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关于安全文化论文范例,与如何在煤矿企业中开展安全文化建设相关论文发表
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近年来,随着市场经济的发展和政府职能转变,煤矿企业的发展与生产安全面临考验,国有煤矿事故多发,究其原因除了与“煤与瓦斯突出防治”等煤矿安全客观规律的科学认识还有待进一步研究和揭示有紧密联系外,其根本原因还是人的因素.因此煤炭企业要想在激烈的竞争立于不败之地,得到长足发展,必须重视人本管理,切实加强煤炭企业安全文化建设,让企业文化建设在煤矿扎根开花结果.
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一、目前我国煤矿企业安全文化建设的现状
（1）随着我国改革开放的不断深入和社会经济的发展,多数企业都开展了企业文化建设,甚至形成“文化热”.但是,就煤矿安全文化建设开展的情况来看,许多地方普遍重视安全技术改造的投入,忽视了企业安全文化建设的投入.尽管在各种会议中、红头文件上讲安全文化建设的重要性,推行安全文化建设的意义,但现实的情形是仍有不少企业的安全文化建设工作形式化明显.另外,有些企业的各种安全规章制度还一定程度停留在纸面上或口头上,没有完全变成职工头脑里的观念,也就是说煤矿企业对安全文化建设不够重视,深层的企业安全文化相对薄弱.
（2）煤炭企业员工普遍对安全文化建设存在误解,安全理念普遍较淡薄.其一,有的认为企业安全文化就是搞一些安全活动、文艺演出等.其二,有人认为搞安全文化就是环境刷新,做几块牌子挂在显著位置,写一些安全理念和提示性警句等.其三,认为安全文化就是一般性的安全教育、培训.
（3）未形成科学、合理、有效的评估测量体系.由于文化的“软”特点,难以对其进行有效地评估和测量.安全文化评价指标体系的建立是一项艰巨的、复杂的任务,它需要建立一整套的安全文化评价体系,包括安全文化评价指标集的建立、评价方法的确定、评价结果的测量等.目前国内在这一方面的研究还不够完善,虽然有学者建立了煤矿安全文化初步的综合评价模型,提出了一些对煤矿安全文化的系统分析和综合评价的定量方法,但是其可行性与操作性还有待进一步验证.
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二、安全文化建设在煤矿企业的重要作用
（1）煤矿安全文化建设是煤炭安全生产的重要组成部分,它所包含安全理念,安全技能、安全行为、安全评价、安全考核等内容,具有凝聚、规范、辐射等功能,对企业安全生产将起到推动作用.因此作为安全文化它不仅仅是安全宣传教育,更渗透于煤炭生产管理的各个领域,渗透于从事煤炭生产实践的每个人的意识领域,渗透于教育、制度、监督等各个环节,进而融于煤炭安全管理的全过程.同时安全文化建设是煤炭企业安全管理工作最重要的无形资产,是强化内部管理,推动企业安全发展,稳定发展的不竭动力.所以首先领导干部要充分认识到加强安全文化建设,营造浓厚的安全文化氛围,实现煤炭企业建设本质安全型矿井的目标,而且更有利于树立企业外在形象,彰显企业的核心竞争力,实现企业文化又好又快发展.
（2）明确安全文化指导思想,履行安全文化工作之责,创新安全文化之路,铸就安全文化之魂是我们肩负的历史使命,只有让以文治企的理念变成每一名职工的自觉行动,我们的安全文化之树才能枝繁叶茂,才能为企业撑起一片安全的蓝天.
三、加强安全文化建设的对策研究
1.加强理念的宣传教育和开展安全活动相结合
（1）开&
关于安全文化论文范例
（2）让安全文化理念进班组.以政工科室负责人联点包队的方式,利用班前会、周五活动日等形式,将理念的内容与具有典型意义的安全现象“解剖”开来给职工看,将故事理念化,理念故事化,使安全理念通俗易懂,具体形象.
（3）采取多形式的培训和实践活动.对采掘工、特殊工种、特殊岗位的职工进行脱产培训和送出去的方式、对技术人员采取理论与实践相结合的办法进行培训,并通过开展岗位练兵、技术比武活动,全面提升职工的安全意识和安全技能.
（4）创新九法教育.“九法”教育一直做为区队安全文化建设的重点工作来抓,采取政工科室负责人联点包队的形式,责任人每周必须到所包区队进行工作指导,不断创新工作方法.克服了“单打一”和“一边倒”现象.使各区队“九法”教育呈现出各有特色的工作格局.
2.规范行为,强化管理
（1）安全管理必需在安全文化上创新.为了进一步强化企业管理,增强和规范职工责任意识,增强团队意识、增强执行力,以及职工日常行为,全面提升队伍素质,促进企业安全生产经营工作协调发展.全面推行准军事化管理和手指口述操作法,用小文化实践大文化.
（2）规范职工的安全行为,用三抓一规范一转变来助推职工行为的规范.
一抓职工安全意识,规范职工安全行为.以加强职工的安全思想意识为切入点,从职工岗位行为规范、班前会规范、入井着装、乘坐人车规范和日常行为规范入手,使职工的安全行为成为自觉行动.
二抓安全宣传教育示范队建设.在全矿所有采掘、辅助区队中开展安全文化示范队建设,制订考核办法,着力打造本质安全型职工和本质安全型区队,不断提升“以文治人、以文治企”水平.
三抓基础管理工作.制定出台《各级管理人员安全生产责任制及考核管理办法》等一系列配套措施,推行工作日志、工作绩效考核等管理办法,全面推行矿领导入井带班；生产科室领导带班,基层区队干部跟班等制度,明确各级领导安全生产责任主体,及时整改工作面存在的问题和隐患.
总之,煤矿企业安全文化建设是创造安全生产环境和建立有效安全事故预防机制的客观要求,是实现安全生产科学化管理的重要途径,是引导煤矿企业安全生产发展方向的一项基础性、战略性的工程,需要长期抓、反复抓,必须作为企业加强和改进精神文明建设的重要内容来认识、来抓好,就能有力促进煤矿企业的安全生产状况再上一个新台阶.
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