合力,提升渝西旅游业综合效应和集群优势.

（三）共建渝西旅游营销网络,共享渝西旅游资讯平台

在信息飞速发展的背景下,一方面,旅游者及时、全面、有效的了解、掌握旅游市场信息对激发旅游兴趣,增进旅游认知及认同感,提升可信度有重要作用；另一方面,旅游者对旅游市场信息的选择从被动变为主动且极富个性化.目前,渝西各区县都已建有各自的旅游政务网站,但由于信息量不足、时效性滞后、可看性不强、关联性不高、比拟性不强,导致了未能发挥网络信息平台的巨大优势功能,也无法满足旅游者的需要,导致宣传效果“差”.渝西旅游业可构建渝西旅游综合信息网络平台,将原先凌乱、分散的各类信息以专题形式,进行及时整理、准确归类及详尽发布,实现供方内部及供求双方之间的信息一体化,在降低购买成本的同时提升宣传效率,实现供求双方的良性沟通.

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（四）开展渝西旅游联合营销,实施渝西旅游发展“三步走”战略

联合营销是指两个以上的企业或品牌拥有不同的关键资源,而彼此的市场有某种程度的区分,为了彼此的利益,进行战略联盟,交换或联合彼此的资源,合作开展营销活动,以创造竞争优势,具备具有成本低、操作简单、效果明显的特点.渝西旅游联合营销是同行企业间的联营,打破“同行是冤家”的固有、传统思维模式,凭借地缘相连、利益相关、特色各异,资源互补性强,具有市场互通的现实条件和发展潜力,通过借助政府大型旅游对外公关宣传活动、平面媒体、动态媒体、旅游节庆等进行跨区域的联合营销,实施“三步走”旅游发展战略,第一步借助“重庆非去不可”的大重庆旅游品牌形象及宣传口号,打造渝西旅游统一品牌形象及宣传口号,共享品牌形象；第二步依托渝西职教,为旅游发展提供充足的内在动力,培育服务本旅游区域的旅游人才队伍；第三步明确目标市场,细分旅游目的,通过打造精品旅游线路,如渝西古镇游、渝西风情游、渝西山水游等,提升旅游吸引力,留得住游客；采用旅游套票降低旅游购买成本,让游客游得久；依托政企多方合作,制定联合促销目标和策略,共建销售渠道.实现渝西旅游由弱变“强”,形成整体对外、各有侧重的营销运作体系,促进渝西旅游共同发展,彻底改变“散、乱、差”的现状.

渝西旅游联合营销策略探析参考属性评定
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