外语教学相关论文范文,与外语教学类期刊如何突围相关论文格式模板

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随着对外交流的频繁以及外语教学的进步,外语教学类期刊取得了长足的发展.作为中外文化交流的平台,该类期刊在中外文化传播中发挥着不可替代的作用.该类期刊在期刊方阵中虽然不属于大的板块,却是越来越显眼的板块,其地位越来越重要,同时,由于自

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现状与问题

外语教学类期刊主要指服务于外语教学交流的刊物.该类期刊又可分为语言教学类和文艺类两种.语言教学类期刊侧重于语言教学研究,如教育部主管、北京外国语大学主办的《外语教学与研究》等；文艺类期刊偏重文化研究,该类期刊多由大学或科研机构主办,服务教学科研,如北京师范大学主办的《俄罗斯文艺》等.目前,国内较有影响的外语教学类专业期刊有40多家,如中国社科院主办的《当代语言学》,教育部主管、上海外国语大学主办的《外国语》等.这些期刊以外语教学研究为长,在学界、教育界有一定的影响.

由南京大学中国社会科学研究评价中心选出的527种CSSCI（2010-2011年）来源期刊中,12种外语类（包括翻译）期刊入选CSSCI语言学类来源期刊,6种外国文学类期刊入选CSSCI外国文学类来源期刊.

外语教学类期刊历经多年的发展,积累了一定的经验.随着传媒环境的变化,期刊市场竞争加剧,该类期刊也暴露出不少问题,经营状况不理想,其发行量和刊物的广告收入下滑,有的刊物甚至长时间没有广告.仔细分析,该类期刊主要存在以下几方面问题.

市场定位模糊.很多外语教学类期刊定位模糊,对读者需求了解不清.有些杂志经营状况暴露出办刊人观念陈旧,还停留在上世纪八九十年代,其杂志定位已不能适应时代变化的需要.如有的杂志文章醉心于句子的语法结构分析,用很大篇幅却没有说清楚问题.很多杂志创刊的时候,目标读者比较宽泛,也比较符合当时读者的口味和需求,但是经过时间的变迁、市场的洗礼,有些杂志逐渐淡出了原先读者的视线.能够根据时代的发展而制定新的发展策略、进行新的期刊定位的为数不多.不少期刊定位没有个性特色,达不到市场细分和定位的目标,有的单纯从性别或年龄上对读者进行分类,已经不能满足当前市场的发展需求,没有考虑读者职业、身份、消费能力等差异,没有考虑读者阅读需求的变化,与市场的距离越来越大.

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内容脱离实际.很多外语教学类期刊办得不景气,读者越来越少,主要在于定位单一、缺乏特色、内容无趣、没有吸引力.其很多文章偏重于教学内容、教育方法、教育原则的研究,有些甚至可以说是以课堂教案为蓝本修改成稿的.有的文章翻译不到位,没有注意到中外文化差异,从而产生很多误解.

CSSCI（2012-2013年）来源期刊情况显示,调整后外语类的来源期刊,《外语教学理论与实践》（华东师范大学外语学院）成功返回,《俄罗斯文艺》晋升,而文学的《外国文学动态》,语言学的《解放军外国语学院学报》《暨南大学华文学院学报》和《外语研究》被剔除出去,进入扩展版.从CSSCI（2010-2011年）来源期刊与CSSCI（2012-2013年）来源期刊的变化可以看出,外语教学类期刊只有贴近读者,增强服务意识,不断提高内容质量,才能逐步为读者所接受.

经营理念落后.从目前的外语教学类期刊经营体制看,该类期刊多数是由学校科研机构以及政府行政部门主管、主办的.由于机制不活,发展动力不足,与市场发展的要求还有很大的距离.经营理念落后不仅体现在该类很多期刊栏目多年不变、封面单调、印刷质量不高等,还体现在经营手段单一,甚至不愿参与市场竞争.很多该类期刊还停留在依靠征订的传统销售模式上,不善于运用更多更灵活的销售方式去开拓市场,去探索更多更有效的经营模式,其广告收入乃至经营收益都不甚理想.

