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关于施工安全方面论文范文参考文献,与既有铁路营业线改造施工特点管控相关论文提纲

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.2.1施工时间集中,便于补充劳力当前雇工都以劳取酬,因为分散作业一个月只给几个天窗点,相对于集中作业工作量要少的多,有效作业时间短,工效低,劳务费用高,因为月工作时间少薪酬相对低而无法留用雇工.而集中修加密天窗这个问题就迎刃而解,另外集中施工也便于租用大型施工、养护机械推进施工进度.

6.2.2施工工作量集中,减少了施工转场次数集中施工工作量,更有利于充分利用天窗点,优化各项施工任务,提高施工工作效率；更有利于合理安排天窗组织形式,提高天窗利用率.集中给天窗点,能有计划的将各种施工任务安排在同一时段内,克服施工队伍转场次数多、施工效率低的弊端.同时也减少施工限速地段数量,提高区段通过能力.

6.2.3施工机械集中,提高施工效率加密天窗点,能集中施工机械和劳动力形成合力快速推进施工进度,另外集中施工机械加快大型养路机械捣固进度,可在较短的时间内提高列车运行速度.

在既有线综合施工中,要积极寻找施工作业特点,弱化劣势、强化优势,将空间精确到米、时间精确到秒,设法优化作业组织方式,建立工务、供电、通信、信号立体施工、检修流程,形成空中、地面立体作业网络,综合利用天窗时间,提高施工效率.6.3工程实例有效组织多个施工单位在同一个区间进行立体交叉和分段平行作业,有效地利用天窗点组织多家施工单位迅速进场施工作业,并按时完成工作量,充分发挥点、线、流三者关系,是既有线施工管理者值得思考的问题.从时间上设法提高综合天窗兑现率,从空间上充分挖掘既有设备运输潜能.

浙赣提速改造（南昌段）工程施工,中罗坊～黄土岗站段线路拨接、工务换枕、应力放散等几个项目同时作业为例简单剖析如下：

2005年11月份,针对施工单位、工务部门在罗坊～黄土岗区间提出的双线绕行拨接、工务换枕、应力放散等封锁施工需求,为了安全高效地做好施工组织工作,南昌铁路局成立专门的施工协调监督管理小组,负责施工计划的审核、编制、下达.在施工的前一天,组织施、检、修各单位和施工组织、配合单位召开施工协调会,围绕双线绕行拨接计划安排,对每项施工需求时间按照制定的上、下行封锁日计划进行一对一安排落实,提前做好施工前一切准备工作.对有交叉冲突作业进行现场协调解决,对关键作业环节进行有针对的安全预想,落实安全作业方法,确保施工作业安全.

施工日计划下达后,车站站长组织施工、工务、配合单位召开站区施工协调会,再进一步进行细致、全面的安排落实本站区施工日计划和安全预想工作.

施工调度员按照施工协调会确定的施工、检修日计划,从施工、检修要点登记、施工封锁命令下达到施工进场；从施工、检修作业结束到消记、区间开通命令下达,进行全程监督、盯控,确保施工、检修各项作业按既定、规定程序顺利完成.并规定至少提前6h和列车调度员沟通既定的施工日计划,以便列车调度员适时调整列车、车流,合理安排股道占用,从&#