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关于文化建设方面论文范文,与组织文化建设:当前高校生会工作的方向相关毕业论文怎么写
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摘 要：本文通过梳理当前高校研究生群体及研究生会的特点,阐述了研究生会组织文化建设的内涵、作用及重要性,对当前研究生会组织文化建设的方式进行了探索,提出了组织文化建设是当前高校研究生会工作的发展方向.
关 键 词：组织文化高校研究生会发展方向
高校研究生会是高校服务广大学生、学生日常管理的得力助手,也是开展思想政治教育、研究生群体利益的维护者,参与学生事务管理和校园文化建设,维护自身权益的群体性学生组织,是学校研究生管理的桥梁和纽带[1].把握好研究生会工作的发展方向,充分发挥研究生在教育管理中的积极作用,是研究生学位与教育的重要组成部分.我们认为,仅仅靠传统的制度化管理已经不能满足当前研究生会建设和研究生会开展工作的要求.迫切需要以营造团结的组织氛围,建设强大凝聚力的组织文化,实现“以才选人、以行服人、以情动人、以德用人、以文化人”为目标,共学习、同进步、共谋事、同发展的组织文化建设理念体系.本文致力于探讨如何使研究生会传统的工作思路和工作方式更加适应当前高校研究生的教育和管理需求,提出了组织文化建设是当前高校研究生会工作的发展方向.
一、新时期研究生会的特点及现状
（一）新时期研究生群体的特点.
随着我国高等教育规模的不断扩大,研究生招生规模逐年攀升,研究生的全面可持续发展也成了高等教育不可忽视的领域.与本科生相比,研究生有其不同特点：（1）自我意识更强.研究生年龄较大,心智更加成熟、功利性更强,做事情更具有明确的目的性.（2）压力更大.研究生学制较短,既要忙于上课和科研,完成学分要求和科研任务,又要完成毕业论文,承受人际交往、就业等压力.（3）对研究生会的组织意识淡薄.研究生群体以导师或研究室为中心,进行科研、学习、生活,很少有机会参与其他组织活动,客观上淡化了组织意识.（4）整体素养参差不齐.研究生群体中个人阅历、年龄构成、学习生活氛围都呈现参差不齐的现象,这也使研究生群体的能力、素养呈现层次性.
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（二）当前研究生从事学生工作的特点.
由于当前研究生群体的特点,导致研究生从事学生工作呈现出相应的特点：（1）精力有限,积极性不高.研究生学制较短,从事学生工作主要分布在研一、研二,高年级的硕士和博士参与学生工作的精力和积极性降低.（2）参与度有限.研究生面对学生工作与科研之间的矛盾,参与学生工作有限,且机会成本较高.（3）从事学生工作定位模糊.面对就业、经济、家庭、人际关系等压力,想通过学生工作给自己增强核心竞争力,片面看待学生工作的作用和功能.（4）自我认识不足.不能正确地把握从事学生工作所能提升的能力和素质,对自己需要提升的能力结构认识不准,导致盲目地选择学生工作,造成其学生工作的阶段性,而没有持续性地锻炼和提升.
（三）当前研究生会建设和工作中存在的普遍问题.
由于研究生自身及研究生从事学生工作的特点,导致当前研究生会发展存在如下问题：（1）制度管理容易缺失.团队执行力不强,加上研究生会工作的服务性和繁琐性更加突出,组织松散、难管等原因的存在,使得制度管理难以达到效果.（2）优秀人才储备不足.在本科阶段成功的优秀学生干部,在研究生阶段没有足够的热情参与工作；研究生学生工作氛围薄弱,研究生会对优秀人才的吸引力减退.（3）组织关怀不够,成员缺乏归属感.研究生会除了成员的奖惩规范和激励机制不配套之外,还缺乏组织成员之间相互交流、相互学习、相互支持的组织文化环境,逐渐使研究生会成员积极性下降,进而出现大量主力优秀学生干部的流失.（4）容易出现传承性差的境况.研究生学生干部的任职时间比较短,当具备一定的能力和素养时却要离开工作岗位；研究生会工作本身的系统化总结、传承、再创新环境孕育不足.
由于以上客观问题的存在,我们认为,研究生会的发展和壮大需要强有力的组织文化引领,以避免当前研究生会建设和工作中存在的普遍问题.
二、研究生会组织文化建设的内涵、作用及重要性
当前较多高校研究生会并未把组织文化建设提升到研究生会发展和生存的重要高度,把较难评价、较难考量、较难显现的组织文化建设工作谱写到研究生会工作的历程中.因此,当前需要把研究生会的工作逐步引到凝聚力与归属感强、吸引力与影响力大、认同感与成就感厚实的组织文化建设发展方向上来.
（一）研究生会组织文化建设的内涵.
按照广义的界定,组织文化是“在一定的历史条件下,某一组织在其发展过程中所形成的共同价值观、精神、行为准则及其在规章制度、行为方式和物质设施中的外在表现”[2].这些价值观念、信念是“由组织在学习处理适应外部和综合内部的问题时所发明、发现或发展起来的一直被认为是很好的有效的,因而被新成员作为感知、思考和解决这些问题的正确方式”[3].研究生会组织文化是研会全体成员所共有的,在研究生会发展需要和管理需求中得到大家认可的制度体系、价值观念、工作方式、共同愿景、团队文化、感情沟通等意识形态的总和.
研究生会组织文化建设从其内涵而言,应包括精神文化层、情感文化层、行为文化层、形象文化层、制度文化层、物质文化层六个层次,六位一体,相互支撑.其主要的功能分别为：（1）精神文化层,以文化人.一个组织的精神文化及其确立的价值理念体系应处于其组织发展
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研究生会组织文化建设就其作用而言,有如下几点：（1）有利于提升组织的活力,增强研究生会吸引力和凝聚力.组织活力的源泉来自组织内部强大的凝聚力,统一的形象识别,有助于提升研究生会的精神面貌.（2）有利于良好的工作作风.提高研究生会的工作效率,实现由“形象识别”向“内在认同”的转变,让信仰和责任塑造青春和谐的组织文化.（3）有利于加强民主建设,提高研究生干部的主动性和积极性.健全民主选举制度和研究生代表大会制度,加强人文关怀、完善激励机制,有助于增强研究生干部的归属感.（4）有利于固化好经验和好做法,引导研究生干部成长成才.设立共同愿景,培育组织精神,提升研究生会工作的科学化水平,有助于塑造研究生会的核心价值观.
（三）研究生会组织文化建设的重要性.
没有组织文化积淀的组织是没有生命力的组织,组织文化的形成和发展,会对研究生会工作的进步和提升产生巨大的
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