投资人类论文范文,与量身定制商业计划书相关论文摘要怎么写

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摘 要：商业计划书是一份全方位的项目计划,能够帮助创业企业对自己进行再认识,能够帮助创业企业获得融资.本文结合创业大学生的特点,深入浅出的分析了商业计划的作用和意义,剖析了商业计划书的构成,重点描述了商业计划书的写作方法和技巧,最后为商业计划书的应用提供了意见和建议.

Abstract：Businessplanisaprehensiveprojectplan,whichcanhelpstart-upscorresponddiachronicallytoitself,andcanhelpbusinessenterpriseswithfinancing.Accordingtothecharacteristicsoftheentrepreneurialuniversitystudents,thispaperanalyzesthefunctionandsignificanceofthebusinessplan,analyzestheponentsofbusinessplanfocusingonthebusinessplanwritingmethodsandskills,andfinallyprovidesopinionsandsuggestionsfortheapplicationofthebusinessplan.

关 键 词：商业计划书；量身定制；创业

Keywords：businessplan；customized；entrepreneurship

中图分类号：F722文献标识码：A文章编号：1006-4311（2013）28-0182-03

1商业计划书

商业计划书是一份全方位的项目计划,它从企业内部的人员、制度、管理以及企业的产品、营销、市场等各个方面对即将展开的商业项目进行可行性分析.商业计划书能够帮助创业企业获得融资.创业企业要获得风险投资的支持,其非常重要的途径就是从审验商业计划书开始.因此,要顺利获得风险资本的投入,一份规范完整的商业计划书是必不可少的,仅仅凭借专利证书或科技成果鉴定书是不可能获得风险投资的.商业计划书写的好,企业/项目有吸引力,融资才会有希望.商业计划书能够帮助创业企业对自己进行再认识.通过制定商业计划书,把目前拥有的资源、信息和想法全部写下来,然后再逐条推敲,梳理思路,同时进行调研,完善信息,找到资源与工作的衔接点,最终把各种资源有序的整合起来.这样创业企业就能对这一项目有更清晰的认识,创业的成功率也就随之大大提高了.

2商业计划书的构成与写作技巧

创业项目数量众多、各式各样,因此针对每个创业项目制作的商业计划书的形式内容也不必完全统一,但无论项目之间差异有多大,商业计划书的具体内容一般都应涵盖以下11个方面.在根据自己的创业计划着手编制商业计划书时,可以参考附录中的商业计划书模板进行编写,也可以针对创业项目的特点对部分章节做适当的调整和增删.

2.1封面①写作内容：商业计划书的封面应该包括

企业名称、地址、电子邮件地址、、日期、主创业者的联络方式以及企业网址.如果企业已有徽标或者商标,就把它置于封面页.②写作技巧：可以结合企业的产品或者服务特点,对封面进行适当的修饰和美化.

2.2保密协议由于在正式的投资谈判中,会涉及到大量的商业机密,其中有些可能对创业者的业务有着重大的影响,威胁到创业者的切身利益.因此,在谈判开始前,签署一份正式的书面保密协议是必要的.事实上,在国外风险投资被称为保密性最强的行业,风险投资者和融资方均对投资细节和有关方案持高度保密态度.这有两方面原因：一是投资谈判过程和投资实施过程中会涉及到许多商业机密,而这些机密往往是构成该投资盈利前景的基础；二是风险投资在对股权分配、创业企业定价方面有着较强的随意性,价格和其他条件常常是由双方的谈判力量决定的,经常出现相似项目定价完全不同的情况[1].因此,保密对双方都有重大利害关系.保密协议可以参考附录商业计划书模板中的保密协议.

2.3执行概要执行概要是商业计划书的第一项内容,是整个商业计划书的概述,能让投资者迅速对新创企业有个全面的了解,应该使投资者能够马上理解你的基本观点,快速掌握商业计划书的重点,然后做出是否愿意花时间继续读下去的决定.①写作内容：执行总结部分的主要内容包括：公司简介,产品与技术,行业及市场,市场营销,融资说明,财务预测,风险控制等,这与接下来要详细阐述的商业计划书的其他部分的内容是一致的,只不过内容更为简要.②写作技巧：在展示商业计划书之前,应针对不同经历和背景的风险投资商,进行详细的调查研究,找出他们关注的重点,撰写切合不同兴趣点的执行概要.篇幅要尽量简短,控制在2-3页之间.在完成商业计划书的其他部分之后,最后撰写执行概要,使执行概要能够涵盖整个商业计划书的精华.

2.4公司基本情况介绍这部分内容是为了让投资商对公司基本情况和人员构成有一个初步的了解.从某种意义上讲,风险创业者的创业能否成功,最终要取决于该企业是否拥有一个强有力的管理团队,因此这部分可以着重突出团队的介绍.①写作内容：公司基本情况,包括公司的基本信息,公司的发展历史和现状,公司的主营业务,公司的发展计划等.管理团队和管理结构,包括董事会成员具体情况,管理人员具体情况,公司组织结构和职位设置等.②写作技巧：对公司的基本情况介绍要简明扼要.

2.5产品/服务介绍在进行投资项目评估时,投资人最关心的就是创业企业的产品、技术或服务是否能满足顾客的需要,即是否拥有巨大的市场潜力,这也直接反映了风险投资能否收到满意的回报.①写作内容：产品介绍通常应包括：产品名称、性能及特征、产品所处的生命周期、产品的市场前景预测、产品的品牌和专利、市场竞争力、产品的研究和开发过程、发展新产品的计划和成本分析等等.②写作技巧：要突出产品的创新型、独特性和价格优势.要着重展示产品的盈利能力、目标市场、同类产品的比较等内容.内容要实事求是,不可做出不切实际的承诺.要以通俗、简单、准确的语言描述产品与服务,避免过多的关于技术细节方面的论证,尽量减少复杂的技术术语的出现频率.如已有成型的样本或样品进行现场展示,对辅助产品的讲解和促进投资商对产品的理解都是大有裨益的.2.6行业及市场情况在众多的商业计划书中,大约有17%的被拒绝的主要理由是产品市场不够大,或不能创造足够的赢利.因此,创业者要在对行业及市场进行了充分的市场调研的基础上,对自身产品或服务的市场进行合理的预测,并制定出相应的市场策略.只有当企业有光明的市场前景或可观的赢利潜力时,才有可能获得风险投资家的资金支持.市场状况方面的编制的目的就是让投资家相信企业有光明的市场前景.①写作内容：行业发展分析.行业整体与细分领域的发展现状,整体的规模和未来发展容量,现有产品的价格及竞争力,市场容量与市场占有量、年产量、年需求量、年出口量等状况.市场定位分析.说明创业项目可推广应用的行业细分领域、范围、容量、竞争强度、行业壁垒、目标客户群体等.市场需求分析.市场需求产生的动力.竞争产品分析.现有的和潜在的竞争对手分析,竞争的优势分析.②写作技巧：清晰划分行业和市场的边界,避免出现行业概念过大,细分市场过小的问题.保证行业数据的准确性,

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