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2012年的夏天,一位西班牙老人在全球富豪榜上将“股神”沃伦·巴菲特拉下了三甲宝座,他就是西班牙服装品牌ZARA的创始人阿曼西奥·奥特加,一位专注于服装市场的财富新贵.在当前欧洲经济增长乏力的背景下,奥特加的成功主要得益于其在中国及其他新兴市场的快速发展.

回望2012年,受到国际经济环境的影响,纺织服装行业遭遇了重重困难,国际市场需求低迷,出口订单大幅减少.而中国市场整个发展大环境也己然发生了改变,靠速度、规模、低成本等要素禀赋之条件发展的时代一去不返.面对内外部市场环境的变化,中国服装产业在经历了近30年的高速增长之后,进入到转型升级的过渡期.

一时间,市场在哪里?如何抓住商机?成为困惑中国服装企业的疑问.对此,阿曼西奥·奥特加给了所有服装人一个清晰的答案——专注.

而2013年3月26日开幕的亚洲最具影响力的服装商贸专业展会——中国国际服装服饰博览会（CHIC）,也以自身的资源汇聚

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激发

品牌内生动力

随着国内外经济环境、市场环境的变化,以及产业要素成本增长等因素,中国服装行业发展长期依托的环境和条件已发生了很大改变.2008年下半年爆发的全球经济危机,虽然不时表现出“触底”或“转好”的迹象,但对中国服装业发展的负影响仍在持续.而伴随的高库存、高成本等问题显现,中国服装业在历经了近30年的高速增长之后,进入到调整转型的过渡期.

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服装企业如何在新的发展阶段客观定位其在市场和产业中的位置,对于自身发展非常重要.经历过2012年“洗礼”之后,中国服装行业在一片“回归”声中走向理性.

对此,中国服装协会常务副会长陈大鹏指出,中国服装行业的从业人已经走过了心浮气躁阶段,清醒并务实地认识到,整个产业的提升,包括一批价值品牌的出现,必须建立在中国制造水平的整体提高这一基础之上,而当务之急就是“请先做好产品”.

作为品牌持续发展与市场开拓所需资源的全面整合平台——CHIC2013直面产业发展拐点,积极提升展会服务,以“力炼”为主题倡导参展品牌通过做好产品、做稳市场、做新模式、做实服务,进一步增强企业的内生动力,“力炼”品牌核心价值.

“我们要把温州服装最具核心竞争力的东西提炼出来加以展示.男装是温州服装业的优势,要进行精准化营销,所以我们提出要打造温州男装的高端制造.与此同时,也希望以高端男装制造带动女装、童装等产业的协同发展.”温州服装商会负责人表示,此次温州展团高举“高端男装看温州”这面旗帜,展示温州高端男装制造商的工艺与制造水平、设计与开发能力,突出温州男装制造商在高端男装的制造优势.

“服装产业转型升级的核心是要确立全方位的创新体系,以获得价值增长和效益优势.这其中包括品牌经营、时尚创意、商业模式和产业链的整合等等,创新无处不在.我相信,CHIC2013将引领全行业在变局中布局,进入更高的价值链层级.”波司登董事长高德康表示.男装企业以品质呼应着“力炼”主题,而CHIC的女装参展品牌则以快速的时尚反应和商业模式创新,展示着其对“力炼”的理解.近年来,时尚界以“快、狠、准”为主要特征的快时尚迅速兴起,带动全球的时尚潮流.除了消费者熟知的ZARA、H&M以外,国内部分品牌也在CHIC上推出“平价快时尚”的概念和定位,以丰富的产品线和更具优势的价格,迅速抢占市场份额.颇具代表性的MJstyle、茜雅朵朵、ONEMORE、COOPOOL等品牌纷纷参展CHIC2013,展会期间,MJSTYLE为顾客展示了“时尚穿着的一站式购物平台”.由此可见,中国服装企业已开始面对从以量取胜的外延型发展,向以产品质量和创意取胜、以经营模式创新取胜、以管理优势取胜的重要转变.

