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【摘要】在目前竞争激烈的市场下,建筑企业想要提高对建筑质量的控制,就需要重视技术管理.在建筑施工中,对施工技术管理方法的好坏会直接影响到整个建筑的生产质量.本篇文章通过对施工时的技术管理方法进行了详细的介绍,对各方面的要求和内涵都做出了详细的表述,并多次强调了在建筑工程管理中技术管理的重要性,同时针对如何改进、加强施工技术管理提出了建议.

【关键词】建筑工程；施工；质量；控制管理；方法研究

质量问题是建筑工程中极其重要的,然而现在许多建筑工程的质量却不能令人满意,大多数工程完成后,检验合格率仅仅达到百分之三十,许多原因都会导致建筑工程质量不达标,只有真正严格的严格的对建筑过程进行质量管控,完善整个工程系统的程序,并且过程中不断提高工程人员注重质量的意识,使得最终建筑竣工后不仅能符合标准,还能超过标准.

一、建筑工程质量管理分析

建筑工工程的管理措施要面面俱到,每一个细节都需要质量监管.首先,在建筑工程开始之初就要进行预先的管理方案设计,制定一系列的施工计划,根据整个施工的总体章程来进行规划设计,建立一个监理部门作为责任机构；其次,整个工程实施的过程中,最主要的责任人就是施工单位,所以,在施工的过程专用,监理部门要对施工单位做好严格的监理工作,使得建筑的整个流程及最终质量都在掌控之中,以保障施工单位在施工过程中完全符合工程设计的要求进行施工.并且施工监理部门不但要对施工单位的工序进行严格的核查,还需要对建筑施工的材料和施工过程中所使用的工程设备进行严格的审查,避免出现任何安全隐患和意外.第三,在建筑工程即将完工的时候,要对整个建筑进行严格的验收,并做好后续检查工作安排,工程在交割之时就要对一切环节的质量进行检查,在符合建筑质量规定和合同规定之后才能对建筑合格验收.在工程完成后的阶段,还要坚持对建筑做好维护工作,以保障最终工程质量.

二、建筑工程产生质量问题的原因分析

1.违反建筑施工流程,对工程质量控制力度不够

许多建筑工程在开始施工初期就没有对工程进行实际的调研,没有任何数据就却定工程方案,更没有经过实地的地质勘探,对所得到的数据没有没有进行任何调查核对；不准确的地质报告对真正实际的地质反应有巨大的偏差,严重影响到施工方案的安全性及施工方案的正确选择.建筑施工过程中未采用设计图纸进行施工,随意篡改,甚至直接在没有图纸的情况下施工,过程中的管理措施也不到位,施工过程中出现任何质量安全问题没有正确的应对方法,除此之外,还涉及到工程中所使用的材料管控不严格,施工的用料不合格对建筑最终竣工带来巨大的质量隐患,竣工之后也没有任何针对建筑的测试和试运行,这些现象都会给建筑施工工程带来极大的危害,同时也对社会和人民带来危害.

如何写建筑工程论文
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2.施工单位自身质量意识薄弱

《中华人民共和国建筑法》及其相关法律法规和技术规范标准的颁布实施,为施工单位在建筑施工过程中提供了具体的技术规范和操作流程,使得建筑施工过程有法可依,有据可循.

3.建筑工程质量管理体系不完善

我国现行的建筑工程质量管理体系是在旧的管理体系运行基础上进一步完善形成的,但是相对来说存在一定的滞后性,还存在着很多的问题,比如政企不分、政出多门等,由此而形成了局部封闭管理和内部监督体系,难以形成严格公正合理的质量管理体系.

4.建筑市场准入门槛低,把关不严

市场准入制度是为了更有利的管理市场秩序而设置的,在建筑市场上,很多地方和部门对建筑单位总体素质把握不严,在施工单位中出现虚假的有资质无能力或者是高资质低能力的不合理现象,甚至有无证施工、借证卖照、超规定范围承包、或者是逃避市场管理私自交易等等不合规定的现象发生.

三、建筑工程质量控制措施

选好设计单位,做好工程设计

每个工程的建设都是从一张设计完善的设计图纸开始的,建筑设计图纸质量直接影响到整个工程的质量.所以,选择建造图纸设计单位,要检查该单位的资质,只有资质良好的设计单位才能用进行任用.当然,设计的费用也要做综合的考虑,二者都要兼顾,从而选出一个最适合某项建筑工程的图纸设计单位.特别是在如今行业竞争激烈的大环境下,不能单一的为了节约经费就去选择一些个人和资质不完全的单位进行图纸设计,这样会给建筑工程带来安全隐患.图纸设计过程中监理部门要对其进行监督,防止设计单位为了得到更多的设计费而故意加大工程投资成本.设计图纸过程中还要不断进行复查,将任何可能出现的安全隐患扼杀在萌芽之中,避免施工开始后出现任何隐患.

质量控制与管理在建筑工程中的重要性参考属性评定
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严格控制施工单位素质,确保施工规范进行

施工单位也必须要进行严格投标和竞选来选择最终负责施工的单位,因为一项工程开始后,施工单位的自身能力会直接影响到整个工程的建设质量.选择合格的施工单位的方法有几种,简单明了的说有：听、看、访、查这几个步骤模式,首要是听,仔细听取施工单位的介绍,其中必须要有施工单位自身的技术层次、设备的配置情况、资金是否足够等等；其次是看,看该施工单位过去完成或者正在施工过程中的建筑工程,其实际的工作状况和工作质量；第三个是查,认知对施工单位的资历和各种证书进行详细的调查,确保施工单位所言其实,却是能够完成本工程的任务达到工程要求；第四就是访,去访问施工单位已经完成的工程的甲方,向对方咨询查访施工单位过去的情况,看是否与施工单位所给的数据有较大偏差,以及过去的信誉.在这几个过程中,施工都达标以后,还要针对施工单位的价格、工期等等进行协议.

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完善建筑工程质量监督制度,确保质量监督控制

建立健全建筑工程质量监督告知制度,提高执法监督的透明度,把工程质量监督真正做到实处,实现“阳光监督”,建立具有预见性、服务性的监督模式,实行行为监督与实物监督并重的运行机制,提高政府监督的有效性和权威性,把好监督队伍素质关,提高监督水平.在实际监督过程中,还要注意不能影响正常的工程施工进度,最后也要做好工程验收工作,确保工程完工后,各方面指标达到国家规定标准,做好后续维护工作.