安全员类有关论文范文数据库,与安全员为何难履职相关论文提纲
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当前,化工企业的安全员大都已经实现了专职化.安全员负有安全生产法规的贯彻、检查、监督、纠正违章,处理隐患,制止“三违”,把隐患和问题消灭在萌芽状态等重大职责.但在实际工作中,这些安全员却难以有效地履行上述职责.
安全员的配备和工作安排一般由各车间自己掌握和管理,企业高层、安全科下达的各种安全指令要通过车间领导传达和再安排,安全员才能知晓和实施.管理环节多,造成了安全监管工作效率低和指令信息反馈慢.
不仅如此,在车间管理中,我们常常会看到安全让位于高产、进度大于安全、效益重于安全的现象.尤其是在车间检修、抢修办理动火证、进塔作业证时,为了赶进度、抢时间,往往是安全员办证与抢修同时进行,更有甚者是完工后再由安全员去补办.安全员的职能形同虚设.
此外,有些车间、工段还存在安全运行工艺指标、设备安全运行状况对内不对外、对下不对上的现象.车间主任有时为了避免主管部门的批评和处罚,即使某些指标不合格也总想瞒着上面.因此,安全员即使发现了安全隐患,往往因不敢得罪自己的顶头上司,而疏于监督和整改.
要充分发挥安全员的安全监督作用,首先要对安全员的管理体制进行改革、创新,对安全员实行垂直管理,从任命、责任考核到奖金分配都应由厂里统一管理,对基层车间实行派驻制,建立和树立安全执法的权威和力度.一旦发现安全员中有不称职者,可由厂里直接罢免,而无须经过车间领导的批准.在安全员实行持证上岗的单位,应要求安全员佩戴醒目的“安全检查”、“安全督察”标志,以突出其执法形象.山东兖矿国泰化工有限公司采取了这种做法后,取得了很好的效果.
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与此同时,还要实现安全员与员工的互动.在一些企业开展的“值日安全员”活动中,班组
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