对于这一点,市场竞争激烈的童装企业也十分认可,纷纷在品牌塑造上发力.李宁品牌童装在CHIC2013亮相,作为其独立运营商——天津市宽猫咪儿童用品有限公司总经理陈欣表示：“本次参展的目的在于展示李宁品牌童装全新品牌形象,李宁品牌童装将扩大运动属性的优势提高产品本身附加值,并用我们的销售新举措,提高单店的盈利能力、提高小李宁在市场中的竞争力.”在童装企业中,提升品牌价值显然已成共识.

CHIC2013不仅为来自全球各国的中高端品牌敲开中国市场的大门,更为中国服装市场提供了多元化的选择.但如何在新时期找到新方向仍是经营者们必须思考的问题.CHIC同期举行的如意·2013中国服装论坛（第18届）一直肩负这样的使命：为中国服装品牌寻找独特的成长方式和道路,让中国服装品牌在新的社会生活环境和商业环境下建立自身的独特模式.

再创

塑造新模式

历经30年积累的中国服装企业与品牌,如何再次出发?这样一个信息化时代,将诞生怎么样划时代的商业模式再创新?这样一个新消费时代,又会催化出怎样的品牌价值体系升级?

“再创”,不是推倒重建,而是返本求源；不是单一构造块的聚焦,而是系统地设计与实施.

“半亩方塘一鉴开,天光云影共徘徊.问渠那得清如许?为有源头活水来.”

本次如意·2013中国服装论坛围绕“再创：塑造新模式”主题,贴近成长、关注增长质量,聚焦新生代商业模式,直面新技术、新趋势,探索创新商业模式的方法与工具,打通焕发增长活力的源头活水,致力于引导中国服装企业向外看,借鉴国外的先锋品牌,提升品牌自身的视野和高度：向内思,进行品牌自身的反省与思考；向上长,让自己的品牌永远处于一个成长和向上的生长期；向前进,寻找中国服装品牌正确的道路和方向.重点解决“如何做”的问题,全面提升价值创造新优势.

作为一个“生产”思想的地方,中国服装论坛已成为服装企业家每年案头必备的智慧议程.一如既往地,2013中国服装论坛为每位参会者提供有关主题方向的中观战略见解,会议重点解决“如何做”的问题,在多方利益相关者背景下探讨创新思想和中国服装企业与品牌问题的解决方案.飞行采访、新闻发布会、主题大会、导师论坛、年度对话、颁奖盛典、先锋对话、品牌实验室、国际时尚峰会等中国服装论坛通过一系列兼容并包、多元呈现的会议形式,从社会、人文、科技、设计、艺术、哲学、美学、消费等多维度,对于主题提出挑战和建议,以激发有影响力的思想和培养协作精神.

除了高规模的中国服装论坛,CHIC同期还举行了一系列的配套服务活动,由此看出,经过20余年发展,已进入稳健成长期的CHIC2013致力于影响力提升,而非在规模上求大.

服务

有进步不停步

影响力的提升依赖于软性服务的加强,CHIC首次推出的“品牌常青服务计划”是软性服务内容之一,更是“力炼”主题的深度体现.主办方精选具有发展实力的国内品牌,或新进入中国市场的国际品牌作为服务对象.为其倾斜更多展会资源,通过展前、展中、展后对品牌的媒介推广,以及组织商场、经销商、代理商等渠道资源开展商贸对接服务,协助品牌开拓市场.这是品牌培育的过程,也是CHIC服务品牌的一个模式创新.

对于参展企业与专业观众而言,除了在CHIC上达成商贸目标之外,思想相互激发后获得价值信息,更是一种无形收获.

3月26-28日,在CHIC2013现场W201会议室举行的中国服装商业论坛,历年来都是中国服装经销商们思想汇聚的交流平台.在2012年的基础上,CHIC2013中国服装商业论坛汇聚行业、商业、电商、品牌、终端、媒体、产业链等领域多位专家,并通过趋势

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