在媒体多样化竞争的情况下,纸质媒体如不进行创新,不改变经营理念,那么面临的困境会越来越严重.引进先进的经营管理方式和手段、引进职业经理人、改变传统经营观念是该类期刊改变困境的有效手段.

发展对策

随着我国综合国力、国际地位以及国际影响力日益提升,国际社会渴望了解中国的愿望也日趋强烈,文化领域的国际合作正日益增多,我国文化“走出去”为外语教学类期刊的发展提供了难得的发展机遇,同时提出了更高的要求,该类期刊可谓有了可以充分施展抱负的舞台.该类期刊要直面现实,沉着应对,调整战略,应做到以下四点：

调整定位,提高品相.外语教学类期刊只有顺应时展要求,研究读者需求,研究市场发展趋势,结合现实,及时调整定位,同时不断提高质量,提升自己的品相,才有可能在市场竞争中做大做强.

如《俄罗斯文艺》在办刊实践中,注意选取俄罗斯民间故事、传奇等传统文学故事,尤其是那些生动感人、观念新颖的新故事、新传奇等,受到读者的欢迎.《外国语》取法借鉴国外一些成熟期刊,以它们为蓝本,借鉴、创新,使内容更出彩,深受读者喜爱.

结合现实,做好服务.外语教学类期刊必须树立新的办刊理念,结合形势,提高服务意识,不断提升办刊质量和水平.为此,要认真研究市场,研究阅读发展的新趋向,做到自身优势与期刊特色相结合、专业性与时代性相结合、指导性与可读性相结合、办刊与开展活动相结合、质量与发行量相结合.在栏目设置、版面设计、专题策划等方面,按照读者的需求,作出相应的调整.

如《中国翻译》结合中外文化交流的热点,及时发布中译英词汇,受到业界的重视.《日语学习与研究》《外语学刊》近年来增设了许多新的栏目,让读者接触到原汁原味的文化,受到读者的好评.

树立品牌,拓宽经营.经营期刊实际上可以说是经营期刊的品牌影响力.如拥有百年历史的美国《国家地理》杂志目前拥有20种文字的海外版本,在全美300强期刊排行榜上始终位居前列.美国《国家地理》杂志的成功在于其卓有成效的品牌策略,它向世人证明,品牌策略是期刊赢得市场的必要手段.同样,我国外语教学类期刊在这方面也有自己的独特优势,长期以来已经形成了固定的读者群.如《外语教学与研究》杂志利用自己的品牌优势,开展多种活动,拓宽经营渠道,使自己的影响力不读提升.

创新机制,重视人才.期刊的做大做强离不开人才.正如著名期刊人张伯海先生所言,出类拔萃的办刊人才是期刊事业前进的发动机、火车头,人才是中国期刊发展的命运所系.外语教学类期刊的发展对人才有着较高的要求,应制定各层次人才培养的规划,建立培养人才、引进人才的机制,尊重人才,给予其充分施展才华的舞台,只有这样,该类期刊才有快速发展的保证.

如《外语教学与研究》充分发挥自身优势,近依北外和设在北外的教育部人文社科重点研究基地“中国外语教育研究中心”,远靠国内以至国外同行学者,请他们撰写文章,审稿编稿.该刊注重编委会和审稿人队伍建设,特别是其中海外学者的构成,同时注意专业方向的搭配组合.通过这些手段,做好栏目,使期刊质量有了可靠的保证.

总之,尽管外语教学类期刊面临诸多困境,有许多不足之处,但是国家的发展、文化的繁荣给外语教学类期刊提供了难得的发展机遇.只有抓住机遇,迎难而上,面对新形势适时调整发展战略,充分发挥自身品牌优势,开拓进取,外语教学类期刊才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,并不断做大做强.

作者系渤海大学外国语学院副教授

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