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管理基础类论文范文参考文献,与医师管理基础架构相关毕业设计论文
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以显现.如果没有对负责质量的医师领导层的支持,患者群体的医疗质量不太可能得到改善.其次,是作为负责质量管理领导人的医师的能力问题.大多数医师缺乏在质量改进技术上的、完整的培训.医师的领导人员可以是自我选择的,但应该是那些受人尊重的、受过公共卫生和质量改进工作的培训,并能有效地领导变革、具有较高情感与社会智能的临床医师.如果在医院和大的门诊诊所需要更多的医师的管理职位,应该设置和发展基于专业学校/学院或基于专业社团的培训课程.
再次,是医师领导者对其在医务人员中的影响力的认知缺乏.医院和医师经理人拥有比他们实际执行或他们相信自己拥有的大得多的管理医师的权力.通过同行评审,认证,和收治病人特权的授予,医院在管理谁来提供治疗和如何提供治疗方面,拥有实质性的权力.主要是出于可能会降低入院率的担心和缺乏健全的同行审查,医院经常不会行使该权力.
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更好的医师管理可以帮助创建更健全的同行评审和认证.当前的个体病人由各自的医师负责的这种医师管理模式已经不合时宜.如果要在医疗质量和医疗保健服务方面得到显著的改进,那就需要一个更先进的医师质量管理基础架构.
（译自JAMA,2011年2月2日,卷305第5期.）
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