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方法对各企业的各指标进行评分.具体的做法是,首先搜集待评价的企业的各项具体资料,然后将搜集到的资料整理总结后分别交由专家组审阅.然后专家对企业各项指标独立打分.每项指标分为四个等级：优、良、中、差,其中优、良、中、差四个等级所对应的分值分别为4、3、2、1.每个专家打分的结果权重相同.由公式表达如下：本文来自 http://www.sxsky.net/yishu/04091426.html
Am等于a11a12a13a14a21a22a23a24┊┊┊┊ai1ai2ai3ai4（1）
Am为第m家企业的打分结果；ai1表示第i个指标得优的票数；ai2表示第个i指标得良的票数；ai3表示第i个指标得中的票数；ai4表示第i个指标得差的票数.
b等于（4321）T（2）
lm等于b·Am（3）
X等于（l1l2等ln）T（4）
4.2对二级指标进行主成分分析计算出该级指标的综合值①企业相应的设施及工作能力A1等于（x1,x2,x3,x4）；企业管理层管理能力及工作人员素质A2等于（x5,x6,等,x12）；企业产生的文化A3等于（x13,x14,x15）.②分别对A1,A2,A3进行主成分分析并求出各自的综合评价值f1,f2,f3.
4.3对一级指标进行主成分分析计算求出综合值
令F等于（f1,f2,f3）,对F进行主成分分析并求出一级指标的综
合值及总体综合值U.
U等于（u1,u2,等,un）T（5）
则u1,u2,等,un为第n个建筑企业绿色供应链管理绩效评价的最终结果.
5结束语
绿色供应链能够实现预期的目标,从而实现从产品设计、生产、销售和服务、使用到报废的整个绿色流程,绿色供应链管理要做好,以确保并建立一套完整、科学研究和标准化综合绩效评价体系参照提供一些建议,旨在开发能够满足他们的施工企业的资源,并且更有针对性的绩效指标体系,从而为全面、客观地评估绿色供应链整体绩效服务,推动行业的健康绿色供应链的发展,使从源头上就开始让整个供应链的废物处理成为示范典型,以利于协调和控制,体现环保性来构建企业的经济效益和社会效益,达到协调优化的目的.
随着中国经济的发展,建筑业绿色供应链的延伸和内涵正在日益增强.可以从以下几个方面开展进一步的研究：绿色供应链如何创新转型,绿色供应链的变化对建筑企业的负面影响应如何界定和预防；进一步的绿色供应链理论和实践中,如何利用绿色供应链的角度来解释企业的核心能力理论和组成,并确定企业的价值；加入世界贸易组织和国际化对建筑业绿色供应链的影响及对策.中国建筑企业的信息技术处于起步阶段,对信息的了解,需要加以改进,尤其是中小型企业,仍远远未意识到信息技术的重要性.因此,信息技术供应商尤其是开发和制造信息技术产品公司应该结合中国的国情,提供多样化的、先进适用技术的企业和个人需求提供产品,为信息技术的发展创造一个良好的环境.
参考文献：
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