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【摘 要】从加强安全教育,提升全员职工素质,改变职工”要我安全”到”我要安全”的转变；全面推行HSE管理,实施全过程控制,确保安全生产；抓好基层干部盯现场制度,确保关键工序、重要环节的安全生产；加强“三不”安全检查,及时发现问题,狠抓隐患治理工作；狠抓“三违”现象的处理,做到有章必循,实现违章必纠；加强安全技措费用投入,提高安全系数,确保安全生产.六个方面加强安全管理,确保安全生产.

【关 键 词】安全管理；安全教育；安全生产；过程控制；隐患治理

安全无小事,责任重于山,安全工作越来越被社会所关注,人民所关心,国家所重视.安全关乎着社会稳定,关乎家庭幸福,关乎人民生命财产安全.安全对于企业而言,安全就是生命,安全就是效益,安全就是稳定,是企业的永恒主题.抓好安全生产工作,是每位企业管理管理干部义不容辞的责任.下面我就抓好安全管理,确保安全生产浅谈几点自己的认识：

一、加强安全教育,提升全员职工素质,改变职工”要我安全”到”我要安全”的转变.

以安全发展、科学发展、和谐发展为指导,以全面开展安全培训为抓手,每季度组织员工不少于一周的安全教育培训.通过以提高全体职工安全素质为基础的各种方式的安全教育,改变职工由过去的“要我安全”转变为“我要安全”、“我会安全”、“我保安全”的主动预防上来.采取多种形式做好《安全生产法》、《职业病防治法》等安全生产法律、法规、规章的宣传贯彻活动,推动安全生产法律法规的贯彻落实.利用“周一”安全活动、交接班会、或岗位检查等时间,将上级文件精神以及处、大队有关安全生产要求、安全生产动态及时传达给职工；教育每一名职工都抱着对自己负责,对家庭负责,对单位负责的态度,在工作中严格执行操作规程和各项管理制度,做到安全生产.要求每名职工在安全工作中从小事做起,从细节做起,在工作过程中要多想一想,多看一看,多检查一下,多问一声,多提醒一声,及时发现问题,及时消灭各种安全隐患,杜绝事故的发生,确保安全生产形势稳定.

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二、全面推行HSE管理,实施全过程控制,确保安全生产.

为深化HSE管理体系运行,提高HSE制度执行力.牢固树立“一切事故都可以预防”的理念,树立“卓越安全绩效能换来卓越经济成果”的价值观,树立“安全源于责任心、源于设计、源于质量、源于防范”的责任观,坚持“员工直接参与是关键”的原则,扎实开展岗位危害识别、风险评估,切实采取有效措施削减风险、控制危害,实现全员、全方位、全天候、全过程的安全环保管理,预防和减少各类事故的发生,确保安全生产.

三、抓好基层干部盯现场制度,确

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在安全管理中,落实好干部盯现场制度,进一步增强干部的责任感、使命感和危机感.促使干部深入生产一线检查发现问题,硬起手腕抓安全管理.对于我们录井行业来说,在下述情况下基层单位干部要坚持盯施工现场,且自始至终盯在施工现场：1、恶劣天气.包括六级以上大风、沙尘暴、大雨和暴雨、大雪和暴雪、高温和低温、大雾、冻雨和冰雹等异常和恶劣天气；2、人员紧张.不能正常倒班、其它人员临时顶岗等；3、重点施工工序.搬迁、安装、电测、取心、完钻、下套管、固井、完井、野外踏勘、应急演练、紧急撤离等；4、重点直接作业环节.临时用电、高处作业、起重吊装、动火、进受限空间等；5、施工过程中发现溢流或其他异常情况、发现油气显示或硫化氢显示等；6、多人（4人及以上）施工；7、交叉作业（两个及以上施工主体）；8、其他经危害识别和风险评估需要盯在施工现场的.

干部要带着问题盯现场,帮助小队（班组）分析现场管理中的漏洞和不足,强化安全管理,夯实安全基础.

四、加强“三不”安全检查及时发现问题,狠抓隐患治理工作.

加强“三不”安全检查,经常深入基层、深入现场、深入岗位.安全工作不是走过场,安全检查更不是搞形式.在安全检查过程中,要作到四勤：勤动腿、勤动眼、勤动手、勤动口.因为我们工作性质比较特殊,作业区域遍布国内外,可以说点多面广,战线拉的很长,对安全管理工作带来极大的难度和很大挑战,这样我们只有通过腿勤才能多深入现场和岗位抓好安全生产；在现场通过眼勤,才能及时发现问题和安全隐患,狠抓隐患治理,将隐患消灭于萌芽状态；通过勤动手的好习惯,把发现与整改的问题及时动手记录下来,举一反三,促进基层安全工作的提高；通过口勤教育引导职工树立“安全第一,预防为主”的工作理念,进一步强化“抓大不放小,抓小需防大”的意识,把“警惕就是安全,麻痹就是危险”的思想融入现场管理,形成严格管理、紧盯问题、真抓实干的舆论氛围,使小队（生产班组）始终认为安全无小事的思想意识.从而牢固树立起“安全第一”的思想.

五、狠抓“三违”现象的处理,做到有章必循实现违章必纠.

规章制度血铸成,不能用血来验证.据不完全统计,企业发生的各类事故除去天灾、蓄意破坏、设备缺陷等因素,有85%-95%都是由于违章行为造成的,大家都知道实施违章行为的主体是人,也就是说人的不安全行为是导致各类事故的罪魁祸首.根据单位安全管理制度,奖惩管理规定,对违章行为从重从严处理,决不手软,将违章行为按照事故来对待.这就是安全上常讲的宁可听到处理违章时的骂声,不愿听到妥善处理事故后的哭声.

怎么从源头上杜绝“三违”现象呢?那就是及时修订单位的《操作规程》,确保职工“上标准岗、交标准班”,纠正习惯性违章、无知性违章,培养良好安全行为习惯,杜绝“三违”,确保单位安全生产运行.

六、加强安全技措费用投入,提高安全系数,确保安全生产.

1.完善、改造和维护安全防护设备、设施支出.

2.配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出.

3.安全生产检查与支出.

4.重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出.

5.安全技能培训、安全宣传教育及进行应急救援演练支出.

6.其他保证本质安全的设备、设施及安全生产直接相关的支出.

只有在安全上舍得投入,才能改善我们工作环境；使用安全新技术,才能保护我们的身心健康；配备足够必要的应急救援器材,才能保证特殊情况下职工的人身安全,进而才能确保安全生产.

“责任重于泰山,隐患险于明火!”为了家庭的幸福,为了企业的繁荣,为了社会的稳定,多一点责任心就多一份安全!以安全保稳定,用安全促发展,靠安全增效益.安全是一切工作的基础,也是一切工作的重中之重.“安全工作只有起点,没有终点”,牢固树立一切事故都是可以控制和避免的观念,确保企业安全生产,并把“零伤害、零损失、零事故”作为安全生产的最终目标.

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