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目前,许多基层医院检验科检验工作存在许多质量问题,无法实现为临床科室提供高水准的检验结果.以下根据其检验科存在的主要问题,提出了个人的一点儿建议,供大家参考.

1　问题

1.1设备较差：由于经济因素原因,检测设备落后陈旧,检测结果可比性差.质量控制达不到标准,无法为临床医生提供可信的检验结果,使医院工作无法进行,从而也加大了病人的痛苦和经济负担.

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1.2从事检验工作的人员能力有限责任心不重：目前,许多基层医院检验科人员配备不足,缺少资历深经验丰富的工作人员,有些医院甚至从社会上招些不具备检验资格的人员,培训几天就上岗操作.由于他们技术有限,设备又差,患者进行的检测项目多为“一次性或一过性”,不能进行系统检验,无法得到规律性结论,导致检验科的检验质量提高不上去.

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1.3检测试剂不规格,存放条件不合格：一般情况下,基层医院面临病源单一,病号量少,经济效益较差等问题.医院为了减少经济负担,在市场上购买一些不合格的检验试剂,有些试剂效期短,没等用完就失效了.但为了节省开支,使用失效试剂.从而严重的影响到检验结果的不正确性.这样不利于医院的医疗安全,还影响到医院和检验科在患者心目中的信任度,更重要的加重了患者的经济负担,耽误了他们最佳的治疗时间.

1.4检验科的工作量太大：一般情况下,基层医院检验科的工作人员太少.肩负着血液,体液,生化等所有检验科所开展的全部项目,不仅要完成全院的普通检查,还要参加急诊患者的标本检查.不但白天上班,夜间还要参加急诊科危重病人抢救的检验工作.工作任务量大,责任大.这样不利于提高检验的工作质量.

2　对策

2.1购置一些先进的检测器材：对那些检测设备落后陈旧的仪器,应该向领导反映,现在随着企业医疗制度的不断改革,国家非常重视基层医疗这一块.医院可以申请贷款,来购买那些高质量先进的,符合本院规模的医疗检测仪器.

2.2加强岗前培训工作,提高医疗质量：检验科应该招一些,具有一定的检验职格,接受能力强的人员,在上岗前必须进行严格的岗前培训,由那些资历深,有经验的检验工作人员带领,培训合格的方可上岗.督促他们进行业务学习.还应挑选一些精干的检验人员,去上一级的医院进行进修,培养一些有稳定专业思想的业务骨干,来提高本院的检验水平,更好地为医院临床科室提供高水准的检验结果.

2.3有专人负责,严把质量关：检验科设立化学试剂药品存放处,选派专人管理,负责规划.购买一些符合国家标准的化学试剂,有效期较短药物可按季度或定期订购,凡订购任何一类试剂必须按实际需要精细核算,并在订购前取得科主任和管理人员、财务科同意,并且定期检查试剂的效期和稳定性.科室负责人亲自组织本科人员进行质控操作.经常开展一些室间评定工作,严把好质量关.

如何写检验科一篇论文
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