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3年购买一部相机,用于科室资料的收集和保存,购买一台投影仪,以利教学；2014年购置先进的人工全髋关节置换微创系统和脊柱微创系统,改造病员术后康复功能设施及场地,与康复理疗科合作,加大病员术后无痛、早期功能康复训练.4.4技术水平建设.提高对骨科急重症、常见病、多发病的规范化治疗的优化应用,加快先进技术的推广应用,派专人到上级医院加强骨科三、四级手术技术的学习,加强微创人工全髋关节置换术和微创脊柱后路内固定术的培训.
4.5着力提升医疗质量.加强医疗核心制度的执行,特别是加强对疑难疾病术前讨论,确定最佳手术方案及手术细节,术后密切观察,优化护理,结合早期无痛康复锻炼的介入,以严防差错发生,持续改进医疗质量.
4.6专科规范化管理,实现信息技术化的应用,建立数据库,落实核心制度的实行情况.规范随访制度,派专人随访,专项记录.
4.7科研及教学.与重庆医科大学及第三军医大学合作开展科学研究及新技术推广,争取每年有市、区级科研项目立项.做好重庆市三峡医药高等专科学校临床医学生实习带教工作及巴南卫校实习护士带教工作,指导周边六镇卫生院骨科临床诊治工作.力争我科成为重庆医科大学骨科临床实践基地.
4.8进一步完善人文服务战略,提升医疗服务品质：对科室所有医护人员进一步深化服务意识培训,要视病人如亲人,急病人所急,想病人所想,努力减轻病人痛苦,切实减轻病人负担,科室将拟定相关的制度和措施,保证病人住院的每一个环节都能得到细致入微的关心和优质服务,积极开展“三个一”活动,即一杯热茶、一声亲切的问候、一张笑脸,让患者感受住院如住家一样的温暖.
4.9大力开展“三合理”整治,切实减轻病人负担：通过加强职业道德教育,医德医风教育,努力做到合理检查、合理治疗、合理用药.积极降低药品比例,切实减轻病人负担,对部分疾病实行临床路径管理及单病种付费,力争把费用控制在同级医院的中下水平,真正把实惠让给患者,让大多数患者看得起病,住得起院.
5保障措施
5.1加强组织领导,统筹规划建设：成立特色专科创建工作领导小组,全院统一规划建设.院长负责全全院特色专科建设立项、评审及管理工作,对科研立项予以支持；分管领导负责专科建设和日常管理工作.科室充分发挥自身主动性和积极性,制定本专科建设规划,积极推进学科建设和发展,不断提高学科水平.
5.2加大经费投入,改善服务条件：医院建立特色专科建设专项资金,用于专科设施设备购置、人员培训,切实加强建设；医教部、护理部、人事科、财务科等职能部门对骨科创建市级特色专科建设项目予以适当技术、人才、资金等支持,不断改善专科设置设备和服务条件.
5.3加强人才建设,提供智力保障：人才是市级特色专科建设的关键.医院对专科建设人才的引进、培训予以支持.人事科要制定市级专科建设人才计划,采取引进来、送出去等多种形式,秉承“吸引人才、尊重人才、重用人才、留住人才”的原则,吸引高层次医学人才到骨科工作,对现有学科带头人和业务骨干重点予以培养；要充实市级特色专科的专业人员,优化人员队伍结构,加强技术培训,形成人才梯队,为创建市级特色专科建设奠定人才基础.
5.4加强监督管理,确保项目取得实效
医院建立市级特色专科督导、复审、淘汰机制,定期开展督查、考核和指导,要强化日常管理,加强专科建设,持续提高专业水平.
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