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核心竞争力类有关论文范文素材,与老板郭德纲相关毕业论文格式范文
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资产才是品牌产业链中最生死攸关的一环,多年来苦心经营,也成果斐然.BM：听说开餐馆是缘于您狂热的美食爱好,那郭氏产业链更多是基于兴趣、需要,还是更具企图心的商业品牌打造G：归根结底,我没拿自己当商人.不管是华服还是餐饮,都是附加在我演艺之上,包括以后要扩展的业务,也得跟我们的主业有关,我永远不会去开煤矿卖汽车(笑).所有生意都围绕“我是艺人”这个核心,而不是朝着生意人去努力.就像德云华服最初是为了解决演员们的服装问题、餐馆是圈里人的美食向往、影视学校希望培养后备军.这些都不是奔着赚大钱去的.
BM：这样的思路是不是表示德云华服、郭家菜都是业余爱好,发展规模会适可而止
G：对,这些都是为了艺人这块儿服务,比如以往演出拍戏,光是戏服至少有几十万到上百万元的费用,现在有德云华服撑着,我们等于把钱从左手放进右手,所以也不能说它不挣钱.王惠老早对服装感兴趣,我热爱吃,有空儿也愿自己做,兴趣融进去,这个事儿就发生了,还很有意思.
BM：那看来影视、演出才是您真正苦心经营的事儿
G：对,这个没跑儿.商演、小剧场、影视剧等等,这些东西是我最看重也最花心思的,如果说到我的品牌经营,艺术表达永远是重心.影视基地里还有我办的学校,但肯定不指着它挣钱,孩子们交的钱都花他们自己身上了.包括衣服、餐馆,全不指着它们挣大钱,更大的程度上是解决内需、兼顾业余爱好吧.
BM：影视的运作经营现在有什么思路吗比如会有意识地参考本山传媒吗
G：本山传媒办得很不错,但互相之间总有差异,比如以相声起家的影视链在中国还没有,你就得去摸索.同时也有先天的优劣势.比如全国培养影视演员的学校多了去了,但教说相声的学校呢只有我这一家.所以发展思路、优势与不足,还缺乏参考,但这也正是我们的与众不同之处.
BM：发展到现在.产业链上有没有遭遇挫折,或者存在理不顺的点
G：没有,目前一切良好.本来我们做任何事也是顺其自然,不会强求,所以到现在为止也还是顺风顺水.我们最近还在思考你说的这个产业链,经常也开会,确实还有一些事我们可以做出来的.明年吧,明年它会更丰富,也更有意思.
BM：具体是哪些点呢吃穿住行升级还是您表演形式的延展
G：呵呵,还是落脚在表演上,还想做到更丰富.具体的真不能说,因为需要再开不少的会大家一起来决定.
尽管郭德纲很少插手自己相声之外的产业运营,但他深刻洞悉“观众口碑”这个资产才是品牌产业链中最生死攸关的一环,多年来苦心经营,也成果斐然.
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